О чём курс

Еще совсем недавно казалось, что достаточно описать бизнес-процессы компании, и ее деятельность станет хорошо управляемой и прозрачной. Однако практика показывает, что правильно выявить границы процессов бывает достаточно трудно. Более того, в некоторых случаях множество условий и факторов влияют на деятельность сотрудников, поэтому описать такую деятельность в виде четкого и понятного процесса очень трудно, а порой и невозможно (или не имеет смысла).

Стандарт BPMN, появившись в начале 2011 года, быстро и заслуженно завоевал популярность среди специалистов, занимающихся моделированием бизнес-процессов.

Графическая нотация BPMN удобна для описания бизнес-процессов любой сложности. К тому же, стандарт задает способ преобразования такого описания в машино-читаемую форму, что позволяет загружать готовые модели непосредственно в системы управления бизнес-процессами.

Но и у BPMN-моделей, и у процессного подхода есть свои ограничения. Например, стоит ли описывать бизнес-правила в виде цепочки условий, используя BPMN? Или насколько правильно будет описать деятельность по продвижению на рынок нового товара в виде безнес-процесса? И, вообще, всегда ли верно автор модели отражает логику работы реального бизнеса?

Данный курс является продолжением курса «REQ-038 BPMN Моделирование бизнес-процессов, основы» и посвящён углублённому изучению BPMN и связанных с ним стандартов. Большое внимание в курсе уделено редко используемым элементам нотации (например, ошибкам, не прерывающим событиям, сигналам, эскалации и т.д.) и решению практических задач, наиболее часто возникающих в работе бизнес-аналитика.

В ходе курса будет рассмотрено совместное применение трёх стандартов, которые консорциум Object Management Group® (OMG®) предлагает использовать для расширения возможностей модели:

  • стандарт BPMN – для графического представление потока работ бизнес-процессов;
  • стандарт CMMN – для графического моделирования бизнес-кейсов;
  • стандарт DMN – для графического представления правил принятия решений (бизнес-правил).
  • CMMN позволит описать ситуации, в которых главный акцент делается на человеке-профессионале, который выполняет свою деятельность в изменчивой и непредсказуемой бизнес-среде. Любая попытка загнать такую деятельность в жесткие рамки заранее описанного процесса неминуемо сделает ее неэффективной, лишив необходимой гибкости и адаптивности. DMN позволяет описать логику принятия бизнес-решений в удобной и компактной форме, а затем автоматизировать многие из таких решений, защитив их от непобедимого «человеческого фактора».

    В ходе курса также будет рассмотрен механизм симуляции бизнес-процессов, позволяющий решать следующие задачи:

  • проверка гипотез по изменению процесса;
  • определение узких мест, понижающих производительность;
  • оценка стоимости экземпляра процесса;
  • оценка загруженности ресурсов, задействованных в бизнес-процессе;
  • определение фактического времени выполнения шагов процесса.
  • В качестве инструмента для выполнения практических упражнений в ходе курса может быть использовано любое средство моделирования бизнес-процессов, поддерживающее BPMN 2.0, DMN и CMMN. По умолчанию применяется онлайн среда моделирования bpmn.io.

    Курс предлагает углубленное изучение нотации BPMN и связанных стандартов DMN и CMMN. Вы научитесь использовать редко применяемые элементы BPMN и разрабатывать эффективные бизнес-процессы. Курс акцентирует внимание на практических задачах, с которыми сталкиваются бизнес-аналитики. Вы ознакомитесь с механизмами симуляции процессов, позволяющими выявлять узкие места и повышать производительность. Также будете работать с реальными примерами из бизнес-практики. Для обучения на курсе необходимы базовые знания BPMN 2.0.

    Цели

  • Расширить имеющиеся у слушателей знания BPMN.
  • Познакомить слушателей с новыми нотациями DMN (для моделирования решений) и CMMN (для моделирования кейсов).
  • Рассмотреть лучшие практики моделирования типовых бизнес-ситуаций.
  • Овладеть навыками симуляции бизнес-процессов.
  • Закрепить полученные знания в ходе решения практических задач с использованием популярных инструментов моделирования.
  • Целевая аудитория

    Курс будет полезен всем, кто непосредственно связан с моделированием, разработкой и автоматизацией бизнес-процессов:
  • бизнес-аналитикам,
  • бизнес-консультантам;
  • системным аналитикам;
  • руководителям проектов;
  • архитекторам компьютерных систем;
  • разработчикам (автоматизация бизнес-процессов);
  • сотрудникам служб качества,
  • методологам.
  • Предварительная подготовка

    Слушатели должны иметь базовые знания нотации BPMN 2.0.
    Для слушателей желательно:
  • владеть английским языком на уровне, достаточном для чтения технической документации;
  • иметь опыт участия в проектах по описанию, анализу, оптимизации или автоматизации бизнес-процессов либо в проектах по разработке или сопровождению программного обеспечения;
  • иметь навык работы в одном из инструментов моделирования (Bizagi, Camunda, bpmn.io и т.п.).
  • Для кого

    Бизнес-аналитик Бизнес-аналитик
    Системный аналитик Системный аналитик
    Руководитель проекта Руководитель проекта

    Улучшаемые навыки

    Глубокое понимание нотации BPMN
    Моделирование сложных бизнес-процессов
    Анализ и оптимизация процессов
    Интеграция с другими системами
    Коммуникация и презентация моделей

    Расписание курсов

    07.07.2025 - 16.07.2025

    16:00-18:00
    Дата и время:
    07.07.2025-16.07.2025
    16:00-18:00

    Middle 16 часов

    29 700 ₽

    26 730 ₽ — для физ. лиц

    Программа курса

    01 Тест на знание основ BPMN 2.0 (практика – 60 мин)
    02 Разбор типовых ошибок в применении BPMN 2.0 (теория – 90 мин)
    03 Паттерны и анти-паттерны моделирования (теория – 40 мин)
    04 Моделирование межпроцессного взаимодействия (теория – 90 мин, практика – 60 мин)
    05 Моделирование типовых ситуаций в бизнес-практике (теория – 60 мин, практика – 60 мин)
    06 Трудные и редко используемые элементы BPMN (теория – 120 мин, практика – 30 мин)
    07 Симуляция бизнес-процесса (теория – 30 минут, практика – 60 мин)
    08 DMN: Нотация и модель принятия решений (теория – 90 мин, практика – 20 мин)
    09 CMMN: Нотация и модель управления кейсами (теория – 120 мин)

    29 700 ₽

    26 730 ₽ — для физ. лиц

    Записаться на курс

    Чему вы научитесь

    01 Использовать расширенные элементы и конструкции BPMN для создания сложных моделей, включая события, шлюзы и процессы
    02 Разрабатывать детализированные и многоуровневые модели бизнес-процессов
    03 Проводить углубленный анализ бизнес-процессов и выявлять возможности для их оптимизации
    04 Моделировать процессы с учетом интеграции с информационными системами и другими процессами

    Курс проводят

    Алексей

    Тарасов Алексей

    29 700 ₽

    26 730 ₽ — для физ. лиц

    Записаться на курс

    Записаться на курс

    29 700 ₽

    26 730 ₽ — для физ. лиц

    Юр. лицо — 29 700 ₽
    Физ. лицо — 26 730 ₽
    07.07.2025, Онлайн
    07.07.2025, Онлайн
    Открытая дата

    Отзывы о курсе

    Повысьте квалификацию И получите диплом
    Отзывы учеников
    Курс понравился. Хорошая теоретическая часть закрепляется практикой. Этот курс – отличное расширение кругозора для тех, кто хочет изучить DMN и CMMN. Превосходный тренер, понятное живое объяснение, много «лайфхаков» и разборов. После тренинга у меня появились новые знания в части элементов BPMN и их испо... Читать все
    Преподаватель профессионал своего дела, хорошо преподносит материал. Все было интересно. Курс существенно расширил мои знания. Много практики, связанной с BPMN. Информация хорошо структурирована, материалы презентаций новые и интересные.
    Все понравилось, в этот раз просто превосходно! И презентация интересная, преподаватель внимательный и очень все интересно и понятно рассказывает! Много практики с bpmn и обсуждений. Большая часть задач рассматривалась с разных сторон, обсуждались и обсуждались разные варианты реализации, их минусы и плю... Читать все

      Связанные курсы

      Наши ученики работают в:

      Наши клиенты

      Mail.ru
      Альфа-Банк, банковская группа
      Лаборатория Касперского
      Магнит, розничная сеть
      Спортмастер, сеть спортивных магазинов

      Не нашли, что искали? — Просто напишите, и мы поможем

      Корпоративное обучение Оценка персонала Сертификация О нас Стань тренером Блог
      Пользователь только что записался на курс ""
      Спасибо!
      Форма отправлена успешно.