BABOK Guide 3.0: Оценка решения
Курс посвящен изучению одной из областей знания BABOK, «Оценка решения» международного профессионального стандарта BABOK Guide 3.0. В данной области знания рассматриваются задачи по бизнес-анализу, которые бизнес-аналитик выполняет, чтобы выявить и увеличить ценность, которую решение приносит организации.
8 ак.ч.
Онлайн
REQ-056
BABOK Guide 3.0: Оценка решения
Записаться на курс
Длительность
8 ак.ч.
Локация
Онлайн
Код
REQ-056
Расписание и цены
12 900 руб.
* Для физических лиц действует скидка 10% Закажите корпоративное обучение с учетом ваших потребностей
BABOK Guide 3.0: Оценка решения
Записаться на курс
Длительность
8 ак.ч.
Локация
Онлайн
Код
REQ-056
Расписание и цены
12 900 руб.
* Для физических лиц действует скидка 10% Закажите корпоративное обучение с учетом ваших потребностей

Описание

Руководство к своду знаний бизнес-анализа (BABOK Guide) – это признанный стандарт практики бизнес-анализа, разрабатываемый Международным институтом бизнес-анализа (www.iiba.com). Он обобщает опыт ведущих бизнес-аналитиков всего мира и описывает основные задачи бизнес-анализа, а также общеупотребительные техники, используемые для их решения.

Курс посвящен изучению одной из областей знания BABOK, «Оценка решения». В данной области знания рассматриваются задачи по бизнес-анализу, которые бизнес-аналитик выполняет, чтобы выявить и увеличить ценность, которую решение приносит организации.

Изучение ключевых понятий и обзор содержания области знания «Оценка решения» сопровождается подробными пояснениями и примерами из личного опыта инструкторов и мировой практики.

Слушателям предлагаются практические упражнения, помогающие закрепить понимание теории. Кроме этого, в ходе курса обсуждаются вопросы подготовки к прохождению сертификации IIBA.

После прохождения курса выдается
сертификат на бланке IBS Training Center
Руководство BABOK на русском
языке бесплатно

Цели

Целью курса является ознакомление слушателей с областью знания «Оценка решения» международного профессионального стандарта BABOK Guide 3.0

В рамках курса слушатели:
  • получают представление об основных понятиях области знания;
  • изучают задачи, решаемые бизнес-аналитиками, и связанные с ними входные и выходные данные, руководства и инструменты;
  • знакомятся с теорией и практикой применения техник бизнес-анализа.

Целевая аудитория

Курс ориентирован на бизнес-аналитиков и системных аналитиков любого уровня подготовки, которым требуется эффективно научиться решать задачи в области оценки и повышения эффективности решений. Опытным бизнес-аналитикам курс может быть полезен для систематизации теоретических и практических знаний в соответствии с международным стандартом. Особый интерес представляет для тех, кто планирует прохождение сертификации IIBA.

Предварительная подготовка

Разбираемые темы

  • 1. Введение

  • 2. Обзор и определения (0,5 ч. - лекция)

  • 3. Метрики эффективности решения (0,5 ч. - лекция)

  • 4. Техники (0,8 ч. - лекция, 0,3 ч. - практика)

  • 5. Анализ метрик (0,4 ч. - лекция)

  • 6. Техники (0,8 ч. - лекция, 0,3 ч. - практика)

  • 7. Оценка ограничений решения (0,5 ч. - лекция)

  • 8. Техники (0,8 ч. - лекция, 0,3 ч. - практика)

  • 9. Оценка ограничений компании (0,4 ч. - лекция)

  • 10. Техники (0,8 ч. - лекция, 0,3 ч. - практика)

  • 11. Выработка рекомендаций по повышению ценности решения (0,4 ч. - лекция)

  • 12. Техники (0,8 ч. - лекция, 0,3 ч. - практика)

  • 13. Заключение (0,2 ч. - лекция)

  • Развернуть программу
Раcписание курсов
Вид:
Регистрируйтесь на следующий курс
Предварительная регистрация гарантирует участие в обучении. Мы обязательно оповестим вас, когда курс будет запланирован
+
Отзывы (3)
Очень содержательный тренинг, большая помощь в понимании стандарта BABOK. Помогает структурировать знания.
Участник тренинга
Спасибо! Интересная подача информации. Курс понравился, особенно вторая часть с пояснением и примерами методов\практик. Узнал для себя новые нотации и техники, а также как их применять в конкретной области. Понравилась структурированность подачи информации лектором, большое количество примеров и хорошие презентационный материалы. Отличный курс, рекомендую!
Участник тренинга
Замечательный курс и тренер! Это не первый тренинг с Дмитрием у меня, и общение с ним всегда не просто практически полезно, но и вообще воодушевляет и даёт какую-то позитивную установку для работы 😊 Примеры тренера, как всегда на высоте, на каждую единицу информации очень информативны и интересны. Полезный лекционный материал, детальная теория курса и кейсы.
Участник тренинга
Показать все отзывы
Связанные курсы
Визуальное моделирование с применением UML
Тренинг является вводным для всех курсов, посвященных объектно-ориентированному анализу и проектированию (Object-Oriented Analysis and Design, OOAD). В ходе тренинга слушатели изучают основы языка визуального моделирования UML (Unified Modeling Language) версии 2.5. Подробно рассматриваются назначение и правила применения наиболее востребованных видов диаграмм UML (Class, Use Case, Sequence, Activity, State Machine). Знания по каждому виду диаграмм закрепляются в ходе практических упражнений.
Объектно-ориентированный анализ и проектирование на UML
Как только вариант использования (функциональное требование) согласован с заказчиком, появляется необходимость описать его структуру и логику его работы в удобном для разработчика виде. И здесь на помощь приходит язык UML, благодаря которому каждый вариант использования можно представить в виде набора диаграмм, содержащего всю необходимую информацию для реализации требования.
Онлайн:
12.03.2025 - 27.03.2025
Моделирование предметной области на UML (ER-модель)
Прежде чем начинать разработку автоматизированной системы, следует разобраться в том, как устроена предметная область, для которой эта система разрабатывается. Описывать структуру предметной области лучше всего в терминах бизнес-сущностей и связей между ними, иными словами – в виде модели «Сущность – Связь» (Entity-Relationship, ER). В ходе курса будут рассмотрены несколько нотаций для построения таких моделей с акцентом на использовании диаграмм классов (UML).
BABOK: Планирование и мониторинг бизнес-анализа
Курс посвящен изучению области знания «Планирование и мониторинг бизнес-анализа» BABOK Guide 3.0. В курсе рассматриваются задачи выбора подхода к бизнес-анализу в проекте, определению работ, подлежащих выполнению, и оценки их трудоемкости, определению заинтересованных лиц и планированию их вовлечения, планированию управления требованиями, а таже поиска возможностей повышения продуктивности работы бизнес-аналитиков. Курс проводят специалисты-практики с богатым личным опытом выполнения бизнес-анализа в различных проектах.
BABOK: Выяснение и взаимодействие
Курс посвящен изучению области знания «Выяснение и взаимодействие» BABOK Guide 3.0. В курсе рассматриваются задачи выявления и сбора разнообразной информации, необходимой для проведения бизнес-анализа, ее документирования и обсуждения с заинтересованными лицами. Также в курсе обсуждаются вопросы взаимодействия с заинтересованными лицами на всех этапах выявления и сбора информации. Курс проводят специалисты-практики, имеющие большой опыт выполнения бизнес-анализа в различных проектах.
BABOK: Управление жизненным циклом требований
Курс посвящен изучению области знания «Управление жизненным циклом требований» BABOK Guide 3.0. В курсе рассматриваются задачи трассировки и поддержания актуальности требований, а также их приоритизации, утверждения и повторного использования. Объясняется применение паттернов требований. Обсуждаются вопросы управления изменениями требований. Курс проводят специалисты-практики с богатым личным опытом выполнения бизнес-анализа в различных проектах.
BABOK: Анализ стратегии
Курс посвящен изучению задач в области анализа стратегии на основе стандарта BABOK® Guide v. 3. В этой области знаний описываются задачи по анализу бизнеса, которые выполняются во взаимодействии с заинтересованными лицами с целью выявления потребностей, имеющих стратегическое или тактическое значение (потребностей бизнеса), чтобы предприятие могло удовлетворить эти потребности и реализовать соответствующую стратегию изменений с учетом стратегий более высокого и более низкого уровня.
ВАВОК: Анализ требований и выработка решения
Курс ориентирован на бизнес-аналитиков и других специалистов, вовлеченных в процесс анализа требований и проектирования элементов решения. В ходе обучения слушатели получат знания о ключевых аспектах этих активностей и связанных с ними техниках, описанных в Руководстве BABOK версии 3.0. Ряд техник будет разобран более подробно.
Смотреть каталог
Ваши преимущества
Экспертность
Тренеры-эксперты из реальных проектов крупнейших компаний, лидеров в своей отрасли
Живое обучение
“Живая” коммуникация с тренером даже в онлайн-формате
Практика
Максимально наполненные практикой занятия, работа в группах, выполнение домашних заданий
Пользователь только что записался на курс ""
Спасибо!
Форма отправлена успешно.