BABOK Guide 3.0: Анализ бизнес-архитектуры компании
Деловая игра предназначена для обучения слушателей практическому применению нескольких полезных техник бизнес-анализа, описанных в стандарте BABOK 3.0. В ходе игры эти техники применяются к реальному бизнес-кейсу.
8 ак.ч.
Онлайн
REQ-057
BABOK Guide 3.0: Анализ бизнес-архитектуры компании
Записаться на курс
Длительность
8 ак.ч.
Локация
Онлайн
Код
REQ-057
Расписание и цены
04.04.2024 - 05.04.2024
05.08.2024 - 06.08.2024
12 900 руб.
* Для физических лиц действует скидка 10% Закажите корпоративное обучение с учетом ваших потребностей
BABOK Guide 3.0: Анализ бизнес-архитектуры компании
Записаться на курс
Длительность
8 ак.ч.
Локация
Онлайн
Код
REQ-057
Расписание и цены
04.04.2024 - 05.04.2024
05.08.2024 - 06.08.2024
12 900 руб.
* Для физических лиц действует скидка 10% Закажите корпоративное обучение с учетом ваших потребностей

Описание

Эта деловая игра моделирует процесс анализа текущей ситуации в бизнесе и выработки предложений по ее улучшению. В ходе игры слушателям предстоит решить следующие задачи:

  • Проанализировать документы, описывающие бизнес-архитектуру.

  • Построить модель организационной структуры компании.

  • Используя шаблон Business Model Canvas, построить модель, описывающую бизнес-архитектуру на верхнем уровне.

  • Построить AS IS модель бизнес-процесса.

  • Разработать требования к информационной системе.

  • Провести мозговой штурм для формирования перечня улучшений бизнес-процесса.

  • Построить TO BE модель бизнес-процесса.

В результате прохождения деловой игры слушатели получат опыт применения следующих техник бизнес-анализа:

  • Анализ документов (Document Analysis);

  • Организационное моделирование (Organizational Modelling);

  • Бизнес-моделирование (Business Model Canvas);

  • Анализ процессов (Process Analysis);

  • Моделирование процессов (Process Modeling);

  • Функциональная декомпозиция (Functional Decomposition);

  • Мозговой штурм (Brainstorming).

После прохождения курса выдается
сертификат на бланке IBS Training Center
Руководство BABOK на русском
языке бесплатно

Цели

Главной целью деловой игры является приобретение слушателями навыков анализа бизнес-архитектуры компании, с использованием нескольких, наиболее часто применяемых техник, описанных в стандарте BABOK 3.0.

Целевая аудитория

Бизнес-аналитики, системные аналитики, руководители проектов, инженеры по тестированию.

Предварительная подготовка

Необходимо:

Техники бизнес-анализа, знание и опыт работы с которыми пригодятся для решения заданий игры: 
  • Анализ бизнес-документов
  • Анализ бизнес-процессов
  • Функциональная декомпозиция
  • Моделирование процессов
  • Мозговой штурм
В игре не предполагается рассказ теории по данным темам, как в классическом тренинге.

Разбираемые темы

  • 1. Ознакомление с бизнес-кейсом (0,5 ч.)

  • 2. Анализ документов (0,5 ч.)

  • 3. Организационное моделирование (0,5 ч.)

  • 4. Бизнес-моделирование (1, 5 ч.)

  • 5. Анализ процессов (1 ч.)

  • 6. Моделирование процессов (2 ч.)

  • 7. Функциональная декомпозиция (0,5 ч.)

  • 8. Мозговой штурм (1,5 ч.)

  • Развернуть программу
Раcписание курсов
Вид:
04.04.2024 - 05.04.2024
10:00-14:00
Локация:Онлайн
Длительность:8 ак.ч.
Время:10:00-14:00
12 900 руб.
Записаться
05.08.2024 - 06.08.2024
10:00-14:00
Локация:Онлайн
Длительность:8 ак.ч.
Время: 10:00-14:00
12 900 руб.
Записаться
Смотреть полное расписание
Тренеры
Подолина Ольга
Специалист в области системного и бизнес-анализа
Работает аналитиком с 2006 года. Специализация: проектирование информационных систем (системы электронного документооборота, их интеграции с другими информационными системами).

О проектах:

Тренер с 2014 года. Курсы:
  • «Проектирование приложений с использованием UML»
  • «Применение системного анализа в процессах автоматизации деятельности организаций»
  • «Управление требованиями»
  • «Моделирование бизнес-процессов» и пр.
Автор статей по тематике электронного документооборота.
Связанные курсы
BPMN: Моделирование бизнес-процессов (основы)
Приступая к описанию бизнес-процессов, бывает нелегко выбрать нотацию, одинаково понятную как представителям бизнеса, так и техническим специалистам. Стандарт BPMN (Business Process Model and Notation), позволяет разрешить эту проблему за счет выразительной нотации, позволяющей моделировать бизнес-процессы любой сложности, в том числе – исполняемые с помощью специализированных систем.
Онлайн:
08.04.2024 - 11.04.2024
Онлайн:
17.04.2024 - 26.04.2024
Онлайн:
13.05.2024 - 16.05.2024
Онлайн:
17.06.2024 - 20.06.2024
BABOK: Введение в бизнес-анализ
Данный курс является вводным для блока курсов, посвященных изучению основ бизнес-анализа в соответствии с BABOK Guide 3.0. В рамках этого курса изучаются особенности профессии Бизнес-аналитик и ключевые понятия бизнес-анализа. Рассматриваются задачи и техники бизнес-анализа, а также личностные и деловые качества, которыми должен обладать бизнес-аналитик. Также курс дает представление о требованиях к сертификации IIBA, технологии сертификации и способах подготовки к ней. Курс проводят специалисты-практики с богатым опытом выполнения бизнес-анализа в различных проектах.
Онлайн:
01.04.2024 - 02.04.2024
Онлайн:
11.04.2024 - 12.04.2024
Смотреть каталог
Ваши преимущества
Экспертность
Тренеры-эксперты из реальных проектов крупнейших компаний, лидеров в своей отрасли
Живое обучение
“Живая” коммуникация с тренером даже в онлайн-формате
Практика
Максимально наполненные практикой занятия, работа в группах, выполнение домашних заданий
Пользователь только что записался на курс ""
Спасибо!
Форма отправлена успешно.