Любые работы по автоматизации реального работающего бизнеса в чем-то похожи на оперативное вмешательство в живой организм. Ведь всегда есть риск, что истинные причины, из-за которых понадобилась автоматизация, были определены недостаточно точно. Или что внедрение автоматизированных функций не даст того прироста эффективности, на которую рассчитывал владелец бизнеса. И таких «или» достаточно много.

Для того чтобы уменьшить риски, связанные с указанными причинами, прежде чем начинать проектирование автоматизированной системы, следует проанализировать то, как в действительности работает бизнес заказчика на текущий момент. Найти «узкие места» в его бизнес-процессах, определить наиболее проблемные элементы этих процессов и предложить решения, которые помогут разрешить имеющиеся проблемы, не порождая новых.

И что тоже очень важно, предлагая заказчику решение, необходимо четко понимать, каким образом это решение будет интегрировано в работающую «экосистему» бизнеса, как изменятся обязанности участников бизнес-процессов.

Сделать такой анализ можно, лишь имея достаточно полную модель бизнеса, выполненную в понятной для всех участников проекта форме. Если в проекте используется графический язык UML и заказчик знаком с его синтаксисом, можно использовать UML и для моделирования работы бизнеса.

Использование одной и той же нотации для описания бизнеса и автоматизированной системы способно улучшить взаимопонимание между заказчиком, бизнес-аналитиками и командой разработчиков. Потребности и правила работы бизнеса благодаря этому могут быть ясны, поняты и включены в требования к проектируемой системе, что  в конечном итоге приведет к увеличению ценности этой системы для заказчика.

На курсе вы научитесь применять UML для создания детальных моделей бизнес-процессов, что позволит вам четко понимать текущие рабочие процессы и выявлять их узкие места. В ходе обучения вы изучите основные понятия процессного подхода, а также научитесь применять различные типы UML-диаграмм для визуализации бизнес-логики. Это улучшит взаимодействие между всеми участниками проекта — от заказчиков до разработчиков. По завершении курса вы научитесь точно формулировать требования к автоматизированным системам с учетом бизнес-модели, а также разрабатывать стратегии оптимизации процессов. И получите навыки, необходимые для создания четких и понятных моделей, которые станут основой для успешной автоматизации. Курс включает как теоретические, так и практические занятия.