Описание
В рамках данного курса слушатели получат необходимые знания о принципах и рекомендуемых подходах к реализации проектов внедрения и подготовки к внедрению композитных ERP-систем:жизненный цикл проектов создания и внедрения и подготовки к внедрению, состав работ и результатов по всем этапам жизненного цикла проектов, рекомендации по выполнению проектных работ, рекомендации по построению организационной структуры управления проектами и выполнению процессов управления.
Обучение и оплата за курс проходят в два этапа:
Этап 1: Длительность – 4 недели. Самостоятельное изучение материалов в системе дистанционного обучения (СДО) и выполнение итогового тестирования.
Стоимость этапа: 17 000 руб.
Этап 2: Длительность – 8 ак. часов. Практический онлайн-семинар с экспертом, на котором в режиме групповой работы будут решаться практические кейсы с применением изученных инструментов.
Участие в семинаре возможно только после прохождения первого этапа обучения (самостоятельного изучения материалов в СДО)
Стоимость этапа: 17 000 руб.
Цели
- Рассмотреть единые подходы к выполнению проектов создания и внедрения информационных систем (далее - ИС) и проектов подготовки внедрения;
- Изучить методологическую базу, необходимую для выполнения проектов создания и внедрения ИС и проектов подготовки внедрения;
- Подготовить участников проектной команды к выполнению проектов создания и внедрения ИС и проектов подготовки к внедрению.
Целевая аудитория
Предварительная подготовка
Прохождение курса «Введение в управление программами и проектами внедрения композитных ERP-систем».
Опыт работы в коммерческих проектах разработки и внедрения от 2 лет в качестве Руководителя группы, Руководителя проекта, Архитектора, Консультанта.
Опыт управления командой.
Знание основных понятий и цикла Управления проектами.Разбираемые темы
-
Модуль 1. Основы методологии управления проектами
- Общие сведения;
- Жизненный цикл проекта создания и внедрения ИС;
- Жизненный цикл проекта подготовки внедрения ИС.
-
Модуль 2. Организационная структура проекта
- Ролевая модель управления проектом;
- Управляющий комитет проекта;
- Оперативный совет проекта;
- Архитектурный комитет проекта;
- Офис управления проектом;
- Рабочие группы проекта.
-
Модуль 3. Процессы управления проектом
- Инициирование проекта;
- Планирование проекта;
- Организация исполнения проекта;
- Контроль и мониторинг проекта;
- Управление изменениями проекта;
- Завершение проекта.
-
Модуль 4. Управление объемом проекта
