Деловая игра по сбору и анализу требований
Игра моделирует процесс изучения потребностей заказчика и разработки требований к системе. Участники получают возможность отточить навыки, полученные в ходе тренингов по сбору и анализу требований, а также коммуникативные и презентационные навыки. Самое ценное в игре – обратная связь. По окончании игры тщательно разбираются все удачные и неудачные решения, принятые командой и отдельными игроками.
16 ак.ч.
Онлайн
REQ-031
Деловая игра по сбору и анализу требований
Записаться на курс
Длительность
16 ак.ч.
Локация
Онлайн
Код
REQ-031
Расписание и цены
03.06.2024 - 06.06.2024
29 900 руб.
* Для физических лиц действует скидка 10% Закажите корпоративное обучение с учетом ваших потребностей
Деловая игра по сбору и анализу требований
Записаться на курс
Длительность
16 ак.ч.
Локация
Онлайн
Код
REQ-031
Расписание и цены
03.06.2024 - 06.06.2024
29 900 руб.
* Для физических лиц действует скидка 10% Закажите корпоративное обучение с учетом ваших потребностей

Описание

Хотите окунуться в процесс разработки требований на основе «хотелок» заказчика? Хотите попробовать свои силы в коммуникации с заинтересованными лицами? Хотите применить на практике знания, полученные в ходе тренингов? Все это – и даже больше – вы получите в нашей деловой игре!

В ходе игры вам придется преодолеть классические препятствия, возникающие при работе с заказчиком: нечеткость формулировок, неуемное желание раздуть рамки проекта, постоянно меняющиеся желания, незаинтересованность в успехе проекта и подобные. И все это – на фоне стремительно приближающегося дедлайна, ведь время игры ограничено!

Вам придется столкнуться с совершенно незнакомой предметной областью, быстро в ней разобраться и предложить заказчику взвешенное, технически грамотное решение. И при этом выстроить конструктивные отношения с несколькими заинтересованными лицами со стороны заказчика. Вам придется задействовать свои коммуникативные навыки, опыт управления требованиями, их описания и согласования, и много других внутренних ресурсов. Что-то у вас будет получаться легче, в чем-то могут случаться провалы. Но в игровой ситуации провалы не так болезненны, как в реальном проекте. Зато при этом вы получаете реальный опыт, который позволит вам стать еще более эффективным бизнес-аналитиком.

И еще одно ценное дополнение – обратная связь по итогам игры от коллег, от заказчика и от тренера. Это возможность узнать ход мыслей и мотивацию заказчика, понять, что в действительности думает и чувствует ваш собеседник в ходе общения. Это возможность узнать свои сильные стороны и определить направления, по которым еще нужно совершенствоваться.


Цели

  • Отработать на практике основные подходы к сбору и анализу требований.
  • Научиться глубже понимать интересы всех участвующих в проекте сторон.
  • Отточить свои коммуникативные и аналитические навыки в ситуации, приближенной к реальной.

Целевая аудитория

Игра предназначена для всех, кто связан со сбором и анализом требований и желает отточить свои навыки по управлению требованиями в ситуации, максимально похожей на реальную:
  • системные и бизнес-аналитики;
  • архитекторы;
  • разработчики и руководители проектов.

Предварительная подготовка

Опыт участия в проектах по разработке программного обеспечения в качестве системного или бизнес аналитика, разработчика, архитектора, руководителя проектов. Отсутствие реального опыта может быть заменено прохождением курсов по сбору и анализу требований, моделированию бизнес-процессов.

Разбираемые темы

  • Вводный инструктаж (0,5 ч.)

  • Работа в командах (12,8 ч.)

  • Презентации готовых решений (2 ч.)

  • Заключение (0,7 ч.)

  • Развернуть программу

Примечание

В деловой игре не рассматривается теория сбора и анализа требований и моделирования бизнес-процессов. Инструментальные средства для управления требованиями, построения моделей, прототипирования и пр. в игре не используются. Однако, участники игры могут пользоваться личными компьютерами и программным обеспечением по своему усмотрению.
Раcписание курсов
Вид:
03.06.2024 - 06.06.2024
10:00-14:00
Локация:Онлайн
Длительность:16 ак.ч.
Время:10:00-14:00
29 900 руб.
Записаться
Смотреть полное расписание
Тренеры
Петров Алексей
Специалист в области анализа и моделирования бизнес-процессов, проектирования баз данных

Алексей – консультант по информационным технологиям с 17-летним стажем, эксперт-практик в области системного и бизнес-анализа (в т.ч. BABOK), бизнес- и корпоративной архитектуры, программной инженерии и архитектуры ПО, специалист по технической и процессной диагностике, Agile-трансформации, фасилитатор.

В настоящее время специализируется на повышении зрелости процессов разработки ПО в российских ИТ-компаниях, разработке и внедрении корпоративных информационных систем (КИС) для крупного и среднего бизнеса, обучении специалистов, занятых в их создании, развитии и поддержке, формировании и развитии корпоративной и бизнес-архитектуры предприятий крупного бизнеса.

Член Консорциума в области качества ПО информационных технологий (Consortium for IT Software Quality, CISQ). Участник разработки CISQ Technical Debt Specification (2017). Член команды (core team member) Сообщества аналитиков UML2.Ru (2016).

Член экспертного жюри хакатона Bauman URBAN Hack 2015. Член рабочей группы конкурса «Открытые государственные финансовые данные BudgetApps 2016» при Министерстве финансов РФ, экспертной группы финального хакатона BudgetApps 2016 в рамках Форума стратегических инициатив (2016) и хакатон-спринта Budget Sprint (2016). Ведущий мастер-класса и ментор конкурса Open Data Bootcamp [alpha] под эгидой Аналитического центра при Правительстве РФ. Почетный член жюри соревнования Hackathon 2017 (отделение ассоциации BEST при МГТУ им. Н.Э. Баумана).

Профессиональный опыт

С 2009 г. — ведущий консультант, руководитель консультационного направления Группы BESH. Курировал вопросы постановки бизнес-процессов и разработки стратегии развития информационных инфраструктур для ключевых клиентов компании, руководил проектами управленческого консалтинга.

В 2010 – 2011 гг. — директор по развитию Национального центра инновационных информационных технологий в строительстве.

В 2011 – 2014 гг. — руководитель коммерческого блока компании (Microsoft Silver Partner), специализирующейся на заказной и продуктовой разработке ПО в интересах государственного заказчика.

В январе – апреле 2012 г. участвовал в запуске этапа работ по внедрению системы анализа оперативных данных на базе SAP BusinessObjects в интересах одного из ведущих железнодорожных перевозчиков РФ.

С 2014 г. – тренер и консультант в Luxoft Training.

Владеет рядом методологий и технологий функционального и информационного моделирования предприятий и информационных систем (ARIS, BPMN / DMN, DFD, IDEF, SADT, UML), национальными и международными стандартами в сфере производства ПО, стандартами и методологиями в области корпоративной архитектуры (Open Group TOGAF / ArchiMate), бизнес-анализа (IIBA BABoK Guide) и промышленной разработки ПО.

Имеет опыт планирования и мониторинга бизнес-анализа, выяснения и управления жизненным циклом требований, анализа предприятий, оценки решений, подготовки технико-экономических обоснований, оценки экономической эффективности ИТ-проектов, формализации функциональных и бизнес-требований, разработки концепций, технических заданий, технических проектов, программ и методик обучения пользователей и испытания автоматизированных систем.

Отзывы (3)
Для меня такого рода тренинг был новым форматом: посоревноваться с командой коллег, разработать необычную систему с нуля, а главное - получить адекватную критику и узнать свои плюсы и минусы, работая почти в реальных рабочих ситуациях. Это все уникальный опыт. Было много работы, обсуждений, споров и fun'а. 2 дня пролетели как 2 часа. Спасибо тренеру и коллегам за организацию и участие, было здорово!
Участник тренинга
Неформальная и творческая обстановка в «Деловой игре» позволяет участникам чувствовать себя комфортно и вести максимально естественно. За 8 ч. игры я увидела нашу повседневную жизнь в миниатюре, ребята вели себя абсолютно так, как каждый день на работе, проявляли те же свои сильные и слабые стороны. Деловая игра – это очень удачное решение для проведения анализа команды, так как за короткий период времени тренеру удается понять проблемы команды, каких знаний и навыков команде не хватает, какие вещи уже находятся на достаточно хорошем уровне, исходя из этого правильно подготовить теоретический тренинг, сделать акценты на самом деле важных вещах. Также дальнейший разбор примеров из игры помогает ребятам быстрее усвоить теоретический материал и закрепить полученные знания на workshop. Спасибо Luxoft Training!
Участник тренинга
Этот тренинг прекрасен своей неординарностью, игровой формат даёт возможность в безопасной обстановке "наступать на грабли", сказочные персонажи добавляют азарта и веселья, а обратная связь от опытных коллег - просто бесценна!
Участник тренинга
Показать все отзывы
Связанные курсы
Визуальное моделирование с применением UML
Тренинг является вводным для всех курсов, посвященных объектно-ориентированному анализу и проектированию (Object-Oriented Analysis and Design, OOAD). В ходе тренинга слушатели изучают основы языка визуального моделирования UML (Unified Modeling Language) версии 2.5. Подробно рассматриваются назначение и правила применения наиболее востребованных видов диаграмм UML (Class, Use Case, Sequence, Activity, State Machine). Знания по каждому виду диаграмм закрепляются в ходе практических упражнений.
Онлайн:
19.06.2024 - 28.06.2024
Мастерская по работе с требованиями: от классики до user stories
В курсе рассматривается процесс работы с требованиями в ходе проекта по разработке ПО: от выяснения потребностей заинтересованных лиц до получения структурированного перечня требований к системе. Во время практических занятий слушатели приобретут навыки выявления заинтересованных лиц, анализа проблем, определения рамок системы и описания требований к системе в текстовой и графической форме.
Онлайн:
20.05.2024 - 29.05.2024
Онлайн:
17.06.2024 - 26.06.2024
Онлайн:
08.07.2024 - 11.07.2024
Онлайн:
14.08.2024 - 23.08.2024
Онлайн:
02.09.2024 - 05.09.2024
Объектно-ориентированный анализ и проектирование на UML
Как только вариант использования (функциональное требование) согласован с заказчиком, появляется необходимость описать его структуру и логику его работы в удобном для разработчика виде. И здесь на помощь приходит язык UML, благодаря которому каждый вариант использования можно представить в виде набора диаграмм, содержащего всю необходимую информацию для реализации требования.
Онлайн:
03.06.2024 - 07.06.2024
BPMN: Моделирование бизнес-процессов (основы)
Приступая к описанию бизнес-процессов, бывает нелегко выбрать нотацию, одинаково понятную как представителям бизнеса, так и техническим специалистам. Стандарт BPMN (Business Process Model and Notation), позволяет разрешить эту проблему за счет выразительной нотации, позволяющей моделировать бизнес-процессы любой сложности, в том числе – исполняемые с помощью специализированных систем.
Онлайн:
08.04.2024 - 11.04.2024
Онлайн:
17.04.2024 - 26.04.2024
Онлайн:
13.05.2024 - 16.05.2024
Онлайн:
17.06.2024 - 20.06.2024
BABOK: Выяснение и взаимодействие
Курс посвящен изучению области знания «Выяснение и взаимодействие» BABOK Guide 3.0. В курсе рассматриваются задачи выявления и сбора разнообразной информации, необходимой для проведения бизнес-анализа, ее документирования и обсуждения с заинтересованными лицами. Также в курсе обсуждаются вопросы взаимодействия с заинтересованными лицами на всех этапах выявления и сбора информации. Курс проводят специалисты-практики, имеющие большой опыт выполнения бизнес-анализа в различных проектах.
Онлайн:
24.06.2024 - 27.06.2024
Онлайн:
01.07.2024 - 04.07.2024
BABOK: Управление жизненным циклом требований
Курс посвящен изучению области знания «Управление жизненным циклом требований» BABOK Guide 3.0. В курсе рассматриваются задачи трассировки и поддержания актуальности требований, а также их приоритизации, утверждения и повторного использования. Объясняется применение паттернов требований. Обсуждаются вопросы управления изменениями требований. Курс проводят специалисты-практики с богатым личным опытом выполнения бизнес-анализа в различных проектах.
Онлайн:
16.05.2024 - 17.05.2024
Онлайн:
11.07.2024 - 12.07.2024
ВАВОК: Анализ требований и выработка решения
Курс ориентирован на бизнес-аналитиков и других специалистов, вовлеченных в процесс анализа требований и проектирования элементов решения. В ходе обучения слушатели получат знания о ключевых аспектах этих активностей и связанных с ними техниках, описанных в Руководстве BABOK версии 3.0. Ряд техник будет разобран более подробно.
Онлайн:
15.04.2024 - 18.04.2024
Онлайн:
20.05.2024 - 23.05.2024
Смотреть каталог
Ваши преимущества
Экспертность
Тренеры-эксперты из реальных проектов крупнейших компаний, лидеров в своей отрасли
Живое обучение
“Живая” коммуникация с тренером даже в онлайн-формате
Практика
Максимально наполненные практикой занятия, работа в группах, выполнение домашних заданий
Пользователь только что записался на курс ""
Спасибо!
Форма отправлена успешно.