Улучшаемые навыки

Сбор требований
Анализ заинтересованных сторон
Коммуникация
Управление конфликтами
Презентация решений
BABOK-техники
Agile-подходы

Инструменты

UML UML
BABOK Guide BABOK Guide
BPMN BPMN

Чему вы научитесь

01 Выявлять истинные потребности заказчика.
02 Формулировать требования без двусмысленностей.
03 Управлять изменениями в условиях сжатых сроков.
04 Проводить эффективные переговоры с заинтересованными лицами.
05 Готовить презентации решений для стейкхолдеров.

Программа курса

01 Вводный брифинг
На этом этапе участники погружаются в контекст альтернативного домена, где происходит знакомство с постановкой задачи, правилами работы и профилями стейкхолдеров. Это позволяет сразу настроиться на работу в условиях, где привычные шаблоны и предварительные знания не работают, и акцентирует внимание на процессе выявления требований.
02 Работа в командах
Участники переходят к активной фазе: проводят интервью со стейкхолдерами, анализируют требования в условиях ограниченной информации, разрабатывают архитектуру решения для сложного домена и готовят презентацию своего решения. Этот этап построен вокруг практического применения методик работы с требованиями, где важно не только собрать информацию, но и интерпретировать её в условиях неопределённости.
03 Демо-сессия
Команды представляют свои решения, делая акцент на методах работы с нестандартными требованиями, обосновании архитектурных решений и учёте ограничений предметной области. Здесь важна не только техническая сторона, но и умение логически связать выводы с исходными условиями задачи.
04 Ретроспектива
Финальный этап включает обратную связь от эксперта, который анализирует применённые командами методики, обращает внимание на сильные и слабые стороны работы и помогает закрепить полученный опыт. Это возможность рефлексии и извлечения универсальных принципов, применимых уже в реальных проектах.
05 Итого на курс 16 часов: теория – 0 ч. (0%), практика – 16 ч. (100%)

37 900 ₽

34 110 ₽ — для физ. лиц

Записаться на курс

Для кого

Системный аналитик Системный аналитик
Бизнес-аналитик Бизнес-аналитик
Архитектор ПО Архитектор ПО
Руководитель проекта Руководитель проекта
Руководитель группы\Тимлид Руководитель группы\Тимлид
Директор проекта Директор проекта

Предварительная подготовка

Базовый опыт в проектах разработки ПО (аналитик, разработчик, PM), а также базовые знания визуальных моделей (UML, BPMN).
или
Знания, необходимые для участия в игре можно получить на курсах:
  • REQ-002 – Мастерская по работе с требованиями: от классики до user stories;
  • REQ-052 – BABOK. Выяснение и взаимодействие
  • REQ-053 – Управление жизненным циклом требований
  • REQ-055 – Анализ требований и выработка решения

    • Если в ходе анализа и документирования требований потребуется разрабатывать визуальные модели, рекомендуется пройти соответствующие курсы:
  • REQ-001 – Визуальное моделирование с применением UML
  • REQ-003 – Мастерская по работе с требованиями. От классики до user stories
  • REQ-038 – BPMN. Моделирование бизнес-процессов (основы)

    • Расписание курсов

    21.09.2026 - 24.09.2026

    9:00-13:00
    Дата и время:
    21.09.2026-24.09.2026
    9:00-13:00
    Тренер: Петров Алексей

    Middle 16 часов

    37 900 ₽

    34 110 ₽ — для физ. лиц

    Записаться
    Смотреть полное расписание

    Курс проводят

    Алексей

    Петров Алексей

    Специалист в области анализа и моделирования бизнес-процессов, проектирования баз данных

    О тренере

    Алексей – консультант по информационным технологиям с 17-летним стажем, эксперт-практик в области системного и бизнес-анализа (в т.ч. BABOK), бизнес- и корпоративной архитектуры, программной инженерии и архитектуры ПО, специалист по технической и процессной диагностике, Agile-трансформации, фасилитатор.

    В настоящее время специализируется на повышении зрелости процессов разработки ПО в российских ИТ-компаниях, разработке и внедрении корпоративных информационных систем (КИС) для крупного и среднего бизнеса, обучении специалистов, занятых в их создании, развитии и поддержке, формировании и развитии корпоративной и бизнес-архитектуры предприятий крупного бизнеса.

    Член Консорциума в области качества ПО информационных технологий (Consortium for IT Software Quality, CISQ). Участник разработки CISQ Technical Debt Specification (2017). Член команды (core team member) Сообщества аналитиков UML2.Ru (2016).

    Член экспертного жюри хакатона Bauman URBAN Hack 2015. Член рабочей группы конкурса «Открытые государственные финансовые данные BudgetApps 2016» при Министерстве финансов РФ, экспертной группы финального хакатона BudgetApps 2016 в рамках Форума стратегических инициатив (2016) и хакатон-спринта Budget Sprint (2016). Ведущий мастер-класса и ментор конкурса Open Data Bootcamp [alpha] под эгидой Аналитического центра при Правительстве РФ. Почетный член жюри соревнования Hackathon 2017 (отделение ассоциации BEST при МГТУ им. Н.Э. Баумана).

    Профессиональный опыт

    С 2009 г. — ведущий консультант, руководитель консультационного направления Группы BESH. Курировал вопросы постановки бизнес-процессов и разработки стратегии развития информационных инфраструктур для ключевых клиентов компании, руководил проектами управленческого консалтинга.

    В 2010 – 2011 гг. — директор по развитию Национального центра инновационных информационных технологий в строительстве.

    В 2011 – 2014 гг. — руководитель коммерческого блока компании (Microsoft Silver Partner), специализирующейся на заказной и продуктовой разработке ПО в интересах государственного заказчика.

    В январе – апреле 2012 г. участвовал в запуске этапа работ по внедрению системы анализа оперативных данных на базе SAP BusinessObjects в интересах одного из ведущих железнодорожных перевозчиков РФ.

    Владеет рядом методологий и технологий функционального и информационного моделирования предприятий и информационных систем (ARIS, BPMN / DMN, DFD, IDEF, SADT, UML), национальными и международными стандартами в сфере производства ПО, стандартами и методологиями в области корпоративной архитектуры (Open Group TOGAF / ArchiMate), бизнес-анализа (IIBA BABoK Guide) и промышленной разработки ПО.

    Имеет опыт планирования и мониторинга бизнес-анализа, выяснения и управления жизненным циклом требований, анализа предприятий, оценки решений, подготовки технико-экономических обоснований, оценки экономической эффективности ИТ-проектов, формализации функциональных и бизнес-требований, разработки концепций, технических заданий, технических проектов, программ и методик обучения пользователей и испытания автоматизированных систем.

    37 900 ₽

    34 110 ₽ — для физ. лиц

    Записаться на курс

    Записаться на курс

    37 900 ₽

    34 110 ₽ — для физ. лиц

    Юр. лицо — 37 900 ₽
    Физ. лицо — 34 110 ₽
    21.09.2026, Онлайн
    21.09.2026, Онлайн
    Открытая дата
    Ознакомлен с политикой обработки персональных данных
    Cоглашаюсь с условиями обработки персональных данных
    Отзывы и кейсы
    Отзывы учеников
    Читать все отзывы
    Курс: Деловая игра по сбору и анализу требований
    Этот тренинг прекрасен своей неординарностью, игровой формат даёт возможность в безопасной обстановке "наступать на грабли", сказочные персонажи добавляют азарта и веселья, а обратная связь от опытных коллег - просто бесценна!
    Курс: Деловая игра по сбору и анализу требований
    Для меня такого рода тренинг был новым форматом: посоревноваться с командой коллег, разработать необычную систему с нуля, а главное - получить адекватную критику и узнать свои плюсы и минусы, работая почти в реальных рабочих ситуациях. Это все уникальный опыт. Было много работы, обсуждений, споров и fun'а. 2 дня пролетели как 2 часа. Спасибо тренеру и коллегам за организацию и участие, было здорово!

    Наши ученики работают в:

    Наши клиенты

    Mail.ru
    Альфа-Банк, банковская группа
    Лаборатория Касперского
    Магнит, розничная сеть
    Спортмастер, сеть спортивных магазинов
    ПСБ
    Сбертех
    Дзен
    IT One
    Ростелеком
    Мегафон
    Nexign
    Ozon
    Декатлон
    X5 Group
    Технониколь
    Росатом
    Газпром
    Нлмк
    ВСК
    Синимекс

    Связанные курсы

    REQ-001
    16 часов

    Визуальное моделирование на UML: от базовых техник к ИИ‑инструментам

    Освойте основы визуального моделирования на языке UML для эффективного коммуницирования в ИТ-проектах. Курс обучает основам объектно-ориентированного подхода, синтаксису и построению ключевых диаграмм UML. Практические задания помогут закрепить навыки моделирования систем любой сложности. В рамках практики вы также освоите применение ИИ-инструментов для генерации диаграмм и анализа требований предметной области.

    от Middle

    28 400 ₽
    REQ-002
    16 часов

    Мастерская по работе с требованиями: классические подходы, пользовательские истории (user stories) и ИИ

    Освойте полный цикл работы с требованиями — от выявления потребностей до документирования в Agile и классических подходах. Научитесь превращать разрозненные пожелания заказчиков в четкие требования с помощью FURPS+, user stories и UML. Практикум с реальными кейсами и поддержкой экспертов.

    от Middle

    29 900 ₽
    REQ-003
    20 часов

    Объектно-ориентированный анализ и проектирование на UML

    Курс учит детально описывать функциональность системы через диаграммы классов, последовательностей и состояний. Вы освоите итеративный подход к проектированию, научитесь распределять обязанности между компонентами и применять паттерны GRASP.

    от Middle

    34 500 ₽
    REQ-038
    16 часов

    BPMN: Моделирование бизнес-процессов (основы) + возможности ИИ

    Научитесь описывать бизнес-процессы на универсальном языке BPMN, понятном бизнесу и IT! Курс дает фундаментальные знания стандарта BPMN 2.0, необходимые для моделирования процессов разной сложности. Вы освоите базовые элементы нотации и научитесь создавать простые модели, закладывая основу для дальнейшего изучения и самостоятельной работы. Вы также узнаете, чем вам могут помочь ИИ-инструменты.

    от Junior

    29 900 ₽
    REQ-052
    16 часов

    BABOK: Выяснение и взаимодействие + инструменты ИИ

    Слушатели освоят ключевые навыки взаимодействия с заинтересованными сторонами и выявления информации в бизнес-анализе с BABOK Guide 3.0. Этот курс предлагает уникальные практические упражнения и примеры из реальных проектов, которые помогут успешно применять знания в повседневной работе. Также вы узнаете, какие задачи бизнес-анализа можно делегировать ИИ.

    от Middle

    27 200 ₽
    REQ-053
    8 часов

    BABOK: Управление жизненным циклом требований

    Научитесь эффективно управлять требованиями, анализировать изменения и применять международные стандарты в проектах.

    от Middle

    14 200 ₽
    REQ-055
    16 часов

    ВАВОК: Анализ требований и выработка решения

    Приобретите навыки эффективного анализа требований и проектирования решений в соответствии с методологией ВАВОК. Курс предлагает уникальные техники и практические задания по BABOK, которые помогут вам стать экспертом в области бизнес-анализа и повышения качества разработок.

    от Middle

    27 200 ₽

    Скачать карту компетенций

    Ознакомлен с политикой обработки персональных данных
    Cоглашаюсь с условиями обработки персональных данных

    Нужна помощь? Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами в ближайшее время

    Согласен получать на e-mail информационные рассылки о новостях Учебного центра IBS
    Ознакомлен с политикой обработки персональных данных
    Cоглашаюсь с условиями обработки персональных данных
    Главная
    Все курсы
    Расписание
    Корзина
    Еще
    Корпоративное обучение Оценка персонала Сертификация О нас Стать тренером Блог Личный кабинет
    Пользователь только что записался на курс ""

    Файлы куки — это как ваши любимые библиотеки и фреймворки: они помогают нам обеспечить лучший опыт для вас. Подтвердите согласие с политикой конфиденциальности, нажав «Принимаю условия», чтобы продолжить.

    Развернуть

    Спасибо!
    Форма отправлена успешно.