BABOK: Анализ стратегии
Длительность
16 ак.ч.
Локация
Онлайн
Код
REQ-054
31 900 руб.
* Для физических лиц действует скидка 10% Закажите корпоративное обучение с учетом ваших потребностей
Описание
Данный курс основан на руководстве BABOK® Guide v. 3 и содержит примеры, иллюстрирующие использование правил и концепций BABOK Guide (реальные кейсы). Стратегия определяет пути, по которым компания может увеличить предоставляемую потребителям ценность, а также получить дополнительные преимущества в будущем. Другими словами, стратегия позволяет выявить те потребности бизнеса, которые являются основой для выработки последующих решений.
С этой целью бизнес-аналитик должен понять текущее состояние компании, определить ее целевое состояние (когда бизнес-потребности будут удовлетворены) и разработать план трансформации бизнеса в такое целевое состояние. При этом необходимо оценить риски трансформации и учесть стратегии более высокого и более низкого уровней. Кроме того, в рамках данного курса слушатели выполнят ряд упражнений, благодаря которым смогут получить практический опыт разработки элементов IT-стратегии.
Прошедший бесплатный вебинар
После прохождения курса выдается
удостоверение о повышении квалификации государственного образца
удостоверение о повышении квалификации государственного образца
Руководство BABOK на русском
языке бесплатно
языке бесплатно
Цели
- Получить углубленные знания в области анализа стратегии в соответствии с BABOK® Guide v. 3. и обсудить такие задачи, как анализ текущего состояния, определение будущего состояния и определение стратегии изменений;
- Познакомиться с понятиями и техниками, используемыми для разработки стратегии (бизнес-цели и задачи, шаблон модели бизнеса, организационное моделирование и т.д.), а также с основами финансового анализа (ROI, дисконтированный поток денежных средств, IRR и т.д.);
- Получить практический опыт за счет выполнения специальных упражнений.
Целевая аудитория
- Бизнес-аналитики и системные аналитики;
- Консультанты по стратегии;
- Претенденты на получение сертификата BABOK;
- Владельцы продуктов;
- Руководители проектов и команд.
Предварительная подготовка
- Прохождение курса REQ-050 Введение в бизнес-анализ.
- Английский на уровне выше среднего.
Разбираемые темы
-
1. Введение
- Определения (0,2 ч.- лекция);
- Анализ стратегии (0,3 ч. - лекция);
- Основы ИТ-стратегии (0, 3 ч. - лекция, 0, 2 ч. - практика ).
-
2. Анализ текущего состояния
- Обзор задачи: цели, входы/выходы, руководства и инструменты, заинтересованные лица (0,5 ч. - лекция);
- Элементы задачи (1,2 ч. - лекция);
- Используемые техники (1,3 ч. - лекция, 0,7 0 - практика).
-
3. Определение будущего состояния
- Обзор задачи: цели, входы/выходы, руководства и инструменты, заинтересованные лица (0,5 ч. - лекция);
- Элементы задачи (1,2 ч. - лекция);
- Используемые техники (1,2 ч. - лекция, 0,8 - практика).
-
4. Оценка рисков
- Обзор задачи: цели, входы/выходы, руководства и инструменты, заинтересованные лица (0,5 ч. - лекция);
- Элементы задачи (0,9 ч. - лекция);
- Используемые техники (1,1 ч. - лекция, 0,3 ч. - практика);
- Определение целевого состояния и оценка рисков (0,5 ч. - практика).
-
5. Определение стратегии изменения
- Обзор задачи: цели, входы/выходы, руководства и инструменты, заинтересованные лица (0,5 ч. - лекция);
- Элементы задачи (0,8 ч. - лекция);
- Используемые техники (2 ч. - лекция, 0,7 ч. - практика);
- Определение стратегии изменения (0,3 ч. - практика).
Раcписание курсов
Вид:
Регистрируйтесь на следующий курс
Предварительная регистрация гарантирует участие в обучении. Мы обязательно оповестим вас, когда курс будет запланирован
Отзывы (1)
Наиболее полезными были кейсы и их обсуждение с другими студентами. Понравились живые примеры применения техники, полезные кейсы с мебельной фабрикой, обратная связь от тренера и ответы на вопросы. В общем, все круто, спасибо!
Связанные курсы
BABOK: Введение в бизнес-анализ
Данный курс является вводным для блока курсов, посвященных изучению основ бизнес-анализа в соответствии с BABOK Guide 3.0. В рамках этого курса изучаются особенности профессии Бизнес-аналитик и ключевые понятия бизнес-анализа. Рассматриваются задачи и техники бизнес-анализа, а также личностные и деловые качества, которыми должен обладать бизнес-аналитик. Также курс дает представление о требованиях к сертификации IIBA, технологии сертификации и способах подготовки к ней. Курс проводят специалисты-практики с богатым опытом выполнения бизнес-анализа в различных проектах.
Онлайн:
25.01.2024 - 25.01.2024
BABOK: Планирование и мониторинг бизнес-анализа
Курс посвящен изучению области знания «Планирование и мониторинг бизнес-анализа» BABOK Guide 3.0. В курсе рассматриваются задачи выбора подхода к бизнес-анализу в проекте, определению работ, подлежащих выполнению, и оценки их трудоемкости, определению заинтересованных лиц и планированию их вовлечения, планированию управления требованиями, а таже поиска возможностей повышения продуктивности работы бизнес-аналитиков.
Курс проводят специалисты-практики с богатым личным опытом выполнения бизнес-анализа в различных проектах.
BABOK: Выяснение и взаимодействие
Курс посвящен изучению области знания «Выяснение и взаимодействие» BABOK Guide 3.0. В курсе рассматриваются задачи выявления и сбора разнообразной информации, необходимой для проведения бизнес-анализа, ее документирования и обсуждения с заинтересованными лицами. Также в курсе обсуждаются вопросы взаимодействия с заинтересованными лицами на всех этапах выявления и сбора информации. Курс проводят специалисты-практики, имеющие большой опыт выполнения бизнес-анализа в различных проектах.
BABOK: Управление жизненным циклом требований
Курс посвящен изучению области знания «Управление жизненным циклом требований» BABOK Guide 3.0. В курсе рассматриваются задачи трассировки и поддержания актуальности требований, а также их приоритизации, утверждения и повторного использования. Объясняется применение паттернов требований. Обсуждаются вопросы управления изменениями требований.
Курс проводят специалисты-практики с богатым личным опытом выполнения бизнес-анализа в различных проектах.
BABOK: Анализ стратегии
Курс посвящен изучению задач в области анализа стратегии на основе стандарта BABOK® Guide v. 3. В этой области знаний описываются задачи по анализу бизнеса, которые выполняются во взаимодействии с заинтересованными лицами с целью выявления потребностей, имеющих стратегическое или тактическое значение (потребностей бизнеса), чтобы предприятие могло удовлетворить эти потребности и реализовать соответствующую стратегию изменений с учетом стратегий более высокого и более низкого уровня.
ВАВОК: Анализ требований и выработка решения
Курс ориентирован на бизнес-аналитиков и других специалистов, вовлеченных в процесс анализа требований и проектирования элементов решения. В ходе обучения слушатели получат знания о ключевых аспектах этих активностей и связанных с ними техниках, описанных в Руководстве BABOK версии 3.0. Ряд техник будет разобран более подробно.
BABOK Guide 3.0: Оценка решения
Курс посвящен изучению одной из областей знания BABOK, «Оценка решения» международного профессионального стандарта BABOK Guide 3.0. В данной области знания рассматриваются задачи по бизнес-анализу, которые бизнес-аналитик выполняет, чтобы выявить и увеличить ценность, которую решение приносит организации.
BABOK Guide 3.0: Анализ бизнес-архитектуры компании
Деловая игра предназначена для обучения слушателей практическому применению нескольких полезных техник бизнес-анализа, описанных в стандарте BABOK 3.0. В ходе игры эти техники применяются к реальному бизнес-кейсу.
