Улучшаемые навыки

Управление программами
Управление проектами
Стратегическое планирование
Организационные изменения
Управление неопределенностью
Архитектура ERP
Управление заинтересованными сторонами

Чему вы научитесь

01 Применять ключевые принципы управления программами внедрения ERP-систем.
02 Разрабатывать стратегии и сценарии реализации программ внедрения ERP-систем.
03 Управлять организационными изменениями в условиях высокой неопределенности.
04 Формировать и адаптировать организационную структуру программы.
05 Планировать и контролировать процессы управления программой внедрения ERP-систем.
06 Анализировать и адаптировать концептуальную архитектуру ERP-систем.
07 Оценивать и управлять рисками, связанными с внедрением ERP-систем.

Программа курса

01 Ключевые принципы управления программами внедрения композитных ERP-систем
  • Современный рынок создания ERP-систем в России.
  • Базовые принципы построения композитной архитектуры ERP-системы.
  • Концептуальная архитектура композитной ERP-системы.
  • Адаптация концептуальной архитектуры ERP-системы.
  • Особенности и подходы к внедрению композитных ERP-систем.
  • 02 Стратегии и сценарии реализации программы внедрения композитной ERP-системы
  • Стратегии Программы.
  • Базовая стратегия.
  • Дополнительные стратегии.
  • Управление организационными изменениями.
  • Процесс управления организационными изменениями.
  • Команда заказчика по управлению организационными изменениями.
  • 03 Реализация программы внедрения композитной ERP-системы в условиях высокого уровня неопределенности
  • Неопределенность во внешнем окружении.
  • Неопределенность в области технологий.
  • Неопределенность в области требований и ожиданий.
  • Выбор подхода к управлению проектом: классический, гибкий, гибридный.
  • 04 Принципы формирования программы внедрения композитной ERP-системы
  • Основные этапы формирования Программы.
  • Задачи формирования Программы.
  • Заинтересованные стороны Программы.
  • Дорожная карта Программы.
  • 05 Организационная структура программы внедрения композитной ERP-системы
  • Управленческая вертикаль Программы.
  • Архитектурная вертикаль Программы.
  • Офис управления программой.
  • Адаптация типовой организационной структуры.
  • 06 Процессы управления программой внедрения композитной ERP-системы
  • Подготовка Программы и проектов.
  • Планирование проектов и Программы.
  • Исполнение проектов и Программы.
  • Мониторинг проектов и Программы.
  • Управление изменениями в проектах и Программе.
  • Завершение проектов и Программы.
  • 9 900 ₽

    8 910 ₽ — для физ. лиц

    Записаться на курс

    Для кого

    Архитектор ПО Архитектор ПО
    Руководитель группы\Тимлид Руководитель группы\Тимлид
    Руководитель проекта Руководитель проекта

    Предварительная подготовка

  • Опыт работы в коммерческих проектах разработки и внедрения от 2 лет в качестве Руководителя группы, Руководителя проекта, Архитектора, Консультанта.
  • Опыт управления командой.
  • Знание основных понятий и цикла Управления проектами.
  • 9 900 ₽

    8 910 ₽ — для физ. лиц

    Записаться на курс

    Записаться на курс

    9 900 ₽

    8 910 ₽ — для физ. лиц

    Юр. лицо — 9 900 ₽
    Физ. лицо — 8 910 ₽
    Открытая дата

    Наши ученики работают в:

    Наши клиенты

    Mail.ru
    Альфа-Банк, банковская группа
    Лаборатория Касперского
    Магнит, розничная сеть
    Спортмастер, сеть спортивных магазинов
    ПСБ
    Сбертех
    Дзен
    IT One
    Ростелеком
    Мегафон
    Nexign
    Ozon
    Декатлон
    X5 Group
    Технониколь
    Росатом
    Газпром
    Нлмк
    ВСК
    Синимекс

    Не нашли, что искали? — Просто напишите, и мы поможем

    Корпоративное обучение Оценка персонала Сертификация О нас Стань тренером Блог
    Пользователь только что записался на курс ""
    Спасибо!
    Форма отправлена успешно.