Интенсив «Бизнес-аналитик. Базовый уровень»

Обучение ключевым навыкам анализа, разработки требований и взаимодействия с заинтересованными сторонами в бизнесе.

Бизнес-аналитик. Уровень Middle

Та самая программа, которая помогает преодолеть барьер развития в карьере бизнес-аналитика. Освойте полный цикл бизнес-анализа и станьте ключевым игроком в стратегии компании.

Моделирование бизнес-процессов на UML

На курсе вы изучите основы моделирования бизнес-процессов с применением UML и процессного подхода: действующие лица, сценарии и создание моделей

BPMN: Моделирование бизнес-процессов (основы)

Изучение BPMN 2.0 для эффективного моделирования и автоматизации бизнес-процессов любой сложности.

BPMN: Моделирование бизнес-процессов. Продвинутый уровень

Изучение продвинутых техник моделирования бизнес-процессов с использованием BPMN, DMN и CMMN.

Управление бизнес-процессами

Процессный подход, стандарты и инструменты для эффективного управления бизнес-процессами и повышения операционной эффективности.

Введение в бизнес-моделирование

Изучение подходов и инструментов бизнес-моделирования для эффективного анализа и оптимизации бизнес-процессов.

BABOK: Введение в бизнес-анализ

Основы бизнес-анализа и ключевые концепции. Подготовка к сдаче сертификации IIBA по стандарту BABOK Guide.

BABOK: Планирование и мониторинг бизнес-анализа

Курс охватывает «Планирование и мониторинг бизнес-анализа» согласно BABOK 3.0, включая выбор подходов и управление требованиями.

BABOK: Выяснение и взаимодействие

Сбор и документирование информации, а также взаимодействие с заинтересованными лицами.

BABOK: Управление жизненным циклом требований

Изучите управление жизненным циклом требований, включая трассировку, приоритизацию и поддержку актуальности документов.

BABOK: Анализ стратегии

Освоите анализ стратегии бизнеса, взаимодействие с заинтересованными сторонами и принципы, заложенные в BABOK 3.0.

ВАВОК: Анализ требований и выработка решения

Техники анализа требований, верификации и моделирования для определения стратегий решения бизнес-задач по стандарту BABOK 3.0.

BABOK Guide 3.0: Оценка решения

Методы оценки решений по стандарту BABOK 3.0 для повышения ценности бизнес-решений и роста эффективности организации.

BABOK Guide 3.0: Анализ бизнес-архитектуры компании

Деловая игра по анализу бизнес-архитектуры, моделированию процессов и формулировке требований к информационным системам на основе стандарта BABOK 3.0.

Корпоративная архитектура на базе TOGAF

Методы управления корпоративной архитектурой, основанные на международных стандартах TOGAF.

Моделирование в ArchiMate

Освоение нотации ArchiMate для создания моделей корпоративной архитектуры и изучение работы с инструментом Archi.

Моделирование в ARIS

Изучите методологию ARIS для описания бизнес-процессов и получите практические навыки работы с инструментом.

Библиотека лучшего опыта BPM CBOK

Освойте процессный подход к управлению и основы BPM CBOK для повышения операционной эффективности бизнеса.

Управление требованиями в Agile

Адаптация классических методов управления требованиями к Agile для сохранения высокого качество анализа и разработки.

Дизайн-мышление

Изучение методов дизайн-мышления для решения бизнес-задач и разработки продуктов, отвечающих нуждам пользователей.

Матрица компетенций бизнес-аналитика

29 ключевых компетенций BABOK 3.0 для бизнес-анализа и определения направлений развития навыков аналитиков.

BPMN: Исполнение бизнес-процессов в CAMUNDA

Моделирование и исполнение бизнес-процессов на платформе CAMUNDA с использованием нотаций BPMN и DMN.

Управление изменениями требований

Изучите управление изменениями требований, включая их выявление, оценку и применение в проектах разных методологий.

Менеджер бизнес-процессов (BPM)

Комплексная программа предназначена для увеличения вашей конкурентоспособности на рынке труда. Пройдя обучение на курсе, вы сможете самостоятельно проводить аудит, оценивать риски, внедрять улучшения и настраивать продуктивную работу всех подразделений компании. Эта программа поможет вам приобрести необходимые знания и навыки для эффективного управления бизнес-процессами и повышения результативности работы компании в целом.

Анализ процессов: Process Intelligence & Process Mining

Обучение оценке и оптимизации процессов через анализ показателей времени, стоимости и качества.

BPMN: Практикум по моделированию бизнес-кейсов

Освоите практические методы анализа и оптимизации бизнес-процессов с помощью диаграмм и реальных примеров.