REQ-050
BABOK: Введение в бизнес-анализ
Разберетесь в ключевых техниках бизнес-анализа и подготовитесь к сертификации IIBA на основе BABOK Guide 3.0.
Сертификат о прохождении
Смотреть пример
8 академ. часов
Онлайн
Подробнее
Улучшаемые навыки
Бизнес-анализ
Сертификация IIBA
BABOK Guide
Управление требованиями
Анализ данных
Коммуникация
Проектирование решений
Оценка решений
Стратегический анализ
Инструменты
BABOK Guide
Чему вы научитесь
01
Понимать суть профессии бизнес-аналитика.
02
Применять ключевые понятия и термины бизнес-анализа.
03
Использовать техники бизнес-анализа в реальных проектах.
04
Методам подготовки к сертификации IIBA.
05
Анализировать и проектировать бизнес-решения.
Программа курса
01
Что такое бизнес-анализ?
⠀
02
Кто такой бизнес-аналитик?
⠀
03
Что такое IIBA и BABOK Guide?
⠀
04
Сертификация для бизнес-аналитиков
05
Ключевые понятия и термины бизнес-анализа
06
Структура BABOK
07
Базовые компетенции бизнес-аналитика
⠀
08
Техники бизнес-анализа
⠀
09
Ракурсы бизнес-анализа
⠀
Для кого
Бизнес-аналитик
Системный аналитик
Руководитель проекта
Предварительная подготовка
Предварительных требований нет. Желательным является хорошее знание английского языка (знание профессиональной лексики ИТ и способность бегло читать профессиональную литературу).
Расписание курсов
Курс проводят
Басова Екатерина
Специалист по бизнес-анализу
О тренере
Екатерина имеет более 13 лет опыта в бизнес-анализе: прошла путь от аналитика до менеджера проектов и продуктов. Успешно запускала с нуля сложные проекты с бюджетом до 80 млн. Использует Lean Six Sigma и бережливое производство для оптимизации процессов, быстро добивается ощутимых результатов.
Екатерина может объединить стейкхолдеров вокруг общих целей, глубоко анализирует процессы, помогает командам достигать лучших показателей — как с ИТ-решениями, так и без автоматизации. Имеет опыт работы с Waterfall и Agile.
В основе работы Екатерины лежат освоение бизнес-анализа с нуля и повышение уровня экспертизы, системное обучение анализу и моделированию бизнес-процессов, работа с требованиями, поиск корневых причин проблем и внедрение изменений, подготовка специалистов к работе в Agile и Watterfall-проектах.
Екатерина может объединить стейкхолдеров вокруг общих целей, глубоко анализирует процессы, помогает командам достигать лучших показателей — как с ИТ-решениями, так и без автоматизации. Имеет опыт работы с Waterfall и Agile.
В основе работы Екатерины лежат освоение бизнес-анализа с нуля и повышение уровня экспертизы, системное обучение анализу и моделированию бизнес-процессов, работа с требованиями, поиск корневых причин проблем и внедрение изменений, подготовка специалистов к работе в Agile и Watterfall-проектах.
Ключевыми компетенциями Екатерины являются:
- Аналитика бизнес-процессов, выявление болей и точек роста
- Построение эффективной коммуникации и фасилитация
- Методики Lean, Six Sigma, бережливого производства.
- Обучение работе с инструментами анализа: BPMN, IDEF0, EPC, BI, Power BI.
- Разработка образовательных программ и авторских тренингов.
- Написание требований в User Story, Use Case и с применением ИИ
- Консультирование, обратная связь, сопровождение внедрения знаний на практике
Курсы, сертификаты, членство в профессиональных организациях:
- 2019 - онлайн курс "Пилотное внедрение BPM";
- 2018 - ВШБИ НИУ ВШЭ, "Информационная бизнес-аналитика";
- 2016 - Документация GDP/GMP ФГУП Федеральный центр по проектированию и развитию объектов ядерной медицины ФМБА России;
- 2014 Удостоверение о соответствии требованиям, предъявляемым к внутренним аудиторам и о праве проведения внутренних проверок СМК организации на соответствие требованиям ГОСТ ISO 9001-2011 (ISO 9001:2008). ИнтерСертТест;
- Сертификат об участии в семинаре на тему: Основные несоответствия на предприятиях железнодорожной промышленности, выявляемые при сертификации по IRIS НП "ОПЖТ".
Записаться на курс
13 500 ₽
12 150 ₽ — для физ. лиц
Юр. лицо — 13 500 ₽
Физ. лицо — 12 150 ₽
09.12.2025, Онлайн
09.12.2025, Онлайн
Открытая дата
Отзывы о курсе
Отзывы учеников
Впечатления от тренинга положительные. Материал был подан в доступной форме, структурировано. Узнал тонкости различий функции бизнес-анализа. Важно, что был дан систематизированный обзор BABOK v3 в сравнении с v2, дополнительные источники информации (в том числе о событиях аналитических сообществ).Очень понравилось, что тренер рассказывал личный опыт, приводил примеры и т.д.
Очень полезный курс. В доступной форме было рассказано о принципах и предпосылках работы бизнес-аналитика. Нужным было описание функциональных элементов бизнес-анализа. Необходимость работать в первую очередь с методологией, а только затем с технологией решения.
Тренинг понравился, думаю, будет очень полезен при подготовке к сертификации. Наиболее полезным считаю взгляд на материал с точки зрения BABOK v2 vs v3 -> более наглядно как меняется наполненность и направленность области знаний.
Тренер [Алексей Петров] продемонстрировал редкое сочетание эрудиции, богатого языка, логичности и доброжелательности. Наиболее полезными были: доходчивое объяснение концепции БА, комментарии к изменениям, произошедшим в v3.
Интересный и познавательный тренинг, помог структурировать и расширить границы представления о бизнес-аналитике.
Понравилась подача материала. Наиболее полезным для меня оказалось, что информация подавалась понятно даже для неопытного аналитика. Сложилось общее впечатление о ВАВОК. Освежились знания о зонах ответственности, знаниях и компетенциях бизнес-аналитика, в том числе Soft Skills.
Мои ожидания оправдались, буду рекомендовать своим сотрудникам. Огромная благодарность за четкое трактование и доступное объяснение терминологии, без которой ВАВОК не ляжет в глолву. Спасибо за личные примеры.
Тренинг дает представление о структуре ВАВОК и характере подачи материала, его ключевых принципах и концепциях. Вдохновляет на продолжение обучения. Много примеров из практики, рекомендаций литературы и техник.
Тренинг был хорошо организован и интерактивен. Хорошее введение в БА. Курс помог мне понять смысл, процессы и общую систему, на которую ссылается аналитик. Нам была дана общая терминология, базовая модель понятий, матрица компетенций BA, рекомендуемая литература и ресурсы. Все коротко и по делу, очень понравилось!
Вся информация была для меня новой. Понравилось, что на тренинге помогли понять обязанности бизнес-аналитика и научиться идентифицировать заинтересованных сторон проекта. Хорошо, что нам объяснили основы и общие сведения о бизнес-анализе, было много конкретных примеров из жизни и полезных ресурсов для дальнейшего самообучения.
Самой полезной для меня была часть с практическими заданиями и подготовка к сертификационному экзамену. Много практических примеров, которые помогают понять, как работает бизнес-анализ. Курс помог мне сформировать общее представление о роли и должностных обязанностях. Большое спасибо.
Понравилась организация курса, презентация, понятные, интересные и полезные примеры из профессиональной жизни. Материал хорошо структурирован и качественно представлен. Тренинги шли динамично, было не скучно, для внимательных участников – это очень полезный опыт. Достаточно подробные методы работы с BA и применяемые технологии.
Наши ученики работают в:
Наши клиенты
Связанные курсы
REQ-051
12 часов
BABOK: Планирование и мониторинг бизнес-анализа
Курс предлагает уникальную возможность изучить ключевые задачи и методы бизнес-анализа в области знания «Планирование и мониторинг бизнес-анализа» BABOK Guide 3.0. Слушатели получат практические навыки и знания, которые помогут им эффективно планировать и контролировать бизнес-анализ в проектах.
от Middle
20 900 ₽
REQ-052
16 часов
BABOK: Выяснение и взаимодействие
Слушатели освоят ключевые навыки взаимодействия с заинтересованными сторонами и выявления информации в бизнес-анализе с BABOK Guide 3.0. Этот курс предлагает уникальные практические упражнения и примеры из реальных проектов, которые помогут успешно применять знания в повседневной работе.
от Middle
27 200 ₽
REQ-053
8 часов
BABOK: Управление жизненным циклом требований
Научитесь эффективно управлять требованиями, анализировать изменения и применять международные стандарты в проектах.
от Middle
14 200 ₽
REQ-054
16 часов
BABOK: Анализ стратегии
Этот курс предлагает углубленное изучение анализа стратегии на основе стандарта BABOK® Guide v. 3, включая реальные кейсы и практические упражнения. Рассматриваются задачи по анализу бизнеса, которые выполняются во взаимодействии с заинтересованными лицами для выявления потребностей, имеющих стратегическое или тактическое значение, чтобы предприятие могло удовлетворить эти потребности и реализовать соответствующую стратегию изменений.
от Middle
27 200 ₽
REQ-056
8 часов
BABOK Guide 3.0: Оценка решения
Этот курс предлагает уникальные практические упражнения и подготовку к сертификации IIBA по одной из областей знания BABOK — «Оценка решения» международного профессионального стандарта BABOK Guide 3.0. В данной области знания рассматриваются задачи по бизнес-анализу, которые бизнес-аналитик выполняет, чтобы выявить и увеличить ценность, которую решение приносит организации.
от Middle
14 200 ₽
