О чём курс
Руководство к своду знаний по бизнес-анализу (BABOK Guide) – это признанный во всем мире стандарт практики бизнес-анализа. Он обобщает опыт ведущих бизнес-аналитиков из разных стран и описывает 30 основных задач бизнес-анализа, а также 50 общеупотребительных техник, используемых для решения этих задач.
Главная трудность самостоятельного изучения Руководства BABOK состоит в том, что, описывая характерные задачи бизнес-анализа, оно не объясняет когда и как их следует выполнять. Предполагается, что на эти вопросы бизнес-аналитики должны быть способны ответить самостоятельно, исходя из собственного опыта и особенностей конкретного проекта. При этом, BABOK Guide содержит очень мало примеров, помогающих аналитикам связать теоретические знания со своей повседневной практикой. Целью данного курса является преодоление этих затруднений.
Программа обучения посвящена изучению планирования и мониторинга бизнес-анализа в соответствии с руководством BABOK 3.0. Вы научитесь выбирать подходы к бизнес-анализу, определять задачи и оценивать их трудоемкость. Особое внимание уделяется взаимодействию с заинтересованными сторонами и управлению требованиями. Курс включает практические упражнения для закрепления знаний и анализ примеров из реальной практики. Также рассматриваются особенности Agile-подходов в бизнес-анализе. Кроме того, программа включает подготовку к сертификационному экзамену IIBA на 2-й и 3-й уровень. Обсуждение вопросов сертификации поможет лучше понять содержание BABOK. Этот курс — ваш шаг к профессиональному развитию в бизнес-анализе. Для успешного обучения рекомендуется от 2-х лет опыта работы в области бизнес-анализа.
Цели
Основной целью курса является обеспечение понимания и формирование навыков решения описанных в BABOK Guide 3.0 задач планирования и мониторинга бизнес-анализа. Помимо этого, курс призван облегчить прохождение сертификации за счет лучшего понимания содержания BABOK Guide и вопросов сертификационного экзамена.
Целевая аудитория
Курс ориентирован на практикующих бизнес-аналитиков и других специалистов, вовлеченных в решение задач планирования и контроля работы по бизнес-анализу, а также повышения ее продуктивности. Особый интерес представляет для тех, кто планирует прохождение 2-го или 3-го уровней сертификации IIBA.
Предварительная подготовка
От слушателей ожидается знакомство с ключевыми понятиями бизнес-анализа и не менее 2 лет опыта решения задач бизнес-анализа.
Рекомендуется предварительное прохождение вводного курса по бизнес-анализу REQ-050 Введение в бизнес-анализ.
Преимуществом является хорошее знание английского языка (знание профессиональной лексики и способность бегло читать профессиональную литературу).Прошедший бесплатный вебинар
Для кого
Бизнес-аналитик
Системный аналитик
Руководитель проекта
Улучшаемые навыки
Планирование бизнес-анализа
Управление заинтересованными сторонами
Мониторинг и контроль
Управление рисками
Документирование и отчетность
Темы курса
01
Введение
⠀
02
Задача: Планирование подхода к бизнес-анализу
- Общее описание задачи
- Выбор между предсказуемым и адаптивным подходами
- Анализ сложности и рисков
- Работы по бизнес-анализу и их оценка
- Обсуждение бизнес-кейса
03
Задача: Планирование работы с заинтересованными лицами
- Общее описание задачи
- Идентификация заинтересованных лиц
- Анализ заинтересованных лиц
- Обсуждение бизнес-кейса
04
Задача: Планирование процессов бизнес-анализа
- Общее описание задачи
- Анализ процесса принятия решений
- Процесс управления изменениями
- Определение приоритетности требований
- Планирование процесса приемки
- Обсуждение бизнес-кейса
05
Задача: Планирование процессов управления бизнес-аналитической информацией
- Общее описание задачи
- Основы структурирования бизнес-аналитической информации
- Трассирование
- Хранение информации и управление доступом к ней
- Атрибуты требований
- Обсуждение бизнес-кейса
06
Задача: Определение способов улучшения эффективности работ по бизнес-анализу
- Общее описание задачи
- Метрики процесса бизнес-анализа
- Обсуждение бизнес-кейса
- Как уменьшить непроизводительные траты времени
07
Разбор примеров и вопросов сертификационного экзамена
⠀
08
Итого: теория – 7,2 ч. (61%), практика – 4,8 ч. (39%)
Чему вы научитесь
01
Разрабатывать стратегии и планы для проведения бизнес-анализа, включая определение целей, задач и необходимых ресурсов
02
Взаимодействовать с ключевыми заинтересованными сторонами
03
Отслеживать прогресс выполнения планов бизнес-анализа, включая оценку результатов и внесение корректировок по мере необходимости.
04
Выявлять и оценивать риски, связанные с процессом бизнес-анализа и разрабатывать стратегий для их минимизации
05
Создавать и поддерживать документацию, описывающую процесс бизнес-анализа
Записаться на курс
19 500 ₽
17 550 ₽ — для физ. лиц
Юр. лицо — 19 500 ₽
Физ. лицо — 17 550 ₽
Открытая дата
Отзывы о курсе
Отзывы учеников
Курс очень понятный и приближен к реальным условиям. Порадовало высокое качество презентационного материала, компетентность бизнес-тренера, иллюстрирование кейсов.
Тренинг интересный и полезен. Формат (стиль) подачи информации легкий и позволяет (и способствует) взглянуть на ранее известные "вещи" с другой стороны и по-новому.
Классно, что тренер привел много примеров из личной практики, адаптировал материал к российским реалиям.
Курс был полезным, многое рассчитываю применить в дальнейшей работе.
Очень информативно, есть общий взгляд системы на планирование БА, полезные приемы и практические примеры. Курс полезный и интересный, но полагаю, что для более качественного разбора всего заложенного материала нужно немного больше времени, чтобы обсудить более подробно некоторые сложные темы.
Больше всего понравились матрица RACI, обмен практическим опытом с другими студентами, возможность общения с тренером и лайфхаки от него. Спасибо за тренинг, было интересно!
Связанные курсы
REQ-052
16 часов
BABOK: Выяснение и взаимодействие
Сбор и документирование информации, а также взаимодействие с заинтересованными лицами.
от Middle
25 500 ₽
REQ-053
8 часов
BABOK: Управление жизненным циклом требований
Изучите управление жизненным циклом требований, включая трассировку, приоритизацию и поддержку актуальности документов.
от Middle
12 900 ₽
REQ-055
16 часов
ВАВОК: Анализ требований и выработка решения
Техники анализа требований, верификации и моделирования для определения стратегий решения бизнес-задач по стандарту BABOK 3.0.
от Middle
25 500 ₽
REQ-056
8 часов
BABOK Guide 3.0: Оценка решения
Методы оценки решений по стандарту BABOK 3.0 для повышения ценности бизнес-решений и роста эффективности организации.
от Middle
12 900 ₽
Наши ученики работают в:
Наши клиенты
