О чём курс
Руководство к своду знаний бизнес-анализа (BABOK Guide) – это признанный во всем мире профессиональный стандарт, который обобщает опыт ведущих бизнес-аналитиков, работающих в различных доменах, проектах, странах. Этот стандарт содержит описание 30 основных задач бизнес-анализа и 50 техник, используемых для решения этих задач.
Главная трудность самостоятельного изучения BABOK состоит в том, что описывая задачи, характерные для бизнес-анализа, ВАВОК не объясняет когда и как их следует выполнять. Предполагается, что на эти вопросы бизнес-аналитики должны найти ответы самостоятельно, исходя из собственного опыта и особенностей конкретного проекта. При этом BABOK является скорее справочником, чем не учебником, поэтому читателю бывает трудно увязать текст ВАВОК со своей повседневной практикой. Целью данного курса является преодоление этого разрыва.
Курс является вводным для блока курсов, посвященных изучению основ бизнес-анализа в соответствии с BABOK Guide 3.0. В ходе курса вы рассмотрите задачи и техники, которые использует бизнес-аналитик, а также необходимые личные и деловые навыки. Программа включает обсуждения реальных ситуаций, что поможет связать теорию с практикой. Вы изучите международный стандарт BABOK, который является основой для сертификации. Курс поможет вам эффективно подготовиться к экзаменам и улучшить понимание материалов. Предварительные знания не требуются, но желательно знание английского языка.
Главная трудность самостоятельного изучения BABOK состоит в том, что описывая задачи, характерные для бизнес-анализа, ВАВОК не объясняет когда и как их следует выполнять. Предполагается, что на эти вопросы бизнес-аналитики должны найти ответы самостоятельно, исходя из собственного опыта и особенностей конкретного проекта. При этом BABOK является скорее справочником, чем не учебником, поэтому читателю бывает трудно увязать текст ВАВОК со своей повседневной практикой. Целью данного курса является преодоление этого разрыва.
Курс является вводным для блока курсов, посвященных изучению основ бизнес-анализа в соответствии с BABOK Guide 3.0. В ходе курса вы рассмотрите задачи и техники, которые использует бизнес-аналитик, а также необходимые личные и деловые навыки. Программа включает обсуждения реальных ситуаций, что поможет связать теорию с практикой. Вы изучите международный стандарт BABOK, который является основой для сертификации. Курс поможет вам эффективно подготовиться к экзаменам и улучшить понимание материалов. Предварительные знания не требуются, но желательно знание английского языка.
Цели
Основные цели курса:
- понять суть профессии «Бизнес-аналитик»,
- изучить терминологию, применимую в бизнес-анализе,
- выработать навык ее правильного применения.
Целевая аудитория
Курс предназначен для начинающих бизнес-аналитиков, а также для специалистов других профессий, желающих изучить основы бизнес-анализа.
Опытным бизнес-аналитикам может быть полезен для систематизации практических знаний в соответствии с международным стандартом. Особый интерес представляет для тех, кто планирует прохождение сертификации IIBA.
Опытным бизнес-аналитикам может быть полезен для систематизации практических знаний в соответствии с международным стандартом. Особый интерес представляет для тех, кто планирует прохождение сертификации IIBA.
Предварительная подготовка
Предварительных требований нет. Желательным является хорошее знание английского языка (знание профессиональной лексики ИТ и способность бегло читать профессиональную литературу).
Для кого
Бизнес-аналитик
Системный аналитик
Руководитель проекта
Улучшаемые навыки
Понимание роли бизнес-анализа
Сбор и анализ требований
Моделирование бизнес-процессов
Документирование бизнес-анализа
Темы курса
01
Что такое бизнес-анализ? (теория - 40 мин.)
⠀
02
Кто такой бизнес-аналитик? (теория - 40 мин., практика - 10 мин.)
⠀
03
Что такое IIBA и BABOK Guide? (теория - 15 мин.)
⠀
04
Сертификация для бизнес-аналитиков (теория - 30 мин.)
- Виды сертификации, основанные на ВАВОК
- Требования к подготовке кандидатов
- Технология прохождения сертификации
05
Ключевые понятия и термины бизнес-анализа (теория - 2,5 ч., практика - 30 мин.)
- Ключевые концепции бизнес-анализа
- Требования и дизайн
06
Структура BABOK (теория - 30 мин.)
- Обзор структурных элементов ВАВОК
- Области знания
07
Базовые компетенции бизнес-аналитика (теория - 1 ч.)
⠀
08
Техники бизнес-анализа (теория - 1 ч.)
⠀
09
Ракурсы бизнес-анализа (теория - 15 мин.)
⠀
Чему вы научитесь
01
Осознавать и объяснять важность бизнес-анализа в процессе разработки и реализации проектов
02
Выявлять, документировать и анализировать требования заинтересованных сторон
03
Разрабатывать модели бизнес-процессов, что позволяет визуализировать и оптимизировать рабочие процессы в организации
04
Создавать и поддерживать документацию, описывающую результаты бизнес-анализа и рекомендации
Ведущий курса
Филин Виталий
Специалист в области Системного и Бизнес-анализа
О проектах
За время своей профессиональной карьеры участвовал в разработке и внедрении различных проектов, включая:
платежные системы;
интернет-сайты и мобильные приложения;
специализированное ПО, в том числе с применением методов искусственного интеллекта;
хранилища данных (DWH).
Курсы и сертификаты
Записаться на курс
12 900 ₽
11 610 ₽ — для физ. лиц
Юр. лицо — 12 900 ₽
Физ. лицо — 11 610 ₽
03.02.2025, Онлайн
03.02.2025, Онлайн
24.03.2025, Онлайн
26.03.2025, Онлайн
Открытая дата
Отзывы о курсе
Отзывы учеников
Впечатления от тренинга положительные. Материал был подан в доступной форме, структурировано. Узнал тонкости различий функции бизнес-анализа. Важно, что был дан систематизированный обзор BABOK v3 в сравнении с v2, дополнительные источники информации (в том числе о событиях аналитических сообществ).Очень понравилось, что тренер рассказывал личный опыт, приводил примеры и т.д.
Очень полезный курс. В доступной форме было рассказано о принципах и предпосылках работы бизнес-аналитика. Нужным было описание функциональных элементов бизнес-анализа. Необходимость работать в первую очередь с методологией, а только затем с технологией решения.
Тренинг понравился, думаю, будет очень полезен при подготовке к сертификации. Наиболее полезным считаю взгляд на материал с точки зрения BABOK v2 vs v3 -> более наглядно как меняется наполненность и направленность области знаний.
Тренер [Алексей Петров] продемонстрировал редкое сочетание эрудиции, богатого языка, логичности и доброжелательности. Наиболее полезными были: доходчивое объяснение концепции БА, комментарии к изменениям, произошедшим в v3.
Интересный и познавательный тренинг, помог структурировать и расширить границы представления о бизнес-аналитике.
Понравилась подача материала. Наиболее полезным для меня оказалось, что информация подавалась понятно даже для неопытного аналитика. Сложилось общее впечатление о ВАВОК. Освежились знания о зонах ответственности, знаниях и компетенциях бизнес-аналитика, в том числе Soft Skills.
Мои ожидания оправдались, буду рекомендовать своим сотрудникам. Огромная благодарность за четкое трактование и доступное объяснение терминологии, без которой ВАВОК не ляжет в глолву. Спасибо за личные примеры.
Тренинг дает представление о структуре ВАВОК и характере подачи материала, его ключевых принципах и концепциях. Вдохновляет на продолжение обучения. Много примеров из практики, рекомендаций литературы и техник.
Тренинг был хорошо организован и интерактивен. Хорошее введение в БА. Курс помог мне понять смысл, процессы и общую систему, на которую ссылается аналитик. Нам была дана общая терминология, базовая модель понятий, матрица компетенций BA, рекомендуемая литература и ресурсы. Все коротко и по делу, очень понравилось!
Вся информация была для меня новой. Понравилось, что на тренинге помогли понять обязанности бизнес-аналитика и научиться идентифицировать заинтересованных сторон проекта. Хорошо, что нам объяснили основы и общие сведения о бизнес-анализе, было много конкретных примеров из жизни и полезных ресурсов для дальнейшего самообучения.
Самой полезной для меня была часть с практическими заданиями и подготовка к сертификационному экзамену. Много практических примеров, которые помогают понять, как работает бизнес-анализ. Курс помог мне сформировать общее представление о роли и должностных обязанностях. Большое спасибо.
Понравилась организация курса, презентация, понятные, интересные и полезные примеры из профессиональной жизни. Материал хорошо структурирован и качественно представлен. Тренинги шли динамично, было не скучно, для внимательных участников – это очень полезный опыт. Достаточно подробные методы работы с BA и применяемые технологии.
Связанные курсы
REQ-051
12 часов
BABOK: Планирование и мониторинг бизнес-анализа
Курс охватывает «Планирование и мониторинг бизнес-анализа» согласно BABOK 3.0, включая выбор подходов и управление требованиями.
от Middle
19 900 ₽
REQ-052
16 часов
BABOK: Выяснение и взаимодействие
Сбор и документирование информации, а также взаимодействие с заинтересованными лицами.
от Middle
25 900 ₽
REQ-053
8 часов
BABOK: Управление жизненным циклом требований
Изучите управление жизненным циклом требований, включая трассировку, приоритизацию и поддержку актуальности документов.
от Middle
13 500 ₽
REQ-054
16 часов
BABOK: Анализ стратегии
Освоите анализ стратегии бизнеса, взаимодействие с заинтересованными сторонами и принципы, заложенные в BABOK 3.0.
от Middle
25 900 ₽
REQ-056
8 часов
BABOK Guide 3.0: Оценка решения
Методы оценки решений по стандарту BABOK 3.0 для повышения ценности бизнес-решений и роста эффективности организации.
от Middle
13 500 ₽
Наши ученики работают в:
Наши клиенты
