Улучшаемые навыки

Бизнес-анализ
Анализ процессов
Моделирование процессов
Организационное моделирование
Функциональная декомпозиция
Мозговой штурм

Инструменты

BPMN BPMN

Чему вы научитесь

01 Анализировать документы, описывающие бизнес-архитектуру.
02 Строить модели организационной структуры компании.
03 Разрабатывать требования к информационным системам.
04 Проводить мозговые штурмы для улучшения бизнес-процессов. 
05 Создавать AS IS и TO BE модели бизнес-процессов.
06 Применять Business Model Canvas для бизнес-моделирования.
07 Использовать функциональную декомпозицию для анализа процессов.

Программа курса

01 Ознакомление с бизнес-кейсом
02 Анализ документов
03 Организационное моделирование
04 Бизнес-моделирование
05 Анализ процессов
06 Моделирование процессов
07 Функциональная декомпозиция
08 Мозговой штурм

14 200 ₽

12 780 ₽ — для физ. лиц

Записаться на курс

Для кого

Бизнес-аналитик Бизнес-аналитик
Системный аналитик Системный аналитик
Руководитель проекта Руководитель проекта

Предварительная подготовка

Понимание основ бизнес-анализа, опыт моделирования бизнес-процессов, знакомство с нотацией BPMN

Расписание курсов

08.10.2025 - 09.10.2025

14:00-18:00
Дата и время:
08.10.2025-09.10.2025
14:00-18:00

Middle 8 часов

14 200 ₽

12 780 ₽ — для физ. лиц

Курс проводят

Алексей

Петров Алексей

Специалист в области анализа и моделирования бизнес-процессов, проектирования баз данных

О тренере

Алексей – консультант по информационным технологиям с 17-летним стажем, эксперт-практик в области системного и бизнес-анализа (в т.ч. BABOK), бизнес- и корпоративной архитектуры, программной инженерии и архитектуры ПО, специалист по технической и процессной диагностике, Agile-трансформации, фасилитатор.

В настоящее время специализируется на повышении зрелости процессов разработки ПО в российских ИТ-компаниях, разработке и внедрении корпоративных информационных систем (КИС) для крупного и среднего бизнеса, обучении специалистов, занятых в их создании, развитии и поддержке, формировании и развитии корпоративной и бизнес-архитектуры предприятий крупного бизнеса.

Член Консорциума в области качества ПО информационных технологий (Consortium for IT Software Quality, CISQ). Участник разработки CISQ Technical Debt Specification (2017). Член команды (core team member) Сообщества аналитиков UML2.Ru (2016).

Член экспертного жюри хакатона Bauman URBAN Hack 2015. Член рабочей группы конкурса «Открытые государственные финансовые данные BudgetApps 2016» при Министерстве финансов РФ, экспертной группы финального хакатона BudgetApps 2016 в рамках Форума стратегических инициатив (2016) и хакатон-спринта Budget Sprint (2016). Ведущий мастер-класса и ментор конкурса Open Data Bootcamp [alpha] под эгидой Аналитического центра при Правительстве РФ. Почетный член жюри соревнования Hackathon 2017 (отделение ассоциации BEST при МГТУ им. Н.Э. Баумана).

Профессиональный опыт

С 2009 г. — ведущий консультант, руководитель консультационного направления Группы BESH. Курировал вопросы постановки бизнес-процессов и разработки стратегии развития информационных инфраструктур для ключевых клиентов компании, руководил проектами управленческого консалтинга.

В 2010 – 2011 гг. — директор по развитию Национального центра инновационных информационных технологий в строительстве.

В 2011 – 2014 гг. — руководитель коммерческого блока компании (Microsoft Silver Partner), специализирующейся на заказной и продуктовой разработке ПО в интересах государственного заказчика.

В январе – апреле 2012 г. участвовал в запуске этапа работ по внедрению системы анализа оперативных данных на базе SAP BusinessObjects в интересах одного из ведущих железнодорожных перевозчиков РФ.

Владеет рядом методологий и технологий функционального и информационного моделирования предприятий и информационных систем (ARIS, BPMN / DMN, DFD, IDEF, SADT, UML), национальными и международными стандартами в сфере производства ПО, стандартами и методологиями в области корпоративной архитектуры (Open Group TOGAF / ArchiMate), бизнес-анализа (IIBA BABoK Guide) и промышленной разработки ПО.

Имеет опыт планирования и мониторинга бизнес-анализа, выяснения и управления жизненным циклом требований, анализа предприятий, оценки решений, подготовки технико-экономических обоснований, оценки экономической эффективности ИТ-проектов, формализации функциональных и бизнес-требований, разработки концепций, технических заданий, технических проектов, программ и методик обучения пользователей и испытания автоматизированных систем.

14 200 ₽

12 780 ₽ — для физ. лиц

Записаться на курс

Записаться на курс

14 200 ₽

12 780 ₽ — для физ. лиц

Юр. лицо — 14 200 ₽
Физ. лицо — 12 780 ₽
08.10.2025, Онлайн
08.10.2025, Онлайн
Открытая дата

Наши ученики работают в:

Наши клиенты

Mail.ru
Альфа-Банк, банковская группа
Лаборатория Касперского
Магнит, розничная сеть
Спортмастер, сеть спортивных магазинов
ПСБ
Сбертех
Дзен
IT One
Ростелеком
Мегафон
Nexign
Ozon
Декатлон
X5 Group
Технониколь
Росатом
Газпром
Нлмк
ВСК
Синимекс

Связанные курсы

REQ-038
16 часов

BPMN: Моделирование бизнес-процессов (основы)

Научитесь описывать бизнес-процессы на универсальном языке BPMN, понятном бизнесу и IT! Курс дает фундаментальные знания стандарта BPMN 2.0, необходимые для моделирования процессов разной сложности. Вы освоите базовые элементы нотации и научитесь создавать простые модели, закладывая основу для дальнейшего изучения и самостоятельной работы.

от Junior

28 400 ₽

REQ-050
8 часов

BABOK: Введение в бизнес-анализ

Разберетесь в ключевых техниках бизнес-анализа и подготовитесь к сертификации IIBA на основе BABOK Guide 3.0.

от Junior

13 500 ₽

Не нашли, что искали? — Просто напишите, и мы поможем

Корпоративное обучение Оценка персонала Сертификация О нас Стань тренером Блог
Пользователь только что записался на курс ""
Спасибо!
Форма отправлена успешно.