REQ-053
BABOK: Управление жизненным циклом требований
Научитесь эффективно управлять требованиями, анализировать изменения и применять международные стандарты в проектах.
Сертификат о прохождении
Смотреть пример
8 академ. часов
Очный формат
О чём курс
Руководство к своду знаний бизнес-анализа (BABOK Guide) – это международно признанный стандарт практики бизнес-анализа. Он обобщает опыт ведущих бизнес-аналитиков всего мира и описывает 30 основных задач бизнес-анализа, а также 50 общеупотребительных техник, используемых для решения этих задач.
Главная трудность самостоятельного изучения Руководства BABOK состоит в том, что описывая характерные задачи бизнес-анализа, оно не объясняет когда и как их следует выполнять. Предполагается, что на эти вопросы бизнес-аналитики должны быть способны ответить самостоятельно, исходя из собственного опыта и особенностей конкретного проекта. При этом, BABOK Guide содержит очень мало примеров, помогающих аналитикам связать теоретические знания со своей повседневной практикой. Целью данного курса является преодоление этих затруднений.
Курс посвящен изучению области знания «Управление жизненным циклом требований» BABOK Guide 3.0. В ходе обучения вы освоите ключевые техники трассировки, приоритизации и актуализации требований, а также изучите методы управления изменениями, включая повторное использование требований, что особенно важно в условиях быстро меняющегося бизнес-окружения. Программа курса включает разнообразные практические задания, которые помогут вам эффективно применять теоретические знания на реальных примерах. Кроме того, вы получите представление о специфике работы в Agile-среде, что значительно упростит адаптацию к современным методологиям разработки. Также курс подготовит вас к успешной сертификации IIBA, что откроет новые горизонты для вашей карьеры в бизнес-анализе.
Главная трудность самостоятельного изучения Руководства BABOK состоит в том, что описывая характерные задачи бизнес-анализа, оно не объясняет когда и как их следует выполнять. Предполагается, что на эти вопросы бизнес-аналитики должны быть способны ответить самостоятельно, исходя из собственного опыта и особенностей конкретного проекта. При этом, BABOK Guide содержит очень мало примеров, помогающих аналитикам связать теоретические знания со своей повседневной практикой. Целью данного курса является преодоление этих затруднений.
Курс посвящен изучению области знания «Управление жизненным циклом требований» BABOK Guide 3.0. В ходе обучения вы освоите ключевые техники трассировки, приоритизации и актуализации требований, а также изучите методы управления изменениями, включая повторное использование требований, что особенно важно в условиях быстро меняющегося бизнес-окружения. Программа курса включает разнообразные практические задания, которые помогут вам эффективно применять теоретические знания на реальных примерах. Кроме того, вы получите представление о специфике работы в Agile-среде, что значительно упростит адаптацию к современным методологиям разработки. Также курс подготовит вас к успешной сертификации IIBA, что откроет новые горизонты для вашей карьеры в бизнес-анализе.
Цели
Основной целью курса является обеспечение понимания и формирование навыков решения описанных в BABOK Guide 3.0 задач управления жизненным циклом требований. Помимо этого, курс призван облегчить прохождение сертификации за счет лучшего понимания содержания BABOK Guide и вопросов сертификационного экзамена.
Целевая аудитория
Курс ориентирован на практикующих бизнес-аналитиков и других специалистов, вовлеченных в решение задач управления требованиями. Особый интерес представляет для тех, кто планирует прохождение 2-го или 3-го уровней сертификации IIBA.
Предварительная подготовка
Для кого
Бизнес-аналитик
Системный аналитик
Руководитель проекта
Улучшаемые навыки
Управление требованиями
Жизненный цикл требований
BABOK
Трассировка Требований
Приоритизация
Повторное Использование
Управление изменениями
Бизнес-анализ
Подготовка к сертификации
Мониторинг и отчетность
Документирование требований
IIBA
ECBA
CBAP
Повторное использование требований
Ранжирование требований
Расписание курсов
Программа курса
01
Введение
02
Requirements life cycle management tasks
03
Примеры экзаменационных вопросов
04
Заключение
Чему вы научитесь
01
Анализировать и документировать требования в корпоративных проектах
02
Трассировать и поддерживать актуальность требований
03
Приоритизировать, утверждать и повторно использовать требования
04
Применять паттерны для управления требованиями
05
Управлять изменениями требований и быть готовым к их внедрению
06
Готовиться к сертификационным экзаменам IIBA
07
Использовать реальные кейсы на практике
Курс проводят
Петров Алексей
Специалист в области анализа и моделирования бизнес-процессов, проектирования баз данных
Записаться на курс
13 500 ₽
12 150 ₽ — для физ. лиц
Юр. лицо — 13 500 ₽
Физ. лицо — 12 150 ₽
25.08.2025, Онлайн
25.08.2025, Онлайн
01.10.2025, Онлайн
Открытая дата
Отзывы о курсе
Отзывы учеников
Очень интересный курс, хорошо структурированный, с множеством примеров. Наиболее полезной для меня оказалась интерпретация терминов/процессов, описанных в BABOK, поскольку не вся информация, представленная в guide, интуитивно понятна.
Очень интересно и познавательно. С каждым новым курсом углубляешься в техники и возможности проведения анализа.
Тренинг интересный и познавательный. Особенно задачи трассировки и поддержание актуальности требований, управление изменениями требований. Для меня оказались новыми некоторые приемы по управлению требованиями + полезна информация о важности и последовательности вех в бизнес-анализе.
Курс не просто по теории, а с примерами, помогающими закрепить полученную информацию.
Живо, доступно, очень красивые слайды на билборде. Но самое главное, что была дана структурированная информация об уровнях требований, о связях между ними, об инструментах для визуализации трассировки. Также понравилась подача материала курса. Спасибо за полезный список литературы, большое количество практических примеров, а особенно – за разбор вопросов сертификации!
На тренинге получил ответы на возникающие в процессе работы над текущим проектом вопросы. Появилось понимание того, что можно (и нужно) улучшить. Наиболее полезна тема проведения переговоров.
После этого курса я начал лучше понимать BABOK. Курс очень хорошо структурирован, хорошая взаимосвязь теории с примерами, задания подобраны неплохо. Тренер умеет объяснять информацию просто и интересно, рассказывает о своем опыте и отвечает на вопросы. Все понравилось, спасибо!
Связанные курсы
REQ-050
8 часов
BABOK: Введение в бизнес-анализ
Разберетесь в ключевых техниках бизнес-анализа и подготовитесь к сертификации IIBA на основе BABOK Guide 3.0.
от Junior
12 900 ₽
REQ-051
12 часов
BABOK: Планирование и мониторинг бизнес-анализа
Курс предлагает уникальную возможность изучить ключевые задачи и методы бизнес-анализа в области знания «Планирование и мониторинг бизнес-анализа» BABOK Guide 3.0. Слушатели получат практические навыки и знания, которые помогут им эффективно планировать и контролировать бизнес-анализ в проектах.
от Middle
19 900 ₽
REQ-052
16 часов
BABOK: Выяснение и взаимодействие
Слушатели освоят ключевые навыки взаимодействия с заинтересованными сторонами и выявления информации в бизнес-анализе с BABOK Guide 3.0. Этот курс предлагает уникальные практические упражнения и примеры из реальных проектов, которые помогут успешно применять знания в повседневной работе.
от Middle
25 900 ₽
REQ-055
16 часов
ВАВОК: Анализ требований и выработка решения
Техники анализа требований, верификации и моделирования для определения стратегий решения бизнес-задач по стандарту BABOK 3.0.
от Middle
25 900 ₽
REQ-056
8 часов
BABOK Guide 3.0: Оценка решения
Методы оценки решений по стандарту BABOK 3.0 для повышения ценности бизнес-решений и роста эффективности организации.
от Middle
13 500 ₽
Наши ученики работают в:
Наши клиенты
