Описание
Можно ли описать структуру предметной области в виде текста? Конечно можно. Но смогут ли разработчики понять структуру бизнес-объектов и логику их работы после прочтения такого текста? Если и смогут, то только в более-менее простых случаях.Хорошей практикой является использование для этого визуального моделирования. Информацию о структуре предметной области хорошо можно описать в виде концептуальной модели «Сущность–Связь» (Entity-Relationship Model). При этом в качестве сущности может выступать любой информационный или физический объект, имеющийся в предметной области, а связи показывают, каким образом все эти объекты взаимодействуют друг с другом. Благодаря этому, модель предметной области дополняет глоссарий системы наглядным, сжатым и понятным описанием «словаря сущностей».
сертификат на бланке IBS Training Center
Цели
- понять, в каких случаях применяется моделирование предметной области;
- научиться описывать требования к разрабатываемой системе на основе ER-модели с использованием UML;
- изучить основы построения реляционных баз данных;
- научиться проектировать структуры данных на основе модели предметной области.
Целевая аудитория
- бизнес-аналитики;
- системные аналитики;
- руководители проектов;
- представители заказчика.
Предварительная подготовка
Также для слушателей желательно:
- знание английского языка на базовом уровне;
- опыт участия в проектах по разработке программного обеспечения или понимание процесса разработки.
Разбираемые темы
-
1. Моделирование предметной области (теория – 1,5 ч)
- Цели и задачи моделирования предметной области
- Модель «Сущность-связь» (Entity-Relationship Model)
-
2. UML: Диаграммы классов (теория 1,5 ч и практика – 1 ч)
- Повторение синтаксиса диаграммы классов
-
3. Сущности и их выявление (теория – 1 ч)
- Критерии добавления сущностей в модель
- Источники информации для поиска сущностей
- Анализ вариантов использования
-
4. Использование паттернов при построении ER-модели (теория 40 мин и практика – 1 ч)
-
5. Основы реляционных баз данных (теория 40 мин и практика – 40 мин)
Примечание
Алексей – консультант по информационным технологиям с 17-летним стажем, эксперт-практик в области системного и бизнес-анализа (в т.ч. BABOK), бизнес- и корпоративной архитектуры, программной инженерии и архитектуры ПО, специалист по технической и процессной диагностике, Agile-трансформации, фасилитатор.
В настоящее время специализируется на повышении зрелости процессов разработки ПО в российских ИТ-компаниях, разработке и внедрении корпоративных информационных систем (КИС) для крупного и среднего бизнеса, обучении специалистов, занятых в их создании, развитии и поддержке, формировании и развитии корпоративной и бизнес-архитектуры предприятий крупного бизнеса.
Член Консорциума в области качества ПО информационных технологий (Consortium for IT Software Quality, CISQ). Участник разработки CISQ Technical Debt Specification (2017). Член команды (core team member) Сообщества аналитиков UML2.Ru (2016).
Член экспертного жюри хакатона Bauman URBAN Hack 2015. Член рабочей группы конкурса «Открытые государственные финансовые данные BudgetApps 2016» при Министерстве финансов РФ, экспертной группы финального хакатона BudgetApps 2016 в рамках Форума стратегических инициатив (2016) и хакатон-спринта Budget Sprint (2016). Ведущий мастер-класса и ментор конкурса Open Data Bootcamp [alpha] под эгидой Аналитического центра при Правительстве РФ. Почетный член жюри соревнования Hackathon 2017 (отделение ассоциации BEST при МГТУ им. Н.Э. Баумана).
Профессиональный опыт
С 2009 г. — ведущий консультант, руководитель консультационного направления Группы BESH. Курировал вопросы постановки бизнес-процессов и разработки стратегии развития информационных инфраструктур для ключевых клиентов компании, руководил проектами управленческого консалтинга.
В 2010 – 2011 гг. — директор по развитию Национального центра инновационных информационных технологий в строительстве.
В 2011 – 2014 гг. — руководитель коммерческого блока компании (Microsoft Silver Partner), специализирующейся на заказной и продуктовой разработке ПО в интересах государственного заказчика.
В январе – апреле 2012 г. участвовал в запуске этапа работ по внедрению системы анализа оперативных данных на базе SAP BusinessObjects в интересах одного из ведущих железнодорожных перевозчиков РФ.
С 2014 г. – тренер и консультант в Luxoft Training.
Владеет рядом методологий и технологий функционального и информационного моделирования предприятий и информационных систем (ARIS, BPMN / DMN, DFD, IDEF, SADT, UML), национальными и международными стандартами в сфере производства ПО, стандартами и методологиями в области корпоративной архитектуры (Open Group TOGAF / ArchiMate), бизнес-анализа (IIBA BABoK Guide) и промышленной разработки ПО.
Имеет опыт планирования и мониторинга бизнес-анализа, выяснения и управления жизненным циклом требований, анализа предприятий, оценки решений, подготовки технико-экономических обоснований, оценки экономической эффективности ИТ-проектов, формализации функциональных и бизнес-требований, разработки концепций, технических заданий, технических проектов, программ и методик обучения пользователей и испытания автоматизированных систем.
