REQ-004
Моделирование бизнес-процессов на UML
Моделируйте бизнес-процессы на UML — автоматизируйте без неожиданностей! Курс учит строить детальные модели бизнес-процессов, включая потоки работ, исполнителей и ресурсы. Вы научитесь предвидеть влияние автоматизации и избегать ошибок внедрения.
Удостоверение о прохождении
Смотреть пример
16 академ. часов
Онлайн
Подробнее
О чём курс
Любые работы по автоматизации реального работающего бизнеса в чем-то похожи на оперативное вмешательство в живой организм. Ведь всегда есть риск, что истинные причины, из-за которых понадобилась автоматизация, были определены недостаточно точно. Или что внедрение автоматизированных функций не даст того прироста эффективности, на которую рассчитывал владелец бизнеса. И таких «или» достаточно много.
Для того чтобы уменьшить риски, связанные с указанными причинами, прежде чем начинать проектирование автоматизированной системы, следует проанализировать то, как в действительности работает бизнес заказчика на текущий момент. Найти «узкие места» в его бизнес-процессах, определить наиболее проблемные элементы этих процессов и предложить решения, которые помогут разрешить имеющиеся проблемы, не порождая новых.
И что тоже очень важно, предлагая заказчику решение, необходимо четко понимать, каким образом это решение будет интегрировано в работающую «экосистему» бизнеса, как изменятся обязанности участников бизнес-процессов.
Сделать такой анализ можно, лишь имея достаточно полную модель бизнеса, выполненную в понятной для всех участников проекта форме. Если в проекте используется графический язык UML и заказчик знаком с его синтаксисом, можно использовать UML и для моделирования работы бизнеса.
Использование одной и той же нотации для описания бизнеса и автоматизированной системы способно улучшить взаимопонимание между заказчиком, бизнес-аналитиками и командой разработчиков. Потребности и правила работы бизнеса благодаря этому могут быть ясны, поняты и включены в требования к проектируемой системе, что в конечном итоге приведет к увеличению ценности этой системы для заказчика.
На курсе вы научитесь применять UML для создания детальных моделей бизнес-процессов, что позволит вам четко понимать текущие рабочие процессы и выявлять их узкие места. В ходе обучения вы изучите основные понятия процессного подхода, а также научитесь применять различные типы UML-диаграмм для визуализации бизнес-логики. Это улучшит взаимодействие между всеми участниками проекта — от заказчиков до разработчиков. По завершении курса вы научитесь точно формулировать требования к автоматизированным системам с учетом бизнес-модели, а также разрабатывать стратегии оптимизации процессов. И получите навыки, необходимые для создания четких и понятных моделей, которые станут основой для успешной автоматизации. Курс включает как теоретические, так и практические занятия.
Цели
Формирование у слушателей знаний и навыков, необходимых для моделирования бизнес-процессов:
- 1.понимание особенностей процессного управления, ориентированного на качество;
- 2.умение применять диаграммы UML для моделирования бизнес-деятельности;
- 3.понимание взаимосвязи различных типов диаграмм UML при моделировании бизнеса;
- 4.понимание связи бизнес-модели с требованиями к проектируемой системе.
После завершения курса слушатели смогут:
- 1.объяснить суть процессного подхода к управлению, его достоинства и преимущества перед функциональным подходом;
- 2.выявлять действующих лиц, сценарии использования и диаграмму вариантов использования на бизнес-уровне;
- 3.выявлять основные классы-участники бизнес-вариантов использования и отношения между ними;
- 4.моделировать использование бизнес-объектов с помощью диаграмм последовательности и состояний.
Целевая аудитория
Курс предназначен для всех, кто сталкивается с необходимостью моделирования бизнес-систем в рамках ИТ-проектов:
- 1.системные и бизнес-аналитики;
- 2.архитекторы и разработчики;
- 3.руководители проектов;
- 4.представители заказчика, Product Owners.
Предварительная подготовка
Для улучшения понимания материала курса обязательно предварительное прохождение:
REQ-001 Визуальное моделирование с применением UML.
REQ-002 Мастерская по работе с требованиями: от классики до user stories.
Для слушателей желательно:
1.знание английского языка на базовом уровне;
2.опыт участия в проектах по разработке программного обеспечения или понимание процесса разработки.
REQ-001 Визуальное моделирование с применением UML.
REQ-002 Мастерская по работе с требованиями: от классики до user stories.
Для слушателей желательно:
1.знание английского языка на базовом уровне;
2.опыт участия в проектах по разработке программного обеспечения или понимание процесса разработки.
Для кого
Бизнес-аналитик
Системный аналитик
Руководитель проекта
Улучшаемые навыки
Моделирование процессов
UML
Диаграммы деятельности
Варианты использовани
Процессный подход
Оптимизация бизнес-процессов
Инструменты
UML
Расписание курсов
Программа курса
01
Понятие бизнес-процесса
02
Процессный подход к управлению
03
UML: Диаграмма деятельности
04
UML: Бизнес-варианты (сценарии) использования
05
UML: Моделирование бизнес-объектов
06
UML: Диаграмма последовательности
07
Итого на курс 16 часов: теория – 10 ч (63 %), практика – 6 ч (37 %)
Чему вы научитесь
01
Разрабатывать различные типы диаграмм UML, такие как диаграммы случаев использования, диаграммы активности и диаграммы последовательностей
02
Выявлять и анализировать существующие бизнес-процессы, что позволит определить их эффективность и выявить области для улучшения
03
Создавать четкую и структурированную документацию, описывающую бизнес-процессы
04
Представлять и обсуждать модели бизнес-процессов с командой и другими участниками проекта
05
Разрабатывать предложения по оптимизации бизнес-процессов на основе моделирования
Курс проводят
Петров Алексей
Специалист в области анализа и моделирования бизнес-процессов, проектирования баз данных
О тренере
Алексей – консультант по информационным технологиям с 17-летним стажем, эксперт-практик в области системного и бизнес-анализа (в т.ч. BABOK), бизнес- и корпоративной архитектуры, программной инженерии и архитектуры ПО, специалист по технической и процессной диагностике, Agile-трансформации, фасилитатор.
В настоящее время специализируется на повышении зрелости процессов разработки ПО в российских ИТ-компаниях, разработке и внедрении корпоративных информационных систем (КИС) для крупного и среднего бизнеса, обучении специалистов, занятых в их создании, развитии и поддержке, формировании и развитии корпоративной и бизнес-архитектуры предприятий крупного бизнеса.
Член Консорциума в области качества ПО информационных технологий (Consortium for IT Software Quality, CISQ). Участник разработки CISQ Technical Debt Specification (2017). Член команды (core team member) Сообщества аналитиков UML2.Ru (2016).
Член экспертного жюри хакатона Bauman URBAN Hack 2015. Член рабочей группы конкурса «Открытые государственные финансовые данные BudgetApps 2016» при Министерстве финансов РФ, экспертной группы финального хакатона BudgetApps 2016 в рамках Форума стратегических инициатив (2016) и хакатон-спринта Budget Sprint (2016). Ведущий мастер-класса и ментор конкурса Open Data Bootcamp [alpha] под эгидой Аналитического центра при Правительстве РФ. Почетный член жюри соревнования Hackathon 2017 (отделение ассоциации BEST при МГТУ им. Н.Э. Баумана).
В 2010 – 2011 гг. — директор по развитию Национального центра инновационных информационных технологий в строительстве.
В 2011 – 2014 гг. — руководитель коммерческого блока компании (Microsoft Silver Partner), специализирующейся на заказной и продуктовой разработке ПО в интересах государственного заказчика.
В январе – апреле 2012 г. участвовал в запуске этапа работ по внедрению системы анализа оперативных данных на базе SAP BusinessObjects в интересах одного из ведущих железнодорожных перевозчиков РФ.
Владеет рядом методологий и технологий функционального и информационного моделирования предприятий и информационных систем (ARIS, BPMN / DMN, DFD, IDEF, SADT, UML), национальными и международными стандартами в сфере производства ПО, стандартами и методологиями в области корпоративной архитектуры (Open Group TOGAF / ArchiMate), бизнес-анализа (IIBA BABoK Guide) и промышленной разработки ПО.
Имеет опыт планирования и мониторинга бизнес-анализа, выяснения и управления жизненным циклом требований, анализа предприятий, оценки решений, подготовки технико-экономических обоснований, оценки экономической эффективности ИТ-проектов, формализации функциональных и бизнес-требований, разработки концепций, технических заданий, технических проектов, программ и методик обучения пользователей и испытания автоматизированных систем.
В настоящее время специализируется на повышении зрелости процессов разработки ПО в российских ИТ-компаниях, разработке и внедрении корпоративных информационных систем (КИС) для крупного и среднего бизнеса, обучении специалистов, занятых в их создании, развитии и поддержке, формировании и развитии корпоративной и бизнес-архитектуры предприятий крупного бизнеса.
Член Консорциума в области качества ПО информационных технологий (Consortium for IT Software Quality, CISQ). Участник разработки CISQ Technical Debt Specification (2017). Член команды (core team member) Сообщества аналитиков UML2.Ru (2016).
Член экспертного жюри хакатона Bauman URBAN Hack 2015. Член рабочей группы конкурса «Открытые государственные финансовые данные BudgetApps 2016» при Министерстве финансов РФ, экспертной группы финального хакатона BudgetApps 2016 в рамках Форума стратегических инициатив (2016) и хакатон-спринта Budget Sprint (2016). Ведущий мастер-класса и ментор конкурса Open Data Bootcamp [alpha] под эгидой Аналитического центра при Правительстве РФ. Почетный член жюри соревнования Hackathon 2017 (отделение ассоциации BEST при МГТУ им. Н.Э. Баумана).
Профессиональный опыт
С 2009 г. — ведущий консультант, руководитель консультационного направления Группы BESH. Курировал вопросы постановки бизнес-процессов и разработки стратегии развития информационных инфраструктур для ключевых клиентов компании, руководил проектами управленческого консалтинга.В 2010 – 2011 гг. — директор по развитию Национального центра инновационных информационных технологий в строительстве.
В 2011 – 2014 гг. — руководитель коммерческого блока компании (Microsoft Silver Partner), специализирующейся на заказной и продуктовой разработке ПО в интересах государственного заказчика.
В январе – апреле 2012 г. участвовал в запуске этапа работ по внедрению системы анализа оперативных данных на базе SAP BusinessObjects в интересах одного из ведущих железнодорожных перевозчиков РФ.
Владеет рядом методологий и технологий функционального и информационного моделирования предприятий и информационных систем (ARIS, BPMN / DMN, DFD, IDEF, SADT, UML), национальными и международными стандартами в сфере производства ПО, стандартами и методологиями в области корпоративной архитектуры (Open Group TOGAF / ArchiMate), бизнес-анализа (IIBA BABoK Guide) и промышленной разработки ПО.
Имеет опыт планирования и мониторинга бизнес-анализа, выяснения и управления жизненным циклом требований, анализа предприятий, оценки решений, подготовки технико-экономических обоснований, оценки экономической эффективности ИТ-проектов, формализации функциональных и бизнес-требований, разработки концепций, технических заданий, технических проектов, программ и методик обучения пользователей и испытания автоматизированных систем.
Записаться на курс
27 000 ₽
24 300 ₽ — для физ. лиц
Юр. лицо — 27 000 ₽
Физ. лицо — 24 300 ₽
01.12.2025, Онлайн
01.12.2025, Онлайн
Открытая дата
Отзывы о курсе
Отзывы учеников
От данного курса получил все, что и ожидал. Очень хорошо был раскрыт материал. И в результате обучения приходит понимание того, как нужно работать с заказчиком. Тренинг был организован профессионально.
Высоко профессиональный тренинг. Дмитрий (инструктор) поделился своим экспертным опытом в области моделирования бизнес-процессов - здесь важно было изучить практические кейсы по UML.
Тренинг обеспечил базу знаний и обозначил направления, в которых целесообразно развиваться далее. Полезным было изучение инструментов UML на основе как теоретических, так и практических занятий, а также материалы раздела "процесный подход".
Важные моменты на тренинге - это визуальные модели, определение системы координации, определение проблем, закрепление предметной области и терминологии. Очень позитивный и образный способ изложения, большое спасибо преподавателю!
Тренингом осталась довольна, так как преподавателю удалось вовлечь меня в процесс обучения. Особенно понравилось решение практического задания, которое помогло лучше понять теорию.
Хороший баланс между теорией и практикой, грамотный преподаватель, живое общение группы, практические занятия. Понравилась, что рассматривали и проектировали "живые" примеры, доходчивость подачи материла тренером. То, что тренер разъяснял отдельные нюансы применения каждого вида моделирования. Дмитрий "разложил все по полочкам". Там, где возникали трудности в усвоении материала, помогал и объяснял на конкретных примерах.
Связанные курсы
REQ-001
16 часов
Визуальное моделирование с применением UML
Освойте основы визуального моделирования на языке UML для эффективного коммуницирования в ИТ-проектах. Курс обучает основам объектно-ориентированного подхода, синтаксису и построению ключевых диаграмм UML. Практические задания помогут закрепить навыки моделирования систем любой сложности.
от Middle
27 000 ₽
REQ-002
16 часов
Мастерская по работе с требованиями: от классики до user stories
Освойте полный цикл работы с требованиями — от выявления потребностей до документирования в Agile и классических подходах. Научитесь превращать разрозненные пожелания заказчиков в четкие требования с помощью FURPS+, user stories и UML. Практикум с реальными кейсами и поддержкой экспертов.
от Middle
27 000 ₽
REQ-006
8 часов
Моделирование предметной области на UML (ER-модель)
Научитесь эффективно моделировать предметную область с использованием UML — это ключ к успешным ИТ-проектам!Современные подходы к визуальному моделированию предметных областей: от сущностей до связей. Вы научитесь строить четкие и легко читаемые ER-модели, которые помогут точно зафиксировать требования, оптимизировать структуру данных и улучшить взаимодействие между участниками проекта, сократив ошибки и ускорив запуск проектов.
от Middle
13 900 ₽
REQ-038
16 часов
BPMN: Моделирование бизнес-процессов (основы)
Научитесь описывать бизнес-процессы на универсальном языке BPMN, понятном бизнесу и IT! Курс дает фундаментальные знания стандарта BPMN 2.0, необходимые для моделирования процессов разной сложности. Вы освоите базовые элементы нотации и научитесь создавать простые модели, закладывая основу для дальнейшего изучения и самостоятельной работы.
от Junior
27 000 ₽
REQ-039
16 часов
BPMN: Моделирование бизнес-процессов. Продвинутый уровень
Продвинутое моделирование процессов: BPMN, DMN и CMMN для профессионалов. Курс углубляет знания BPMN 2.0, учит применять редкие элементы нотации и дополняет её стандартами DMN (для решений) и CMMN (для кейсов). Освойте симуляцию процессов, паттерны моделирования и научитесь избегать типичных ошибок.
от Middle
29 700 ₽
Наши ученики работают в:
Наши клиенты
