Улучшаемые навыки

Планирование бизнес-анализа
Управление заинтересованными сторонами
Анализ рисков
Управление требованиями
Agile-методологии
Метрики бизнес-анализа

Инструменты

BABOK Guide BABOK Guide
Microsoft Office Microsoft Office

Чему вы научитесь

01 Выбирать подходы к бизнес-анализу в зависимости от проекта.
02 Определять и оценивать работы по бизнес-анализу.
03 Идентифицировать и анализировать заинтересованные стороны.
04 Планировать управление требованиями и их приоритезацию.
05 Оценивать и повышать эффективность бизнес-анализа.

Программа курса

01 Введение
02 Задача: Планирование подхода к бизнес-анализу
  • Общее описание задачи
  • Выбор между предсказуемым и адаптивным подходами
  • Анализ сложности и рисков
  • Работы по бизнес-анализу и их оценка
  • Обсуждение бизнес-кейса
  • 03 Задача: Планирование работы с заинтересованными лицами
  • Общее описание задачи
  • Идентификация заинтересованных лиц
  • Анализ заинтересованных лиц
  • Обсуждение бизнес-кейса
  • 04 Задача: Планирование процессов бизнес-анализа
  • Общее описание задачи
  • Анализ процесса принятия решений
  • Процесс управления изменениями
  • Определение приоритетности требований
  • Планирование процесса приемки
  • Обсуждение бизнес-кейса
  • 05 Задача: Планирование процессов управления бизнес-аналитической информацией
  • Общее описание задачи
  • Основы структурирования бизнес-аналитической информации
  • Трассирование
  • Хранение информации и управление доступом к ней
  • Атрибуты требований
  • Обсуждение бизнес-кейса
  • 06 Задача: Определение способов улучшения эффективности работ по бизнес-анализу
  • Общее описание задачи
  • Метрики процесса бизнес-анализа
  • Обсуждение бизнес-кейса
  • Как уменьшить непроизводительные траты времени
  • 07 Разбор примеров и вопросов сертификационного экзамена
    08 Итого: теория – 7,2 ч. (61%), практика – 4,8 ч. (39%)

    20 900 ₽

    18 810 ₽ — для физ. лиц

    Записаться на курс

    Для кого

    Бизнес-аналитик Бизнес-аналитик
    Системный аналитик Системный аналитик
    Руководитель проекта Руководитель проекта

    Предварительная подготовка

    От слушателей ожидается знакомство с ключевыми понятиями бизнес-анализа и не менее 2 лет опыта решения задач бизнес-анализа. Рекомендуется предварительное прохождение вводного курса по бизнес-анализу REQ-050 Введение в бизнес-анализ. Преимуществом является хорошее знание английского языка (знание профессиональной лексики и способность бегло читать профессиональную литературу).

    20 900 ₽

    18 810 ₽ — для физ. лиц

    Записаться на курс

    Записаться на курс

    20 900 ₽

    18 810 ₽ — для физ. лиц

    Юр. лицо — 20 900 ₽
    Физ. лицо — 18 810 ₽
    Открытая дата

    Отзывы о курсе

    Повысьте квалификацию И получите диплом
    Отзывы учеников
    Курс очень понятный и приближен к реальным условиям. Порадовало высокое качество презентационного материала, компетентность бизнес-тренера, иллюстрирование кейсов.
    Тренинг интересный и полезен. Формат (стиль) подачи информации легкий и позволяет (и способствует) взглянуть на ранее известные "вещи" с другой стороны и по-новому.
    Классно, что тренер привел много примеров из личной практики, адаптировал материал к российским реалиям. Курс был полезным, многое рассчитываю применить в дальнейшей работе.
    Очень информативно, есть общий взгляд системы на планирование БА, полезные приемы и практические примеры. Курс полезный и интересный, но полагаю, что для более качественного разбора всего заложенного материала нужно немного больше времени, чтобы обсудить более подробно некоторые сложные темы.
    Больше всего понравились матрица RACI, обмен практическим опытом с другими студентами, возможность общения с тренером и лайфхаки от него. Спасибо за тренинг, было интересно!

    Наши ученики работают в:

    Наши клиенты

    Mail.ru
    Альфа-Банк, банковская группа
    Лаборатория Касперского
    Магнит, розничная сеть
    Спортмастер, сеть спортивных магазинов
    ПСБ
    Сбертех
    Дзен
    IT One
    Ростелеком
    Мегафон
    Nexign
    Ozon
    Декатлон
    X5 Group
    Технониколь
    Росатом
    Газпром
    Нлмк
    ВСК
    Синимекс

    Связанные курсы

    REQ-052
    16 часов

    BABOK: Выяснение и взаимодействие

    Слушатели освоят ключевые навыки взаимодействия с заинтересованными сторонами и выявления информации в бизнес-анализе с BABOK Guide 3.0. Этот курс предлагает уникальные практические упражнения и примеры из реальных проектов, которые помогут успешно применять знания в повседневной работе.

    от Middle

    27 200 ₽

    REQ-053
    8 часов

    BABOK: Управление жизненным циклом требований

    Научитесь эффективно управлять требованиями, анализировать изменения и применять международные стандарты в проектах.

    от Middle

    14 200 ₽

    REQ-055
    16 часов

    ВАВОК: Анализ требований и выработка решения

    Техники анализа требований, верификации и моделирования для определения стратегий решения бизнес-задач по стандарту BABOK 3.0.

    от Middle

    27 200 ₽

    REQ-056
    8 часов

    BABOK Guide 3.0: Оценка решения

    Методы оценки решений по стандарту BABOK 3.0 для повышения ценности бизнес-решений и роста эффективности организации.

    от Middle

    14 200 ₽

    Не нашли, что искали? — Просто напишите, и мы поможем

    Корпоративное обучение Оценка персонала Сертификация О нас Стань тренером Блог
    Пользователь только что записался на курс ""
    Спасибо!
    Форма отправлена успешно.