BABOK Guide 3.0: Оценка решения
Длительность
8 ак.ч.
Локация
Онлайн
Код
REQ-056
01.08.2024 - 02.08.2024
12 900 руб.
* Для физических лиц действует скидка 10% Закажите корпоративное обучение с учетом ваших потребностей
Описание
Руководство к своду знаний бизнес-анализа (BABOK Guide) – это признанный стандарт практики бизнес-анализа, разрабатываемый Международным институтом бизнес-анализа (www.iiba.com). Он обобщает опыт ведущих бизнес-аналитиков всего мира и описывает основные задачи бизнес-анализа, а также общеупотребительные техники, используемые для их решения.
Курс посвящен изучению одной из областей знания BABOK, «Оценка решения». В данной области знания рассматриваются задачи по бизнес-анализу, которые бизнес-аналитик выполняет, чтобы выявить и увеличить ценность, которую решение приносит организации.
Изучение ключевых понятий и обзор содержания области знания «Оценка решения» сопровождается подробными пояснениями и примерами из личного опыта инструкторов и мировой практики.
Слушателям предлагаются практические упражнения, помогающие закрепить понимание теории. Кроме этого, в ходе курса обсуждаются вопросы подготовки к прохождению сертификации IIBA.
После прохождения курса выдается
сертификат на бланке IBS Training Center
сертификат на бланке IBS Training Center
Руководство BABOK на русском
языке бесплатно
языке бесплатно
Цели
Целью курса является ознакомление слушателей с областью знания «Оценка решения» международного профессионального стандарта BABOK Guide 3.0
В рамках курса слушатели:
В рамках курса слушатели:
- получают представление об основных понятиях области знания;
- изучают задачи, решаемые бизнес-аналитиками, и связанные с ними входные и выходные данные, руководства и инструменты;
- знакомятся с теорией и практикой применения техник бизнес-анализа.
Целевая аудитория
Курс ориентирован на бизнес-аналитиков и системных аналитиков любого уровня подготовки, которым требуется эффективно научиться решать задачи в области оценки и повышения эффективности решений.
Опытным бизнес-аналитикам курс может быть полезен для систематизации теоретических и практических знаний в соответствии с международным стандартом.
Особый интерес представляет для тех, кто планирует прохождение сертификации IIBA.
Предварительная подготовка
- Обязательно предварительное прохождение курса REQ-050 Введение в бизнес-анализ.
- Базовые знания английского языка.
Разбираемые темы
-
1. Введение
-
2. Обзор и определения (0,5 ч. - лекция)
-
3. Метрики эффективности решения (0,5 ч. - лекция)
-
4. Техники (0,8 ч. - лекция, 0,3 ч. - практика)
-
5. Анализ метрик (0,4 ч. - лекция)
-
6. Техники (0,8 ч. - лекция, 0,3 ч. - практика)
-
7. Оценка ограничений решения (0,5 ч. - лекция)
-
8. Техники (0,8 ч. - лекция, 0,3 ч. - практика)
-
9. Оценка ограничений компании (0,4 ч. - лекция)
-
10. Техники (0,8 ч. - лекция, 0,3 ч. - практика)
-
11. Выработка рекомендаций по повышению ценности решения (0,4 ч. - лекция)
-
12. Техники (0,8 ч. - лекция, 0,3 ч. - практика)
-
13. Заключение (0,2 ч. - лекция)
Раcписание курсов
Вид:
Тренеры
Подолина Ольга
Специалист в области системного и бизнес-анализа
Работает аналитиком с 2006 года. Специализация: проектирование информационных систем (системы электронного документооборота, их интеграции с другими информационными системами).
Работает аналитиком с 2006 года. Специализация: проектирование информационных систем (системы электронного документооборота, их интеграции с другими информационными системами).
О проектах:
Тренер с 2014 года. Курсы:- «Проектирование приложений с использованием UML»
- «Применение системного анализа в процессах автоматизации деятельности организаций»
- «Управление требованиями»
- «Моделирование бизнес-процессов» и пр.
Отзывы (3)
Очень содержательный тренинг, большая помощь в понимании стандарта BABOK. Помогает структурировать знания.
Спасибо! Интересная подача информации. Курс понравился, особенно вторая часть с пояснением и примерами методов\практик. Узнал для себя новые нотации и техники, а также как их применять в конкретной области. Понравилась структурированность подачи информации лектором, большое количество примеров и хорошие презентационный материалы. Отличный курс, рекомендую!
Замечательный курс и тренер! Это не первый тренинг с Дмитрием у меня, и общение с ним всегда не просто практически полезно, но и вообще воодушевляет и даёт какую-то позитивную установку для работы 😊 Примеры тренера, как всегда на высоте, на каждую единицу информации очень информативны и интересны. Полезный лекционный материал, детальная теория курса и кейсы.
Связанные курсы
Визуальное моделирование с применением UML
Тренинг является вводным для всех курсов, посвященных объектно-ориентированному анализу и проектированию (Object-Oriented Analysis and Design, OOAD). В ходе тренинга слушатели изучают основы языка визуального моделирования UML (Unified Modeling Language) версии 2.5. Подробно рассматриваются назначение и правила применения наиболее востребованных видов диаграмм UML (Class, Use Case, Sequence, Activity, State Machine). Знания по каждому виду диаграмм закрепляются в ходе практических упражнений.
Онлайн:
19.06.2024 - 28.06.2024
Объектно-ориентированный анализ и проектирование на UML
Как только вариант использования (функциональное требование) согласован с заказчиком, появляется необходимость описать его структуру и логику его работы в удобном для разработчика виде. И здесь на помощь приходит язык UML, благодаря которому каждый вариант использования можно представить в виде набора диаграмм, содержащего всю необходимую информацию для реализации требования.
Онлайн:
03.06.2024 - 07.06.2024
Моделирование предметной области на UML (ER-модель)
Прежде чем начинать разработку автоматизированной системы, следует разобраться в том, как устроена предметная область, для которой эта система разрабатывается. Описывать структуру предметной области лучше всего в терминах бизнес-сущностей и связей между ними, иными словами – в виде модели «Сущность – Связь» (Entity-Relationship, ER). В ходе курса будут рассмотрены несколько нотаций для построения таких моделей с акцентом на использовании диаграмм классов (UML).
Онлайн:
10.06.2024 - 11.06.2024
BABOK: Планирование и мониторинг бизнес-анализа
Курс посвящен изучению области знания «Планирование и мониторинг бизнес-анализа» BABOK Guide 3.0. В курсе рассматриваются задачи выбора подхода к бизнес-анализу в проекте, определению работ, подлежащих выполнению, и оценки их трудоемкости, определению заинтересованных лиц и планированию их вовлечения, планированию управления требованиями, а таже поиска возможностей повышения продуктивности работы бизнес-аналитиков.
Курс проводят специалисты-практики с богатым личным опытом выполнения бизнес-анализа в различных проектах.
Онлайн:
20.06.2024 - 21.06.2024
BABOK: Выяснение и взаимодействие
Курс посвящен изучению области знания «Выяснение и взаимодействие» BABOK Guide 3.0. В курсе рассматриваются задачи выявления и сбора разнообразной информации, необходимой для проведения бизнес-анализа, ее документирования и обсуждения с заинтересованными лицами. Также в курсе обсуждаются вопросы взаимодействия с заинтересованными лицами на всех этапах выявления и сбора информации. Курс проводят специалисты-практики, имеющие большой опыт выполнения бизнес-анализа в различных проектах.
Онлайн:
24.06.2024 - 27.06.2024
Онлайн:
01.07.2024 - 04.07.2024
BABOK: Управление жизненным циклом требований
Курс посвящен изучению области знания «Управление жизненным циклом требований» BABOK Guide 3.0. В курсе рассматриваются задачи трассировки и поддержания актуальности требований, а также их приоритизации, утверждения и повторного использования. Объясняется применение паттернов требований. Обсуждаются вопросы управления изменениями требований.
Курс проводят специалисты-практики с богатым личным опытом выполнения бизнес-анализа в различных проектах.
Онлайн:
16.05.2024 - 17.05.2024
Онлайн:
11.07.2024 - 12.07.2024
BABOK: Анализ стратегии
Курс посвящен изучению задач в области анализа стратегии на основе стандарта BABOK® Guide v. 3. В этой области знаний описываются задачи по анализу бизнеса, которые выполняются во взаимодействии с заинтересованными лицами с целью выявления потребностей, имеющих стратегическое или тактическое значение (потребностей бизнеса), чтобы предприятие могло удовлетворить эти потребности и реализовать соответствующую стратегию изменений с учетом стратегий более высокого и более низкого уровня.
ВАВОК: Анализ требований и выработка решения
Курс ориентирован на бизнес-аналитиков и других специалистов, вовлеченных в процесс анализа требований и проектирования элементов решения. В ходе обучения слушатели получат знания о ключевых аспектах этих активностей и связанных с ними техниках, описанных в Руководстве BABOK версии 3.0. Ряд техник будет разобран более подробно.
Онлайн:
20.05.2024 - 23.05.2024
