REQ-052
BABOK: Выяснение и взаимодействие
Слушатели освоят ключевые навыки взаимодействия с заинтересованными сторонами и выявления информации в бизнес-анализе с BABOK Guide 3.0. Этот курс предлагает уникальные практические упражнения и примеры из реальных проектов, которые помогут успешно применять знания в повседневной работе.
Удостоверение о прохождении
Смотреть пример
16 академ. часов
Онлайн
Подробнее
Улучшаемые навыки
Бизнес-анализ
Взаимодействие с заинтересованными сторонами
Выявление требований
Управление взаимоотношениями
Документирование информации
Анализ стратегии
Управление жизненным циклом требований
Инструменты
BABOK Guide
Чему вы научитесь
01
Проводить выявление и сбор информации для бизнес-анализа.
02
Документировать и обсуждать результаты с заинтересованными лицами.
03
Применять разнообразные техники выявления информации.
04
Управлять взаимоотношениями с заинтересованными сторонами.
05
Готовиться к сертификационным экзаменам IIBA.
06
Анализировать стратегию и управлять жизненным циклом требований.
07
Использовать международные стандарты практики бизнес-анализа.
Программа курса
01
Введение
02
Задачи выявления информации
03
Техники выявления информации
04
Примеры экзаменационных вопросов
05
Заключение
Для кого
Бизнес-аналитик
Системный аналитик
Руководитель проекта
Расписание курсов
Курс проводят
Петров Алексей
Специалист в области анализа и моделирования бизнес-процессов, проектирования баз данных
О тренере
Алексей – консультант по информационным технологиям с 17-летним стажем, эксперт-практик в области системного и бизнес-анализа (в т.ч. BABOK), бизнес- и корпоративной архитектуры, программной инженерии и архитектуры ПО, специалист по технической и процессной диагностике, Agile-трансформации, фасилитатор.
В настоящее время специализируется на повышении зрелости процессов разработки ПО в российских ИТ-компаниях, разработке и внедрении корпоративных информационных систем (КИС) для крупного и среднего бизнеса, обучении специалистов, занятых в их создании, развитии и поддержке, формировании и развитии корпоративной и бизнес-архитектуры предприятий крупного бизнеса.
Член Консорциума в области качества ПО информационных технологий (Consortium for IT Software Quality, CISQ). Участник разработки CISQ Technical Debt Specification (2017). Член команды (core team member) Сообщества аналитиков UML2.Ru (2016).
Член экспертного жюри хакатона Bauman URBAN Hack 2015. Член рабочей группы конкурса «Открытые государственные финансовые данные BudgetApps 2016» при Министерстве финансов РФ, экспертной группы финального хакатона BudgetApps 2016 в рамках Форума стратегических инициатив (2016) и хакатон-спринта Budget Sprint (2016). Ведущий мастер-класса и ментор конкурса Open Data Bootcamp [alpha] под эгидой Аналитического центра при Правительстве РФ. Почетный член жюри соревнования Hackathon 2017 (отделение ассоциации BEST при МГТУ им. Н.Э. Баумана).
В 2010 – 2011 гг. — директор по развитию Национального центра инновационных информационных технологий в строительстве.
В 2011 – 2014 гг. — руководитель коммерческого блока компании (Microsoft Silver Partner), специализирующейся на заказной и продуктовой разработке ПО в интересах государственного заказчика.
В январе – апреле 2012 г. участвовал в запуске этапа работ по внедрению системы анализа оперативных данных на базе SAP BusinessObjects в интересах одного из ведущих железнодорожных перевозчиков РФ.
Владеет рядом методологий и технологий функционального и информационного моделирования предприятий и информационных систем (ARIS, BPMN / DMN, DFD, IDEF, SADT, UML), национальными и международными стандартами в сфере производства ПО, стандартами и методологиями в области корпоративной архитектуры (Open Group TOGAF / ArchiMate), бизнес-анализа (IIBA BABoK Guide) и промышленной разработки ПО.
Имеет опыт планирования и мониторинга бизнес-анализа, выяснения и управления жизненным циклом требований, анализа предприятий, оценки решений, подготовки технико-экономических обоснований, оценки экономической эффективности ИТ-проектов, формализации функциональных и бизнес-требований, разработки концепций, технических заданий, технических проектов, программ и методик обучения пользователей и испытания автоматизированных систем.
В настоящее время специализируется на повышении зрелости процессов разработки ПО в российских ИТ-компаниях, разработке и внедрении корпоративных информационных систем (КИС) для крупного и среднего бизнеса, обучении специалистов, занятых в их создании, развитии и поддержке, формировании и развитии корпоративной и бизнес-архитектуры предприятий крупного бизнеса.
Член Консорциума в области качества ПО информационных технологий (Consortium for IT Software Quality, CISQ). Участник разработки CISQ Technical Debt Specification (2017). Член команды (core team member) Сообщества аналитиков UML2.Ru (2016).
Член экспертного жюри хакатона Bauman URBAN Hack 2015. Член рабочей группы конкурса «Открытые государственные финансовые данные BudgetApps 2016» при Министерстве финансов РФ, экспертной группы финального хакатона BudgetApps 2016 в рамках Форума стратегических инициатив (2016) и хакатон-спринта Budget Sprint (2016). Ведущий мастер-класса и ментор конкурса Open Data Bootcamp [alpha] под эгидой Аналитического центра при Правительстве РФ. Почетный член жюри соревнования Hackathon 2017 (отделение ассоциации BEST при МГТУ им. Н.Э. Баумана).
Профессиональный опыт
С 2009 г. — ведущий консультант, руководитель консультационного направления Группы BESH. Курировал вопросы постановки бизнес-процессов и разработки стратегии развития информационных инфраструктур для ключевых клиентов компании, руководил проектами управленческого консалтинга.В 2010 – 2011 гг. — директор по развитию Национального центра инновационных информационных технологий в строительстве.
В 2011 – 2014 гг. — руководитель коммерческого блока компании (Microsoft Silver Partner), специализирующейся на заказной и продуктовой разработке ПО в интересах государственного заказчика.
В январе – апреле 2012 г. участвовал в запуске этапа работ по внедрению системы анализа оперативных данных на базе SAP BusinessObjects в интересах одного из ведущих железнодорожных перевозчиков РФ.
Владеет рядом методологий и технологий функционального и информационного моделирования предприятий и информационных систем (ARIS, BPMN / DMN, DFD, IDEF, SADT, UML), национальными и международными стандартами в сфере производства ПО, стандартами и методологиями в области корпоративной архитектуры (Open Group TOGAF / ArchiMate), бизнес-анализа (IIBA BABoK Guide) и промышленной разработки ПО.
Имеет опыт планирования и мониторинга бизнес-анализа, выяснения и управления жизненным циклом требований, анализа предприятий, оценки решений, подготовки технико-экономических обоснований, оценки экономической эффективности ИТ-проектов, формализации функциональных и бизнес-требований, разработки концепций, технических заданий, технических проектов, программ и методик обучения пользователей и испытания автоматизированных систем.
Записаться на курс
25 900 ₽
23 310 ₽ — для физ. лиц
Юр. лицо — 25 900 ₽
Физ. лицо — 23 310 ₽
06.10.2025, Онлайн
06.10.2025, Онлайн
Открытая дата
Отзывы о курсе
Отзывы учеников
Все отлично! Хорошо, что курс 2-дневный, информация успевает "лечь" в голову. Прекрасные раздаточные материалы. Получил практический навык по невербальной коммуникации.
Очень интересный курс, много практических примеров, интересное задание и их выполнение совместно с командой. Полезно, что материалы по БА были подкреплены психологическими приемами и коммуникативными навыками.
Больше всего понравилась подробная информация о сертификации BABOK, работа с примерами экзаменационных вопросов технические детали и презентация. Тренер интересно и легко рассказывал информацию с примерами историй из жизни. Порадовало, что курс учит работать с информацией и методами, которые следует применять в зависимости от случая.
Наши ученики работают в:
Наши клиенты
Связанные курсы
REQ-002
16 часов
Мастерская по работе с требованиями: от классики до user stories
Освойте полный цикл работы с требованиями — от выявления потребностей до документирования в Agile и классических подходах. Научитесь превращать разрозненные пожелания заказчиков в четкие требования с помощью FURPS+, user stories и UML. Практикум с реальными кейсами и поддержкой экспертов.
от Middle
27 000 ₽
REQ-031
16 часов
Деловая игра по сбору и анализу требований
Практикум для аналитиков: от «хочу» заказчика до четких требований за 16 часов! Игра погружает в реалистичный процесс работы с требованиями: вы научитесь выявлять скрытые потребности, управлять изменениями и доносить решения до заказчика. Самое ценное — разбор ошибок и обратная связь от экспертов, которая ускорит ваш профессиональный рост.
от Middle
32 900 ₽
REQ-050
8 часов
BABOK: Введение в бизнес-анализ
Разберетесь в ключевых техниках бизнес-анализа и подготовитесь к сертификации IIBA на основе BABOK Guide 3.0.
от Junior
12 900 ₽
REQ-051
12 часов
BABOK: Планирование и мониторинг бизнес-анализа
Курс предлагает уникальную возможность изучить ключевые задачи и методы бизнес-анализа в области знания «Планирование и мониторинг бизнес-анализа» BABOK Guide 3.0. Слушатели получат практические навыки и знания, которые помогут им эффективно планировать и контролировать бизнес-анализ в проектах.
от Middle
19 900 ₽
REQ-053
8 часов
BABOK: Управление жизненным циклом требований
Научитесь эффективно управлять требованиями, анализировать изменения и применять международные стандарты в проектах.
от Middle
13 500 ₽
REQ-054
16 часов
BABOK: Анализ стратегии
Этот курс предлагает углубленное изучение анализа стратегии на основе стандарта BABOK® Guide v. 3, включая реальные кейсы и практические упражнения. Рассматриваются задачи по анализу бизнеса, которые выполняются во взаимодействии с заинтересованными лицами для выявления потребностей, имеющих стратегическое или тактическое значение, чтобы предприятие могло удовлетворить эти потребности и реализовать соответствующую стратегию изменений.
от Middle
25 900 ₽
REQ-055
16 часов
ВАВОК: Анализ требований и выработка решения
Техники анализа требований, верификации и моделирования для определения стратегий решения бизнес-задач по стандарту BABOK 3.0.
от Middle
25 900 ₽
REQ-056
8 часов
BABOK Guide 3.0: Оценка решения
Методы оценки решений по стандарту BABOK 3.0 для повышения ценности бизнес-решений и роста эффективности организации.
от Middle
13 500 ₽
