Описание
Процессный подход к организации бизнеса уже давно доказал свою эффективность и полезность. Правильно описанные бизнес-процессы и продуманная процедура их непрерывного совершенствования позволяют компаниям добиваться существенного повышения качества своей работы.
Для описания бизнес-процессов существует много различных нотаций, причем каждая из них имеет свои достоинства. Одни нотации более понятны для экспертов предметной области, другие больше подходят для специалистов по автоматизации процессов, а третьи позволяют описывать логику бизнес-процессов в машиночитаемой форме. А это значит, что полная модель бизнес-процесса может содержать фрагменты, созданные в различных нотациях и требует постоянной синхронизации всех этих фрагментов.
Стандарт BPMN (Business Process Model and Notation), начиная с версии 2.0, призван разрешить именно эту проблему. В нем описана достаточно выразительная нотация, позволяющая строить модели даже очень сложных бизнес-процессов в понятной для человека форме. И что важно – этим стандартом также определяются правила преобразования графических моделей в хорошо структурированную машиночитаемую форму, основанную на XML.
Благодаря этому язык BPMN является в полной мере исполняемым, т.е. позволяет создавать модели процессов, которые в дальнейшем будут выполняться на базе автоматизированных систем управления бизнес-процессами (BPMS).
Благодаря такой стандартизации для разработки модели можно использовать одни программные продукты, а для исполнения – другие, при условии, что все эти программные продукты поддерживают стандарт BPMN. По мере того, как все большее количество компаний внедряют у себя описание и исполнение бизнес-процессов, опирающееся на этот стандарт, растет и востребованность специалистов, владеющих языком моделирования BPMN.
В курсе делается акцент на изучении графической нотации языка и правил построения BPMN-моделей. В ходе обучения слушатели узнают назначение и правила применения графических элементов языка, познакомятся с видами BPMN-диаграмм и получат представление о возможностях автоматического исполнения построенных моделей.
Также слушатели получат практический опыт моделирования, достаточный для самостоятельного проведения анализа и/или разработки бизнес-процессов в нотации BPMN 2.0.![](/local/components/luxoft/courses.detail/templates/.default/src/images/course/detail/icons/certificate-lt-id.png)
удостоверение о повышении квалификации государственного образца
Цели
Целевая аудитория
- бизнес-аналитики, бизнес-консультанты;
- системные аналитики;
- руководители проектов;
- архитекторы компьютерных систем;
- разработчики (автоматизация бизнес-процессов);
- сотрудники служб качества, методологи;
Предварительная подготовка
Разбираемые темы
-
1. Понятие бизнес-процесса (теория + практика – 1,5 ч.)
- Назначение стандарта и его место в процессе моделирования;
- Отличие BPMN версий 1 и 2;
- Алфавит BPMN.
-
2. Введение в стандарт BPMN 2 (теория – 1,5 ч.)
- Токен, экземпляр процесса;
- Оркестровка, приватные и публичные процессы;
- Шлюзы;
- Распределение ответственности: пулы и дорожки;
- Артефакты и данные.
-
3. Основные понятия языка BPMN (теория + практика – 5 ч)
- Виды событий и способы их обработки;
- Триггеры: описание логики срабатывания событий.
-
4. Моделирование событий (теория + практика – 3,5 ч)
- Задачи, их виды;
- Подпроцессы;
- Циклы.
-
5. Моделирование деятельности (теория + практика – 3 ч.)
- Определения;
- Классификация;
- Процесс и операция.
-
6. Моделирование межпроцессного взаимодействия (теория – 1 ч.)
- Обмен сообщениями (Conversation);
- Хореография (Choreography).
-
7. Автоматизация бизнес-процессов (теория – 0,5 ч)
- Различные подходы к автоматизации;
- Сферы ответственности аналитика и разработчика.
![](/upload/iblock/16b/jo9jr0swdo7539hmbfwvjivh1h07qw7b/Без имени-2.png)
О проектах:
Николай работал в крупных российских компаниях, где успешно реализовал ряд проектов в области робототехники, VR\AR, видеоаналитики, искусственного интеллекта и т. д. Управлял разработкой прототипа устьевого дефектоскопа, системы по предсказанию морской логистики в Арктике, а также компонентной базы и интерфейсов для разработки дистанционного пульта управления и мониторинга беспилотной техники.Помимо этого, Николай принимал участие в запуске внутренней банковской системы таск-трекинга собственной разработки. Разработал проектную документацию для согласования внедрения системы во внутренний контур компании (согласование со стороны различных служб, прим. ИБ). Успешно перевел проект в стадию “Проектная эксплуатация”.
Дипломы и сертификаты:
- Certificate of Completion BPMN for Business Analyst.