О чём курс

Процессный подход к организации бизнеса уже давно доказал свою эффективность и полезность. Правильно описанные бизнес-процессы и продуманная процедура их непрерывного совершенствования позволяют компаниям добиваться существенного повышения качества своей работы.

Для описания бизнес-процессов существует много различных нотаций, причем каждая из них имеет свои  достоинства. Одни нотации более понятны для экспертов предметной области, другие больше подходят для специалистов по автоматизации процессов, а третьи позволяют описывать логику бизнес-процессов в машиночитаемой форме. А это значит, что полная модель бизнес-процесса может содержать фрагменты, созданные в различных нотациях и требует постоянной синхронизации всех этих фрагментов.

Стандарт BPMN (Business Process Model and Notation), начиная с версии 2.0, призван разрешить именно эту проблему. В нем описана достаточно выразительная нотация, позволяющая строить модели даже очень сложных бизнес-процессов в понятной для человека форме. И что важно – этим стандартом также определяются правила преобразования графических моделей в хорошо структурированную машиночитаемую форму, основанную на XML.

Благодаря этому язык BPMN является в полной мере исполняемым, т.е. позволяет создавать модели процессов, которые в дальнейшем будут выполняться на базе автоматизированных систем управления бизнес-процессами (BPMS).

Благодаря такой стандартизации для разработки модели можно использовать одни программные продукты, а для исполнения – другие, при условии, что все эти программные продукты поддерживают стандарт BPMN. По мере того, как все большее количество компаний внедряют у себя описание и исполнение бизнес-процессов, опирающееся на этот стандарт, растет и востребованность специалистов, владеющих языком моделирования BPMN.

Курс познакомит вас с основами моделирования бизнес-процессов с использованием нотации BPMN 2.0. Вы изучите основные графические элементы и правила построения BPMN-моделей, что позволит четко и эффективно представлять сложные процессы. Обучение включает теоретические материалы и практические занятия, где вы получите навыки моделирования, анализа и автоматизации бизнес-процессов. Курс ориентирован на специалистов, имеющих базовые знания в ИТ, и поможет повысить вашу квалификацию в области бизнес-анализа.


Цели

Дать слушателям понимание правил построения моделей бизнес-процессов в графической нотации стандарта BPMN 2.0 и закрепить полученные знания в ходе решения практических задач.

Целевая аудитория

Курс будет полезен для всех, кто связан с моделированием, разработкой и автоматизацией бизнес-процессов:
  • бизнес-аналитики, бизнес-консультанты;
  • системные аналитики;
  • руководители проектов;
  • архитекторы компьютерных систем;
  • разработчики (автоматизация бизнес-процессов);
  • сотрудники служб качества, методологи;

Предварительная подготовка

Для слушателей желателен опыт участия в проектах по описанию, анализу, оптимизации или автоматизации бизнес-процессов либо в проектах по разработке или сопровождению программного обеспечения.

Для кого

Бизнес-аналитик Бизнес-аналитик
Системный аналитик Системный аналитик
Руководитель проекта Руководитель проекта

Улучшаемые навыки

Создание диаграмм BPMN
Анализ бизнес-процессов
Документирование процессов
Коммуникация с заинтересованными сторонами
Оптимизация процессов

Темы курса

01 Понятие бизнес-процесса (теория + практика – 1,5 ч.)
  • Назначение стандарта и его место в процессе моделирования;
  • Отличие BPMN версий 1 и 2;
  • Алфавит BPMN.
02 Введение в стандарт BPMN 2 (теория – 1,5 ч.)
  • Токен, экземпляр процесса;
  • Оркестровка, приватные и публичные процессы;
  • Шлюзы;
  • Распределение ответственности: пулы и дорожки;
  • Артефакты и данные.
03 Основные понятия языка BPMN (теория + практика – 5 ч)
  • Виды событий и способы их обработки;
  • Триггеры: описание логики срабатывания событий.
04 Моделирование событий (теория + практика – 3,5 ч)
  • Задачи, их виды;
  • Подпроцессы;
  • Циклы.
05 Моделирование деятельности (теория + практика – 3 ч.)
  • Определения;
  • Классификация;
  • Процесс и операция.
06 Моделирование межпроцессного взаимодействия (теория – 1 ч.)
  • Обмен сообщениями (Conversation);
  • Хореография (Choreography).
07 Автоматизация бизнес-процессов (теория – 0,5 ч)
  • Различные подходы к автоматизации;
  • Сферы ответственности аналитика и разработчика.

24 500 ₽

22 050 ₽ — для физ. лиц

Записаться на курс

Чему вы научитесь

01 Разрабатывать и визуализировать бизнес-процессы с использованием нотации BPMN, что помогает четко представлять последовательность действий и взаимодействия
02 Выявлять и анализировать существующие бизнес-процессы для определения их эффективности и выявления возможностей для улучшения
03 Создавать структурированную документацию, описывающую бизнес-процессы, что облегчает их понимание и поддержку
04 Разрабатывать предложения по оптимизации бизнес-процессов на основе моделирования, что помогает повысить их эффективность и снизить затраты

Ведущий курса

Ольга

Подолина Ольга

Специалист в области системного и бизнес-анализа

24 500 ₽

22 050 ₽ — для физ. лиц

Записаться на курс

Записаться на курс

24 500 ₽

22 050 ₽ — для физ. лиц

Юр. лицо — 24 500 ₽
Физ. лицо — 22 050 ₽
20.01.2025, Онлайн
20.01.2025, Онлайн
Открытая дата
Продолжая, я подтверждаю, что ознакомлен с Условиями использования и Порядком обработки персональных данных

Отзывы о курсе

Повысьте квалификацию И получите диплом
Отзывы учеников
Очень интересно было узнать авторский подход к моделированию бизнес-процессов с использованием BPMN 2.0 и познакомиться с новыми вариантами использования элементов нотации BPMN. Задумался о корректности использования некоторых конструкций BPMN и их неоднозначности понимания. Порадовала практика и обратная связь от тренера.
Положительное впечатление от курса! Материал хорошо структурирован, много практических заданий с возможностью проанализировать недочеты, но особенно понравилось самостоятельная работа по описанию процессов с использованием BPMN. Тренер всегда был готов дать обратную связь и помочь, если возникали вопросы, он на них отвечал.
Понравилось работа в группах на произвольные темы, это позволило "набить шишки" на своих ошибках и довольно разных ошибках коллег. При этом решать задачи не только на основе своих знаний, но почерпнуть идеи других. Появилось понимание нотации, буду развивать умение моделировать на практике. Спасибо!
Курс помог навести порядок в голове и почувствовать уверенность в чтении нотации BPMN. Особенно понравилось выполнение практических задач и персональный подход тренера при их разборе. Интересно было самостоятельно рисовать схемы, описывая процессы, с которыми сталкиваюсь в жизни. Доходчиво объяснено, каким образом описывать бизнес-требования, выделяя 3 основных направления.
Курс без «воды», интересный и хорошо структурированный, презентации были понятные и содержательные. Понравились живая подача материала и много практики (были как индивидуальные, так и групповые проекты). Теперь у меня есть понимание спецификации BPMN.
Узнала много нового про основы по моделированию бизнес-процессы с помощью BPMN. Понравилась практическая часть, работа в группах и то, что тренер отвечал на вопросы и делал разбор наших заданий. Лектор доступно и понятно рассказал материалы курса. Еще один плюс –это достаточное время для практики и помощь тренера.
Лучшее, что было на курсе – это практика и преподаватель. Тренер объяснил все очень просто, интересно и легко, анализировал наши практические задания. Понравилось, что нам дали возможность применения знаний на практике в группе с более опытными коллегами. Большое спасибо!
Хорошая теория, практические кейсы и возможность применения знаний во время выполнения домашних заданий. Много практических примеров, не привязанных к конкретной бизнес-сфере, соответственно понятных всем слушателям. Спасибо тренеру за обратную связь, полезные «лайфхаки» и раскрытие альтернативных вариантов, ошибок и т. д.
Тренинг оставил положительные впечатления. Полученные знания пригодятся в дальнейшей работе. Больше всего понравилась практическая часть: казалось бы, что во всем разобрался, но на практике знания корректируются упорядочиваются. Тренер был очень позитивен, отлично организовал нашу встречу, рассказал все части теории и давал перерывы на кофе-брейки.

Связанные курсы

REQ-004
16 часов

Моделирование бизнес-процессов на UML

На курсе вы изучите основы моделирования бизнес-процессов с применением UML и процессного подхода: действующие лица, сценарии и создание моделей

от Middle

24 500 ₽

REQ-039
16 часов

BPMN: Моделирование бизнес-процессов. Продвинутый уровень

Изучение продвинутых техник моделирования бизнес-процессов с использованием BPMN, DMN и CMMN.

от Middle

27 000 ₽

Наши ученики работают в:

Наши клиенты

Mail.ru
Альфа-Банк, банковская группа
Лаборатория Касперского
Магнит, розничная сеть
Спортмастер, сеть спортивных магазинов
ПСБ
Сбертех
Дзен
IT One
Ростелеком
Мегафон
Nexign
Ozon
Декатлон
X5 Group
Технониколь
Росатом
Газпром
Нлмк
ВСК
Синимекс

Не нашли, что искали? — Просто напишите, и мы поможем

Продолжая, я подтверждаю, что ознакомлен с Условиями использования и Порядком обработки персональных данных
Корпоративное обучение Оценка персонала Сертификация О нас Стань тренером Блог
Пользователь только что записался на курс ""
Спасибо!
Форма отправлена успешно.