О чём курс
Руководство к своду знаний бизнес-анализа (BABOK Guide) – это международно признанный стандарт практики бизнес-анализа. Он обобщает опыт ведущих бизнес-аналитиков всего мира и описывает 30 основных задач бизнес-анализа, а также 50 общеупотребительных техник, используемых для решения этих задач.
Главная трудность самостоятельного изучения Руководства BABOK состоит в том, что описывая характерные задачи бизнес-анализа, оно не объясняет когда и как их следует выполнять. Предполагается, что на эти вопросы бизнес-аналитики должны быть способны ответить самостоятельно, исходя из собственного опыта и особенностей конкретного проекта. При этом, BABOK Guide содержит очень мало примеров, помогающих аналитикам связать теоретические знания со своей повседневной практикой. Целью данного курса является преодоление этих затруднений.
Курс посвящен изучению области знания «Управление жизненным циклом требований» BABOK Guide 3.0. В ходе обучения вы освоите ключевые техники трассировки, приоритизации и актуализации требований, а также изучите методы управления изменениями, включая повторное использование требований, что особенно важно в условиях быстро меняющегося бизнес-окружения. Программа курса включает разнообразные практические задания, которые помогут вам эффективно применять теоретические знания на реальных примерах. Кроме того, вы получите представление о специфике работы в Agile-среде, что значительно упростит адаптацию к современным методологиям разработки. Также курс подготовит вас к успешной сертификации IIBA, что откроет новые горизонты для вашей карьеры в бизнес-анализе.
Цели
Основной целью курса является обеспечение понимания и формирование навыков решения описанных в BABOK Guide 3.0 задач управления жизненным циклом требований. Помимо этого, курс призван облегчить прохождение сертификации за счет лучшего понимания содержания BABOK Guide и вопросов сертификационного экзамена.
Целевая аудитория
Курс ориентирован на практикующих бизнес-аналитиков и других специалистов, вовлеченных в решение задач управления требованиями. Особый интерес представляет для тех, кто планирует прохождение 2-го или 3-го уровней сертификации IIBA.
Предварительная подготовка
Обязательно предварительное прохождение курса REQ-050 Введение в бизнес-анализ.
От слушателей ожидается знание ключевых понятий бизнес-анализа и обобщенных ролей причастных лиц, умение отличать различные виды требований, способность различать требования и решения, а также не менее 1 года опыта участия в выяснении, документировании или анализе требований.
Преимуществом является хорошее знание английского языка (знание профессиональной лексики и способность бегло читать профессиональную литературу).
Для кого
Бизнес-аналитик
Системный аналитик
Руководитель проекта
Улучшаемые навыки
Управление требованиями
Жизненный цикл требований
BABOK
Трассировка Требований
Приоритизация
Повторное Использование
Управление изменениями
Бизнес-анализ
Подготовка к сертификации
Мониторинг и отчетность
Документирование требований
IIBA
ECBA
CBAP
Повторное использование требований
Ранжирование требований
Расписание курсов
Программа курса
Определения
Виды требований и дополнительной информации
02
Requirements life cycle management tasks
Трассировка требований
Поддержка требований
Ранжирование требований
Оценка изменения требований
Утверждение требований
03
Примеры экзаменационных вопросов
Чему вы научитесь
01
Анализировать и документировать требования в корпоративных проектах
02
Трассировать и поддерживать актуальность требований
03
Приоритизировать, утверждать и повторно использовать требования
04
Применять паттерны для управления требованиями
05
Управлять изменениями требований и быть готовым к их внедрению
06
Готовиться к сертификационным экзаменам IIBA
07
Использовать реальные кейсы на практике
Курс проводят
Петров Алексей
Специалист в области анализа и моделирования бизнес-процессов, проектирования баз данных