BABOK Guide 3.0: Анализ требований и выработка решения
Длительность
16 ак.ч.
Локация
Онлайн
Код
REQ-055
17.07.2023 - 19.07.2023
31 900 руб.
* Для физических лиц действует скидка 10% Закажите корпоративное обучение с учетом ваших потребностей
Описание
Тренинг посвящен рассмотрению задач, выполняемых бизнес-аналитиками в ходе анализа требований и выработки решения, а именно:
- описание и моделирование требований;
- верификация и валидация требований;
- структуризация и организация требований;
- определение вариантов решений, которые отвечают нуждам бизнеса;
- оценка потенциальной ценности, которую может дать каждый вариант решения.
В ходе тренинга будет детально рассмотрен ряд универсальных техник, определены условия их применения, сильные и слабые стороны, а также рассмотренны ключевые аспекты данной области знаний.
В ходе тренинга участниками на практике будет отработаны техники:
- Пользовательские истории (User stories);
- Критерии приемки (Acceptance criteria);
- Моделирование данных (Data modelling);
- Мозговой штурм (Brainstorming);
- Карты ума (ментальные карты, Mind mapping).
Курс основан на Руководстве «BABOK® Guide» версии 3.0, разработанном Международным институтом бизнес-анализа (IIBA). Материалы курса покрывают одну их областей знаний ВАВОК – «Анализ требований и выработка решения» («Requirements Analysis and Design Definition»).
После прохождения курса выдается
удостоверение о повышении квалификации государственного образца
удостоверение о повышении квалификации государственного образца
Руководство BABOK на русском
языке бесплатно
языке бесплатно
Цели
- Получить представления об области знаний «Анализ требований и выработка решения» согласно BABOK Guide 3.0.;
- Приобрести навыки специфицирования и моделирования требований, их валидации и верификации, анализа и оценки возможных вариантов решения;
- Изучить ряд техник анализа требований и получить представление об области их применения, преимуществах и недостатках данных техник.
Целевая аудитория
Системные аналитики, бизнес аналитики, специалисты по бизнес-процессам, менеджеры продуктов, руководители групп, нуждающиеся в понимании целей и содержания задач, выполняемых при анализе требований согласно BABOK® Guide V 3.0
Предварительная подготовка
От слушателей ожидается знание ключевых понятий бизнес-анализа и основных ролей заинтересованных лиц, понимание отличий различных видов требований, способность различать требования и решения.
Рекомендуется предварительное прохождение вводного курса по бизнес-анализу (REQ-050 BABOK Guide 3.0: Введение в бизнес-анализ).
Преимуществом является хорошее знание английского языка (знание профессиональной лексики и способность бегло читать профессиональную литературу).Разбираемые темы
-
1. Введение
- Определения и обзор (0,5 ч. - лекция).
-
2. Задачи анализа требований и выработки решения
- Моделирование требований (1 ч. - лекция, 0,3 ч. - практика);
- Анализ требований (0,7 ч. - лекция, 0,3 ч. - практика);
- Верификация требований (1,2 ч. - леция, 0,3 ч. - практика);
- Валидация требований (0,5 ч. - лекция, 0,3 ч. - практика);
- Определение архитектуры требований (1,2 ч. - лекция, 0,3 ч. - практика);
- Определение вариантов дизайна системы (1,5 ч. - лекция, 0,3 ч. - практика);
- Анализ потенциальной пользы и выработка решения (1,5 ч. - лекция, 0,3 ч. - практика).
-
3. Техники
- Обзор (0,5 ч. - лекция);
- Моделирование данных (1,5 ч. - лекция, 0,5 ч. - практика);
- Пользьвательские истории - user stories (1,5 ч. - лекция, 0,5 ч. - практика).
-
4. Примеры экзаменационных вопросов
-
5. Заключение
Раcписание курсов
Вид:
Тренеры
Басова Екатерина
Специалист по бизнес-анализу
Бизнес-аналитик с опытом работы более 8 лет, имеет профильное образование и продолжает развиваться. Внедряла проекты по Бережливому производству, Lean Sigma, настраивала процессы по стандарту ISO 9001 и занималась оптимизацией процессов для повышения их эффективности и точности, сокращения времени на операции, устранение узких мест.
О проектах:
В рамках своих проектов Екатерина:- Оптимизировала процессы, принесшие выгоду более 50 млн;
- Создавала базы знаний для компаний;
- внедряла различные проекты: CRM, ERP, Послепродажное обслуживание, Управление несоответствиями, Работа с поставщиками и проекты как по классическому водопаду, так и по командным Agile Scram и Safe.
Курсы, сертификаты, членство в профессиональных организациях:
- 2019 - онлайн курс "Пилотное внедрение BPM";
- 2018 - ВШБИ НИУ ВШЭ, "Информационная бизнес-аналитика";
- 2016 - Документация GDP/GMP ФГУП Федеральный центр по проектированию и развитию объектов ядерной медицины ФМБА России;
- 2014 Удостоверение о соответствии требованиям, предъявляемым к внутренним аудиторам и о праве проведения внутренних проверок СМК организации на соответствие требованиям ГОСТ ISO 9001-2011 (ISO 9001:2008). ИнтерСертТест;
- Сертификат об участии в семинаре на тему: Основные несоответствия на предприятиях железнодорожной промышленности, выявляемые при сертификации по IRIS НП "ОПЖТ".
Отзывы (4)
Грамотно структурированное обучение, которое систематизирует знания. Порадовало количество практики и техник, но в них можно немного потеряться. Хорошо, что мы выполняли задания в группах с другими участниками, все делились своими знаниями и опытом. Хорошая практика, можно использовать в реальной жизни.
Курс был очень полезен для меня, я узнал много нового. Хочу отметить, что все материалы были хорошо структурированы, а преподаватель определенно владеет предметом. Объяснение материала четкое, структурированное и понятное. В общем, все отлично!
Для начинающего аналитика полезный курс в плане знакомства с анализом требований, какие они бывают, какие инструменты и техники используются. Очень квалифицированный, отзывчивый преподаватель, который отвечал на наши вопросы и задавал их нам. Понравились примеры из практики, комментарии для пояснения теоретической части.
Замечательное обучение! Отдельное спасибо за коммуникационные навыки тренера, то, как он учит и качество информации, которую он нам передал. Самым полезным для меня было понять, какой путь выбрать, чтобы стать сертифицированным бакалавром IIIBA.
Связанные курсы
Мастерская по работе с требованиями: от классики до user stories
В курсе рассматривается процесс работы с требованиями в ходе проекта по разработке ПО: от выяснения потребностей заинтересованных лиц до получения структурированного перечня требований к системе.
Во время практических занятий слушатели приобретут навыки выявления заинтересованных лиц, анализа проблем, определения рамок системы и описания требований к системе в текстовой и графической форме.
Онлайн:
26.06.2023 - 29.06.2023
Онлайн:
15.08.2023 - 24.08.2023
Моделирование бизнес-процессов на UML
Автоматизируя бизнес, следует четко понимать, как именно работает этот бизнес сейчас и как повлияет на его работу автоматизация. Такое понимание можно получить из модели бизнес-процессов, включающей описание потока работ, исполнителей и ресурсов, участвующих в процессах.
Если в вашем проекте уже используется UML, для моделирования бизнес-процессов можно использовать этот же графический язык.
Онлайн:
13.06.2023 - 16.06.2023
Моделирование бизнес-объектов: ER-модель и UML
Прежде чем начинать разработку автоматизированной системы, следует разобраться в том, как устроена предметная область, для которой эта система разрабатывается. Описывать структуру предметной области лучше всего в терминах бизнес-сущностей и связей между ними, иными словами – в виде модели «Сущность – Связь» (Entity-Relationship, ER). В ходе курса будут рассмотрены несколько нотаций для построения таких моделей с акцентом на использовании диаграмм классов (UML).
BPMN: Моделирование бизнес-процессов (основы)
Приступая к описанию бизнес-процессов, бывает нелегко выбрать нотацию, одинаково понятную как представителям бизнеса, так и техническим специалистам.
Стандарт BPMN (Business Process Model and Notation), позволяет разрешить эту проблему за счет выразительной нотации, позволяющей моделировать бизнес-процессы любой сложности, в том числе – исполняемые с помощью специализированных систем.
Онлайн:
19.06.2023 - 22.06.2023
BABOK Guide 3.0: Введение в бизнес-анализ
Данный курс является вводным для блока курсов, посвященных изучению основ бизнес-анализа в соответствии с BABOK Guide 3.0. В рамках этого курса изучаются особенности профессии Бизнес-аналитик и ключевые понятия бизнес-анализа. Рассматриваются задачи и техники бизнес-анализа, а также личностные и деловые качества, которыми должен обладать бизнес-аналитик. Также курс дает представление о требованиях к сертификации IIBA, технологии сертификации и способах подготовки к ней. Курс проводят специалисты-практики с богатым опытом выполнения бизнес-анализа в различных проектах.
Онлайн:
03.07.2023 - 04.07.2023
BABOK Guide 3.0: Планирование и мониторинг бизнес-анализа
Курс посвящен изучению области знания «Планирование и мониторинг бизнес-анализа» BABOK Guide 3.0. В курсе рассматриваются задачи выбора подхода к бизнес-анализу в проекте, определению работ, подлежащих выполнению, и оценки их трудоемкости, определению заинтересованных лиц и планированию их вовлечения, планированию управления требованиями, а таже поиска возможностей повышения продуктивности работы бизнес-аналитиков.
Курс проводят специалисты-практики с богатым личным опытом выполнения бизнес-анализа в различных проектах.
Онлайн:
10.07.2023 - 12.07.2023
BABOK Guide 3.0: Выяснение и взаимодействие
Курс посвящен изучению области знания «Выяснение и взаимодействие» BABOK Guide 3.0. В курсе рассматриваются задачи выявления и сбора разнообразной информации, необходимой для проведения бизнес-анализа, ее документирования и обсуждения с заинтересованными лицами. Также в курсе обсуждаются вопросы взаимодействия с заинтересованными лицами на всех этапах выявления и сбора информации. Курс проводят специалисты-практики, имеющие большой опыт выполнения бизнес-анализа в различных проектах.
BABOK Guide 3.0: Управление жизненным циклом требований
Курс посвящен изучению области знания «Управление жизненным циклом требований» BABOK Guide 3.0. В курсе рассматриваются задачи трассировки и поддержания актуальности требований, а также их приоритизации, утверждения и повторного использования. Объясняется применение паттернов требований. Обсуждаются вопросы управления изменениями требований.
Курс проводят специалисты-практики с богатым личным опытом выполнения бизнес-анализа в различных проектах.
BABOK Guide 3.0: Оценка решения
Курс посвящен изучению одной из областей знания BABOK, «Оценка решения» международного профессионального стандарта BABOK Guide 3.0. В данной области знания рассматриваются задачи по бизнес-анализу, которые бизнес-аналитик выполняет, чтобы выявить и увеличить ценность, которую решение приносит организации.
