BABOK Guide 3.0: Анализ требований и выработка решения
Курс ориентирован на бизнес-аналитиков и других специалистов, вовлеченных в процесс анализа требований и проектирования элементов решения. В ходе обучения слушатели получат знания о ключевых аспектах этих активностей и связанных с ними техниках, описанных в Руководстве BABOK версии 3.0. Ряд техник будет разобран более подробно.
16 ак.ч.
Онлайн
REQ-055
BABOK Guide 3.0: Анализ требований и выработка решения
Записаться на курс
Длительность
16 ак.ч.
Локация
Онлайн
Код
REQ-055
Расписание и цены
21.11.2022 - 24.11.2022
31 500 руб.
Планируете обучить команду из 7-8 или более человек?
Закажите корпоративное обучение с учетом ваших потребностей
BABOK Guide 3.0: Анализ требований и выработка решения
Записаться на курс
Длительность
16 ак.ч.
Локация
Онлайн
Код
REQ-055
Расписание и цены
21.11.2022 - 24.11.2022
31 500 руб.
Планируете обучить команду из 7-8 или более человек?
Закажите корпоративное обучение с учетом ваших потребностей

Описание

Тренинг посвящен рассмотрению задач, выполняемых бизнес-аналитиками в ходе анализа требований и выработки решения, а именно:

  • описание и моделирование требований;
  • верификация и валидация требований;
  • структуризация и организация требований;
  • определение вариантов решений, которые отвечают нуждам бизнеса;
  • оценка потенциальной ценности, которую может дать каждый вариант решения.

В ходе тренинга будет детально рассмотрен ряд универсальных техник, определены условия их применения, сильные и слабые стороны, а также рассмотренны ключевые аспекты данной области знаний.

В ходе тренинга участниками на практике будет отработаны техники:

  • Пользовательские истории (User stories);
  • Критерии приемки (Acceptance criteria);
  • Моделирование данных (Data modelling);
  • Мозговой штурм (Brainstorming);
  • Карты ума (ментальные карты, Mind mapping).

Курс основан на Руководстве «BABOK® Guide» версии 3.0, разработанном Международным институтом бизнес-анализа (IIBA). Материалы курса покрывают одну их областей знаний ВАВОК – «Анализ требований и выработка решения» («Requirements Analysis and Design Definition»).

Цели

  • Получить представления об области знаний «Анализ требований и выработка решения» согласно BABOK Guide 3.0.;
  • Приобрести навыки специфицирования и моделирования требований, их валидации и верификации, анализа и оценки возможных вариантов решения;
  • Изучить ряд техник анализа требований и получить представление об области их применения, преимуществах и недостатках данных техник.

Целевая аудитория

Системные аналитики, бизнес аналитики, специалисты по бизнес-процессам, менеджеры продуктов, руководители групп, нуждающиеся в понимании целей и содержания задач, выполняемых при анализе требований согласно BABOK® Guide V 3.0

Предварительная подготовка

От слушателей ожидается знание ключевых понятий бизнес-анализа и основных ролей заинтересованных лиц, понимание отличий различных видов требований, способность различать требования и решения.

Рекомендуется предварительное прохождение вводного курса по бизнес-анализу (REQ-050 BABOK Guide 3.0: Введение в бизнес-анализ).

Преимуществом является хорошее знание английского языка (знание профессиональной лексики и способность бегло читать профессиональную литературу).

Разбираемые темы

  • 1. Введение

    • Определения и обзор (0,5 ч. - лекция).
  • 2. Задачи анализа требований и выработки решения

    • Моделирование требований (1 ч. - лекция, 0,3 ч. - практика);
    • Анализ требований (0,7 ч. - лекция, 0,3 ч. - практика);
    • Верификация требований (1,2 ч. - леция, 0,3 ч. - практика);
    • Валидация требований (0,5 ч. - лекция, 0,3 ч. - практика);
    • Определение архитектуры требований (1,2 ч. - лекция, 0,3 ч. - практика);
    • Определение вариантов дизайна системы (1,5 ч. - лекция, 0,3 ч. - практика);
    • Анализ потенциальной пользы и выработка решения (1,5 ч. - лекция, 0,3 ч. - практика).
  • 3. Техники

    • Обзор (0,5 ч. - лекция);
    • Моделирование данных (1,5 ч. - лекция, 0,5 ч. - практика);
    • Пользьвательские истории - user stories (1,5 ч. - лекция, 0,5 ч. - практика).
  • 4. Примеры экзаменационных вопросов

  • 5. Заключение

  • Развернуть программу
Раcписание курсов
Вид:
21.11.2022 - 24.11.2022
10:00-14:00
Локация:Онлайн
Длительность:16 ак.ч.
Время:10:00-14:00
Тренер: Шварц Евгения
Тренер Шварц Евгения
31 500 руб.
Записаться
Смотреть полное расписание
Отзывы (4)
Грамотно структурированное обучение, которое систематизирует знания. Порадовало количество практики и техник, но в них можно немного потеряться. Хорошо, что мы выполняли задания в группах с другими участниками, все делились своими знаниями и опытом. Хорошая практика, можно использовать в реальной жизни.
Участник тренинга
Курс был очень полезен для меня, я узнал много нового. Хочу отметить, что все материалы были хорошо структурированы, а преподаватель определенно владеет предметом. Объяснение материала четкое, структурированное и понятное. В общем, все отлично!
Участник тренинга
Для начинающего аналитика полезный курс в плане знакомства с анализом требований, какие они бывают, какие инструменты и техники используются. Очень квалифицированный, отзывчивый преподаватель, который отвечал на наши вопросы и задавал их нам. Понравились примеры из практики, комментарии для пояснения теоретической части.
Участник тренинга
Замечательное обучение! Отдельное спасибо за коммуникационные навыки тренера, то, как он учит и качество информации, которую он нам передал. Самым полезным для меня было понять, какой путь выбрать, чтобы стать сертифицированным бакалавром IIIBA.
Участник тренинга
Показать все отзывы
Связанные курсы
Мастерская по работе с требованиями: от классики до user stories
В курсе рассматривается процесс работы с требованиями в ходе проекта по разработке ПО: от выяснения потребностей заинтересованных лиц до получения структурированного перечня требований к системе. Во время практических занятий слушатели приобретут навыки выявления заинтересованных лиц, анализа проблем, определения рамок системы и описания требований к системе в текстовой и графической форме.
Онлайн:
24.10.2022 - 27.10.2022
Онлайн:
14.11.2022 - 17.11.2022
Моделирование бизнес-процессов на UML
Автоматизируя бизнес, следует четко понимать, как именно работает этот бизнес сейчас и как повлияет на его работу автоматизация. Такое понимание можно получить из модели бизнес-процессов, включающей описание потока работ, исполнителей и ресурсов, участвующих в процессах. Если в вашем проекте уже используется UML, для моделирования бизнес-процессов можно использовать этот же графический язык.
Онлайн:
17.10.2022 - 20.10.2022
Моделирование бизнес-объектов: ER-модель и UML
Прежде чем начинать разработку автоматизированной системы, следует разобраться в том, как устроена предметная область, для которой эта система разрабатывается. Описывать структуру предметной области лучше всего в терминах бизнес-сущностей и связей между ними, иными словами – в виде модели «Сущность – Связь» (Entity-Relationship, ER). В ходе курса будут рассмотрены несколько нотаций для построения таких моделей с акцентом на использовании диаграмм классов (UML).
BPMN: Моделирование бизнес-процессов (основы)
Приступая к описанию бизнес-процессов, бывает нелегко выбрать нотацию, одинаково понятную как представителям бизнеса, так и техническим специалистам. Стандарт BPMN (Business Process Model and Notation), позволяет разрешить эту проблему за счет выразительной нотации, позволяющей моделировать бизнес-процессы любой сложности, в том числе – исполняемые с помощью специализированных систем.
Онлайн:
03.10.2022 - 06.10.2022
Онлайн:
14.11.2022 - 17.11.2022
Онлайн:
23.01.2023 - 26.01.2023
BABOK Guide 3.0: Введение в бизнес-анализ
Данный курс является вводным для блока курсов, посвященных изучению основ бизнес-анализа в соответствии с BABOK Guide 3.0. В рамках этого курса изучаются особенности профессии Бизнес-аналитик и ключевые понятия бизнес-анализа. Рассматриваются задачи и техники бизнес-анализа, а также личностные и деловые качества, которыми должен обладать бизнес-аналитик. Также курс дает представление о требованиях к сертификации IIBA, технологии сертификации и способах подготовки к ней. Курс проводят специалисты-практики с богатым опытом выполнения бизнес-анализа в различных проектах.
Онлайн:
01.11.2022 - 02.11.2022
BABOK Guide 3.0: Планирование и мониторинг бизнес-анализа
Курс посвящен изучению области знания «Планирование и мониторинг бизнес-анализа» BABOK Guide 3.0. В курсе рассматриваются задачи выбора подхода к бизнес-анализу в проекте, определению работ, подлежащих выполнению, и оценки их трудоемкости, определению заинтересованных лиц и планированию их вовлечения, планированию управления требованиями, а таже поиска возможностей повышения продуктивности работы бизнес-аналитиков. Курс проводят специалисты-практики с богатым личным опытом выполнения бизнес-анализа в различных проектах.
BABOK Guide 3.0: Выяснение и взаимодействие
Курс посвящен изучению области знания «Выяснение и взаимодействие» BABOK Guide 3.0. В курсе рассматриваются задачи выявления и сбора разнообразной информации, необходимой для проведения бизнес-анализа, ее документирования и обсуждения с заинтересованными лицами. Также в курсе обсуждаются вопросы взаимодействия с заинтересованными лицами на всех этапах выявления и сбора информации. Курс проводят специалисты-практики, имеющие большой опыт выполнения бизнес-анализа в различных проектах.
Онлайн:
15.11.2022 - 18.11.2022
BABOK Guide 3.0: Управление жизненным циклом требований
Курс посвящен изучению области знания «Управление жизненным циклом требований» BABOK Guide 3.0. В курсе рассматриваются задачи трассировки и поддержания актуальности требований, а также их приоритизации, утверждения и повторного использования. Объясняется применение паттернов требований. Обсуждаются вопросы управления изменениями требований. Курс проводят специалисты-практики с богатым личным опытом выполнения бизнес-анализа в различных проектах.
BABOK Guide 3.0: Оценка решения
Курс посвящен изучению одной из областей знания BABOK, «Оценка решения» международного профессионального стандарта BABOK Guide 3.0. В данной области знания рассматриваются задачи по бизнес-анализу, которые бизнес-аналитик выполняет, чтобы выявить и увеличить ценность, которую решение приносит организации.
Онлайн:
24.10.2022 - 25.10.2022
Смотреть каталог
Ваши преимущества
Экспертность
Тренеры-эксперты из реальных проектов крупнейших компаний, лидеров в своей отрасли
Живое обучение
“Живая” коммуникация с тренером даже в онлайн-формате
Практика
Максимально наполненные практикой занятия, работа в группах, выполнение домашних заданий
Пользователь только что записался на курс ""
Спасибо!
Форма отправлена успешно.