BABOK: Управление жизненным циклом требований
Курс посвящен изучению области знания «Управление жизненным циклом требований» BABOK Guide 3.0. В курсе рассматриваются задачи трассировки и поддержания актуальности требований, а также их приоритизации, утверждения и повторного использования. Объясняется применение паттернов требований. Обсуждаются вопросы управления изменениями требований. Курс проводят специалисты-практики с богатым личным опытом выполнения бизнес-анализа в различных проектах.
8 ак.ч.
Онлайн
REQ-053
BABOK: Управление жизненным циклом требований
Записаться на курс
Длительность
8 ак.ч.
Локация
Онлайн
Код
REQ-053
Расписание и цены
11.07.2024 - 12.07.2024
12 900 руб.
* Для физических лиц действует скидка 10% Закажите корпоративное обучение с учетом ваших потребностей
BABOK: Управление жизненным циклом требований
Записаться на курс
Длительность
8 ак.ч.
Локация
Онлайн
Код
REQ-053
Расписание и цены
11.07.2024 - 12.07.2024
12 900 руб.
* Для физических лиц действует скидка 10% Закажите корпоративное обучение с учетом ваших потребностей

Описание

Руководство к своду знаний бизнес-анализа (BABOK Guide) – это международно признанный стандарт практики бизнес-анализа. Он обобщает опыт ведущих бизнес-аналитиков всего мира и описывает 30 основных задач бизнес-анализа, а также 50 общеупотребительных техник, используемых для решения этих задач.

Главная трудность самостоятельного изучения Руководства BABOK состоит в том, что описывая характерные задачи бизнес-анализа, оно не объясняет когда и как их следует выполнять. Предполагается, что на эти вопросы бизнес-аналитики должны быть способны ответить самостоятельно, исходя из собственного опыта и особенностей конкретного проекта. При этом, BABOK Guide содержит очень мало примеров, помогающих аналитикам связать теоретические знания со своей повседневной практикой.

Целью данного курса является преодоление этих затруднений. Систематическое изложение задач управления требованиями сопровождается подробными пояснениями на примерах из личного опыта инструкторов и мировой практики. Рассматриваются особенности управления требованиями в Agile-подходах. Слушателям предлагаются практические упражнения, помогающие закрепить понимание. Кроме этого, в ходе курса обсуждаются вопросы подготовки к прохождению сертификации IIBA и разбираются примеры вопросов сертификационного экзамена.

После прохождения курса выдается
сертификат на бланке IBS Training Center
Руководство BABOK на русском
языке бесплатно

Цели

Основной целью курса является обеспечение понимания и формирование навыков решения описанных в BABOK Guide 3.0 задач управления жизненным циклом требований. Помимо этого, курс призван облегчить прохождение сертификации за счет лучшего понимания содержания BABOK Guide и вопросов сертификационного экзамена.

Целевая аудитория

Курс ориентирован на практикующих бизнес-аналитиков и других специалистов, вовлеченных в решение задач управления требованиями. Особый интерес представляет для тех, кто планирует прохождение 2-го или 3-го уровней сертификации IIBA.

Предварительная подготовка

  • Обязательно предварительное прохождение курса REQ-050 Введение в бизнес-анализ.
  • От слушателей ожидается знание ключевых понятий бизнес-анализа и обобщенных ролей причастных лиц, умение отличать различные виды требований, способность различать требования и решения, а также не менее 1 года опыта участия в выяснении, документировании или анализе требований.
  • Преимуществом является хорошее знание английского языка (знание профессиональной лексики и способность бегло читать профессиональную литературу).

Разбираемые темы

  • 1. Введение

    • Определения (0,5 ч. - лекция);
    • Виды требований и дополнительной информации (0,7 ч. - лекция).
  • 2. Requirements life cycle management tasks

    • Трассировка требований (1 ч. - лекция, 0,3 ч. - практика);
    • Поддержка требований (1,2 ч. - лекция, 0,7 ч. - практика);
    • Ранжирование требований (1 ч. - лекция, 0,2 ч. - практика);
    • Оценка изменения требований (0,5 ч. - лекция, 0,2 ч. - практика);
    • Утверждение требований (0,7 ч. - лекция, 0,3 ч. - практика).
  • 3. Примеры экзаменационных вопросов

  • 4. Заключение

  • Развернуть программу
Раcписание курсов
Вид:
11.07.2024 - 12.07.2024
10:30 -14:30
Локация:Онлайн
Длительность:8 ак.ч.
Время:10:30 -14:30
12 900 руб.
Записаться
Смотреть полное расписание
Тренеры
Басова Екатерина
Специалист по бизнес-анализу
Бизнес-аналитик с опытом работы более 8 лет, имеет профильное образование и продолжает развиваться. Внедряла проекты по Бережливому производству, Lean Sigma, настраивала процессы по стандарту ISO 9001 и занималась оптимизацией процессов для повышения их эффективности и точности, сокращения времени на операции, устранение узких мест.

О проектах:

В рамках своих проектов Екатерина:
  • Оптимизировала процессы, принесшие выгоду более 50 млн;
  • Создавала базы знаний для компаний;
  • внедряла различные проекты: CRM, ERP, Послепродажное обслуживание, Управление несоответствиями, Работа с поставщиками и проекты как по классическому водопаду, так и по командным Agile Scram и Safe. 

Курсы, сертификаты, членство в профессиональных организациях:

  • 2019 - онлайн курс "Пилотное внедрение BPM";
  • 2018 - ВШБИ НИУ ВШЭ, "Информационная бизнес-аналитика";
  • 2016 - Документация GDP/GMP ФГУП Федеральный центр по проектированию и развитию объектов ядерной медицины ФМБА России;
  • 2014 Удостоверение о соответствии требованиям, предъявляемым к внутренним аудиторам и о праве проведения внутренних проверок СМК организации на соответствие требованиям ГОСТ ISO 9001-2011 (ISO 9001:2008). ИнтерСертТест;
  • Сертификат об участии в семинаре на тему: Основные несоответствия на предприятиях железнодорожной промышленности, выявляемые при сертификации по IRIS НП "ОПЖТ".

Отзывы (6)
Очень интересный курс, хорошо структурированный, с множеством примеров. Наиболее полезной для меня оказалась интерпретация терминов/процессов, описанных в BABOK, поскольку не вся информация, представленная в guide, интуитивно понятна.
Участник тренинга
Очень интересно и познавательно. С каждым новым курсом углубляешься в техники и возможности проведения анализа.
Участник тренинга
Тренинг интересный и познавательный. Особенно задачи трассировки и поддержание актуальности требований, управление изменениями требований. Для меня оказались новыми некоторые приемы по управлению требованиями + полезна информация о важности и последовательности вех в бизнес-анализе. Курс не просто по теории, а с примерами, помогающими закрепить полученную информацию.
Участник тренинга
Живо, доступно, очень красивые слайды на билборде. Но самое главное, что была дана структурированная информация об уровнях требований, о связях между ними, об инструментах для визуализации трассировки. Также понравилась подача материала курса. Спасибо за полезный список литературы, большое количество практических примеров, а особенно – за разбор вопросов сертификации!
Участник тренинга
На тренинге получил ответы на возникающие в процессе работы над текущим проектом вопросы. Появилось понимание того, что можно (и нужно) улучшить. Наиболее полезна тема проведения переговоров.
Участник тренинга
После этого курса я начал лучше понимать BABOK. Курс очень хорошо структурирован, хорошая взаимосвязь теории с примерами, задания подобраны неплохо. Тренер умеет объяснять информацию просто и интересно, рассказывает о своем опыте и отвечает на вопросы. Все понравилось, спасибо!
Участник тренинга
Показать все отзывы
Связанные курсы
BABOK: Введение в бизнес-анализ
Данный курс является вводным для блока курсов, посвященных изучению основ бизнес-анализа в соответствии с BABOK Guide 3.0. В рамках этого курса изучаются особенности профессии Бизнес-аналитик и ключевые понятия бизнес-анализа. Рассматриваются задачи и техники бизнес-анализа, а также личностные и деловые качества, которыми должен обладать бизнес-аналитик. Также курс дает представление о требованиях к сертификации IIBA, технологии сертификации и способах подготовки к ней. Курс проводят специалисты-практики с богатым опытом выполнения бизнес-анализа в различных проектах.
BABOK: Планирование и мониторинг бизнес-анализа
Курс посвящен изучению области знания «Планирование и мониторинг бизнес-анализа» BABOK Guide 3.0. В курсе рассматриваются задачи выбора подхода к бизнес-анализу в проекте, определению работ, подлежащих выполнению, и оценки их трудоемкости, определению заинтересованных лиц и планированию их вовлечения, планированию управления требованиями, а таже поиска возможностей повышения продуктивности работы бизнес-аналитиков. Курс проводят специалисты-практики с богатым личным опытом выполнения бизнес-анализа в различных проектах.
Онлайн:
20.06.2024 - 21.06.2024
BABOK: Выяснение и взаимодействие
Курс посвящен изучению области знания «Выяснение и взаимодействие» BABOK Guide 3.0. В курсе рассматриваются задачи выявления и сбора разнообразной информации, необходимой для проведения бизнес-анализа, ее документирования и обсуждения с заинтересованными лицами. Также в курсе обсуждаются вопросы взаимодействия с заинтересованными лицами на всех этапах выявления и сбора информации. Курс проводят специалисты-практики, имеющие большой опыт выполнения бизнес-анализа в различных проектах.
Онлайн:
24.06.2024 - 27.06.2024
Онлайн:
01.07.2024 - 04.07.2024
ВАВОК: Анализ требований и выработка решения
Курс ориентирован на бизнес-аналитиков и других специалистов, вовлеченных в процесс анализа требований и проектирования элементов решения. В ходе обучения слушатели получат знания о ключевых аспектах этих активностей и связанных с ними техниках, описанных в Руководстве BABOK версии 3.0. Ряд техник будет разобран более подробно.
BABOK Guide 3.0: Оценка решения
Курс посвящен изучению одной из областей знания BABOK, «Оценка решения» международного профессионального стандарта BABOK Guide 3.0. В данной области знания рассматриваются задачи по бизнес-анализу, которые бизнес-аналитик выполняет, чтобы выявить и увеличить ценность, которую решение приносит организации.
Онлайн:
01.08.2024 - 02.08.2024
Смотреть каталог
Рекомендуемые дополнительные материалы, источники
Вигерс К., Битти Дж. Разработка требований к программному обеспечению. СПб.: БХВ-Петербург, Русская Редакция, 2014.
Withall  St. Software Requirement Patterns (Developer Best Practices). Microsoft Press, 2007.
Leffingwell D. Agile Software Requirements: Lean Requirements Practices for Teams, Programs and the Enterprise. Addison-Wesley Professional, 2011.
Smart Talk: The Public Speaker's Guide to Success in Every Situation (Quick & Dirty Tips) / by Lisa B. Marshall. 2013.
Фишер Р., Юри У., Паттон Б. Переговоры без поражения. Гарвардский метод. М., 2013.
Ваши преимущества
Экспертность
Тренеры-эксперты из реальных проектов крупнейших компаний, лидеров в своей отрасли
Живое обучение
“Живая” коммуникация с тренером даже в онлайн-формате
Практика
Максимально наполненные практикой занятия, работа в группах, выполнение домашних заданий
Пользователь только что записался на курс ""
Спасибо!
Форма отправлена успешно.