О чём курс
Руководство к своду знаний бизнес-анализа (BABOK Guide) – это признанный стандарт практики бизнес-анализа, разрабатываемый Международным институтом бизнес-анализа (www.iiba.com). Он обобщает опыт ведущих бизнес-аналитиков всего мира и описывает основные задачи бизнес-анализа, а также общеупотребительные техники, используемые для их решения.
Курс посвящён углубленному изучению оценки решений в рамках бизнес-анализа, согласно стандарту BABOK Guide 3.0. Он охватывает важные аспекты, связанные с анализом, выбором и внедрением оптимальных бизнес-решений.
Вы узнаете о различных методах оценки, подходах к определению их эффективности и способах максимизации ценности решения для организации. Курс включает теоретические материалы, практические задания и кейсы из реальной практики.
Также акцентируется внимание на подготовке к сертификационным экзаменам IIBA.
Цели
Целью курса является ознакомление слушателей с областью знания «Оценка решения» международного профессионального стандарта BABOK Guide 3.0
В рамках курса слушатели:
- получают представление об основных понятиях области знания;
- изучают задачи, решаемые бизнес-аналитиками, и связанные с ними входные и выходные данные, руководства и инструменты;
- знакомятся с теорией и практикой применения техник бизнес-анализа.
Целевая аудитория
Курс ориентирован на бизнес-аналитиков и системных аналитиков любого уровня подготовки, которым требуется эффективно научиться решать задачи в области оценки и повышения эффективности решений.
Опытным бизнес-аналитикам курс может быть полезен для систематизации теоретических и практических знаний в соответствии с международным стандартом.
Особый интерес представляет для тех, кто планирует прохождение сертификации IIBA.
Предварительная подготовка
Для кого
Бизнес-аналитик
Системный аналитик
Руководитель проекта
Улучшаемые навыки
Оценка эффективности решений
Сбор и анализ данных
Документирование результатов оценки
Управление рисками
Программа курса
02
Обзор и определения (0,5 ч. - лекция)
03
Метрики эффективности решения (0,5 ч. - лекция)
04
Техники (0,8 ч. - лекция, 0,3 ч. - практика)
05
Анализ метрик (0,4 ч. - лекция)
06
Техники (0,8 ч. - лекция, 0,3 ч. - практика)
07
Оценка ограничений решения (0,5 ч. - лекция)
08
Техники (0,8 ч. - лекция, 0,3 ч. - практика)
09
Оценка ограничений компании (0,4 ч. - лекция)
10
Техники (0,8 ч. - лекция, 0,3 ч. - практика)
11
Выработка рекомендаций по повышению ценности решения (0,4 ч. - лекция)
12
Техники (0,8 ч. - лекция, 0,3 ч. - практика)
13
Заключение (0,2 ч. - лекция)
Чему вы научитесь
01
Анализировать и оценивать решения на основе заранее определенных критериев
02
Собирать и анализировать данные, необходимые для оценки решений
03
Создавать четкую и структурированную документацию, описывающую результаты оценки решений
04
Выявлять и оценивать риски, связанные с предложенными решениями, и разрабатывать стратегии для их минимизации