BABOK Guide 3.0: Введение в бизнес-анализ
Данный курс является вводным для блока курсов, посвященных изучению основ бизнес-анализа в соответствии с BABOK Guide 3.0. В рамках этого курса изучаются особенности профессии Бизнес-аналитик и ключевые понятия бизнес-анализа. Рассматриваются задачи и техники бизнес-анализа, а также личностные и деловые качества, которыми должен обладать бизнес-аналитик. Также курс дает представление о требованиях к сертификации IIBA, технологии сертификации и способах подготовки к ней. Курс проводят специалисты-практики с богатым опытом выполнения бизнес-анализа в различных проектах.
8 ак.ч.
Онлайн
REQ-050
BABOK Guide 3.0: Введение в бизнес-анализ
Записаться на курс
Длительность
8 ак.ч.
Локация
Онлайн
Код
REQ-050
Расписание и цены
01.11.2022 - 02.11.2022
15 800 руб.
Планируете обучить команду из 7-8 или более человек?
Закажите корпоративное обучение с учетом ваших потребностей
BABOK Guide 3.0: Введение в бизнес-анализ
Записаться на курс
Длительность
8 ак.ч.
Локация
Онлайн
Код
REQ-050
Расписание и цены
01.11.2022 - 02.11.2022
15 800 руб.
Планируете обучить команду из 7-8 или более человек?
Закажите корпоративное обучение с учетом ваших потребностей

Описание

Руководство к своду знаний бизнес-анализа (BABOK Guide) – это признанный во всем мире профессиональный стандарт, который обобщает опыт ведущих бизнес-аналитиков, работающих в различных доменах, проектах, странах. Этот стандарт содержит описание 30 основных задач бизнес-анализа и 50 техник, используемых для решения этих задач.

Главная трудность самостоятельного изучения BABOK состоит в том, что описывая задачи, характерные для бизнес-анализа, ВАВОК не объясняет когда и как их следует выполнять. Предполагается, что на эти вопросы бизнес-аналитики должны найти ответы самостоятельно, исходя из собственного опыта и особенностей конкретного проекта. При этом BABOK является скорее справочником, чем не учебником, поэтому читателю бывает трудно увязать текст ВАВОК со своей повседневной практикой.

Целью данного курса является преодоление этого разрыва. В ходе курса изучение ключевых понятий бизнес-анализа и обзор содержания BABOK сопровождается подробными пояснениями на примерах из личного опыта инструктора и мировой практики. Слушатели вовлекаются в обсуждения применимости отдельных аспектов бизнес-анализа к реальным ситуациям, что улучшает понимание материала ВАВОК и структурирует опыт, уже накопленный слушателями.

Кроме этого, в ходе курса обсуждаются вопросы подготовки к прохождению сертификации IIBA.

После прохождения курса выдается
сертификат на бланке IBS Training Center

Цели

Основные цели курса:
  • понять суть профессии «Бизнес-аналитик»,
  • изучить терминологию, применимую в бизнес-анализе,
  • выработать навык ее правильного применения.
Помимо этого, курс призван облегчить прохождение сертификации за счет лучшего понимания содержания международного профессионального стандарта BABOK Guide 3.0, требований к сертификации и способов подготовки к ней.

Целевая аудитория

Курс предназначен для начинающих бизнес-аналитиков, а также для специалистов других профессий, желающих изучить основы бизнес-анализа.

Опытным бизнес-аналитикам может быть полезен для систематизации практических знаний в соответствии с международным стандартом. Особый интерес представляет для тех, кто планирует прохождение сертификации IIBA.

Предварительная подготовка

Предварительных требований нет. Желательным является хорошее знание английского языка (знание профессиональной лексики ИТ и способность бегло читать профессиональную литературу).

Разбираемые темы

  • 1. Что такое бизнес-анализ? (теория - 40 мин.)

  • 2. Кто такой бизнес-аналитик? (теория - 40 мин., практика - 10 мин.)

  • 3. Что такое IIBA и BABOK Guide? (теория - 15 мин.)

  • 4. Сертификация для бизнес-аналитиков (теория - 30 мин.)

    • Виды сертификации, основанные на BABOK;
    • Требования к подготовке кандидатов;
    • Технология прохождения сертификации;
  • 5. Ключевые понятия и термины бизнес-анализа (теория - 2,5 ч., практика - 30 мин.)

    • Ключевые концепции бизнес-анализа;
    • Требования и дизайн;
  • 6. Структура BABOK (теория - 30 мин.)

    • Обзор структурных элементов BABOK;
    • Области знания;
  • 7. Базовые компетенции бизнес-аналитика (теория - 1 ч.)

  • 8. Техники бизнес-анализа (теория - 1 ч.)

  • 9. Ракурсы бизнес-анализа (теория - 15 мин.)

  • Развернуть программу

Примечание

Слушателям, заинтересованным в расширении компетенций в области бизнес-анализа и подготовки к прохождению сертификации, также могут быть полезны следующие курсы:

Раcписание курсов
Вид:
01.11.2022 - 02.11.2022
10:00-14:00
Локация:Онлайн
Длительность:8 ак.ч.
Время:10:00-14:00
15 800 руб.
Записаться
Смотреть полное расписание
Тренеры
Басова Екатерина
Специалист в области бизнес-анализа
Екатерина в бизнес-анализе 8 лет. Профильное образование. Внедряла проекты по Бережливому производству, Lean Sigma. Настраивала процессы по стандарту ISO 9001. Оптимизация процессов с целью повышения их эффективности и точности, сокращения времени на операции, устранение узких мест.

Выполненные проекты:
  • Оптимизированы процессы, принёсшие выгоду 50 млн;
  • Создана база знаний компании;
  • В качестве бизнес-аналитика внедрены проекты: CRM, ERP, Послепродажное обслуживание, Управление несоответствиями, Работа с поставщиками и многие другие.

Опыт в финансовых компаниях со сложной ИТ и процессной архитектурой.
Ведение проектов как по классическому водопаду, так и по командным Agile Scram и Safe.
Отзывы (12)
Впечатления от тренинга положительные. Материал был подан в доступной форме, структурировано. Узнал тонкости различий функции бизнес-анализа. Важно, что был дан систематизированный обзор BABOK v3 в сравнении с v2, дополнительные источники информации (в том числе о событиях аналитических сообществ).Очень понравилось, что тренер рассказывал личный опыт, приводил примеры и т.д.
Участник тренинга
Очень полезный курс. В доступной форме было рассказано о принципах и предпосылках работы бизнес-аналитика. Нужным было описание функциональных элементов бизнес-анализа. Необходимость работать в первую очередь с методологией, а только затем с технологией решения.
Участник тренинга
Тренинг понравился, думаю, будет очень полезен при подготовке к сертификации. Наиболее полезным считаю взгляд на материал с точки зрения BABOK v2 vs v3 -> более наглядно как меняется наполненность и направленность области знаний.
Участник тренинга
Тренер [Алексей Петров] продемонстрировал редкое сочетание эрудиции, богатого языка, логичности и доброжелательности. Наиболее полезными были: доходчивое объяснение концепции БА, комментарии к изменениям, произошедшим в v3.
Участник тренинга
Интересный и познавательный тренинг, помог структурировать и расширить границы представления о бизнес-аналитике.
Участник тренинга
Понравилась подача материала. Наиболее полезным для меня оказалось, что информация подавалась понятно даже для неопытного аналитика. Сложилось общее впечатление о ВАВОК. Освежились знания о зонах ответственности, знаниях и компетенциях бизнес-аналитика, в том числе Soft Skills.
Участник тренинга
Мои ожидания оправдались, буду рекомендовать своим сотрудникам. Огромная благодарность за четкое трактование и доступное объяснение терминологии, без которой ВАВОК не ляжет в глолву. Спасибо за личные примеры.
Участник тренинга
Тренинг дает представление о структуре ВАВОК и характере подачи материала, его ключевых принципах и концепциях. Вдохновляет на продолжение обучения. Много примеров из практики, рекомендаций литературы и техник.
Участник тренинга
Тренинг был хорошо организован и интерактивен. Хорошее введение в БА. Курс помог мне понять смысл, процессы и общую систему, на которую ссылается аналитик. Нам была дана общая терминология, базовая модель понятий, матрица компетенций BA, рекомендуемая литература и ресурсы. Все коротко и по делу, очень понравилось!
Участник тренинга
Вся информация была для меня новой. Понравилось, что на тренинге помогли понять обязанности бизнес-аналитика и научиться идентифицировать заинтересованных сторон проекта. Хорошо, что нам объяснили основы и общие сведения о бизнес-анализе, было много конкретных примеров из жизни и полезных ресурсов для дальнейшего самообучения.
Участник тренинга
Самой полезной для меня была часть с практическими заданиями и подготовка к сертификационному экзамену. Много практических примеров, которые помогают понять, как работает бизнес-анализ. Курс помог мне сформировать общее представление о роли и должностных обязанностях. Большое спасибо.
Участник тренинга
Понравилась организация курса, презентация, понятные, интересные и полезные примеры из профессиональной жизни. Материал хорошо структурирован и качественно представлен. Тренинги шли динамично, было не скучно, для внимательных участников – это очень полезный опыт. Достаточно подробные методы работы с BA и применяемые технологии.
Участник тренинга
Показать все отзывы
Связанные курсы
BABOK Guide 3.0: Планирование и мониторинг бизнес-анализа
Курс посвящен изучению области знания «Планирование и мониторинг бизнес-анализа» BABOK Guide 3.0. В курсе рассматриваются задачи выбора подхода к бизнес-анализу в проекте, определению работ, подлежащих выполнению, и оценки их трудоемкости, определению заинтересованных лиц и планированию их вовлечения, планированию управления требованиями, а таже поиска возможностей повышения продуктивности работы бизнес-аналитиков. Курс проводят специалисты-практики с богатым личным опытом выполнения бизнес-анализа в различных проектах.
BABOK Guide 3.0: Выяснение и взаимодействие
Курс посвящен изучению области знания «Выяснение и взаимодействие» BABOK Guide 3.0. В курсе рассматриваются задачи выявления и сбора разнообразной информации, необходимой для проведения бизнес-анализа, ее документирования и обсуждения с заинтересованными лицами. Также в курсе обсуждаются вопросы взаимодействия с заинтересованными лицами на всех этапах выявления и сбора информации. Курс проводят специалисты-практики, имеющие большой опыт выполнения бизнес-анализа в различных проектах.
Онлайн:
15.11.2022 - 18.11.2022
BABOK Guide 3.0: Управление жизненным циклом требований
Курс посвящен изучению области знания «Управление жизненным циклом требований» BABOK Guide 3.0. В курсе рассматриваются задачи трассировки и поддержания актуальности требований, а также их приоритизации, утверждения и повторного использования. Объясняется применение паттернов требований. Обсуждаются вопросы управления изменениями требований. Курс проводят специалисты-практики с богатым личным опытом выполнения бизнес-анализа в различных проектах.
BABOK Guide 3.0: Анализ стратегии
Курс посвящен изучению задач в области анализа стратегии на основе стандарта BABOK® Guide v. 3. В этой области знаний описываются задачи по анализу бизнеса, которые выполняются во взаимодействии с заинтересованными лицами с целью выявления потребностей, имеющих стратегическое или тактическое значение (потребностей бизнеса), чтобы предприятие могло удовлетворить эти потребности и реализовать соответствующую стратегию изменений с учетом стратегий более высокого и более низкого уровня.
BABOK Guide 3.0: Оценка решения
Курс посвящен изучению одной из областей знания BABOK, «Оценка решения» международного профессионального стандарта BABOK Guide 3.0. В данной области знания рассматриваются задачи по бизнес-анализу, которые бизнес-аналитик выполняет, чтобы выявить и увеличить ценность, которую решение приносит организации.
Онлайн:
24.10.2022 - 25.10.2022
Смотреть каталог
Ваши преимущества
Экспертность
Тренеры-эксперты из реальных проектов крупнейших компаний, лидеров в своей отрасли
Живое обучение
“Живая” коммуникация с тренером даже в онлайн-формате
Практика
Максимально наполненные практикой занятия, работа в группах, выполнение домашних заданий
Пользователь только что записался на курс ""
Спасибо!
Форма отправлена успешно.