BABOK Guide 3.0: Анализ бизнес-архитектуры компании
Деловая игра предназначена для обучения слушателей практическому применению нескольких полезных техник бизнес-анализа, описанных в стандарте BABOK 3.0. В ходе игры эти техники применяются к реальному бизнес-кейсу.
8 ак.ч.
Онлайн
REQ-057
BABOK Guide 3.0: Анализ бизнес-архитектуры компании
Записаться на курс
Длительность
8 ак.ч.
Локация
Онлайн
Код
REQ-057
Расписание и цены
05.12.2022 - 06.12.2022
15 800 руб.
Планируете обучить команду из 7-8 или более человек?
Закажите корпоративное обучение с учетом ваших потребностей
BABOK Guide 3.0: Анализ бизнес-архитектуры компании
Записаться на курс
Длительность
8 ак.ч.
Локация
Онлайн
Код
REQ-057
Расписание и цены
05.12.2022 - 06.12.2022
15 800 руб.
Планируете обучить команду из 7-8 или более человек?
Закажите корпоративное обучение с учетом ваших потребностей

Описание

Эта деловая игра моделирует процесс анализа текущей ситуации в бизнесе и выработки предложений по ее улучшению. В ходе игры слушателям предстоит решить следующие задачи:

  • Проанализировать документы, описывающие бизнес-архитектуру.

  • Построить модель организационной структуры компании.

  • Используя шаблон Business Model Canvas, построить модель, описывающую бизнес-архитектуру на верхнем уровне.

  • Построить AS IS модель бизнес-процесса.

  • Разработать требования к информационной системе.

  • Провести мозговой штурм для формирования перечня улучшений бизнес-процесса.

  • Построить TO BE модель бизнес-процесса.

В результате прохождения деловой игры слушатели получат опыт применения следующих техник бизнес-анализа:

  • Анализ документов (Document Analysis);

  • Организационное моделирование (Organizational Modelling);

  • Бизнес-моделирование (Business Model Canvas);

  • Анализ процессов (Process Analysis);

  • Моделирование процессов (Process Modeling);

  • Функциональная декомпозиция (Functional Decomposition);

  • Мозговой штурм (Brainstorming).

После прохождения курса выдается
сертификат на бланке IBS Training Center

Цели

Главной целью деловой игры является приобретение слушателями навыков анализа бизнес-архитектуры компании, с использованием нескольких, наиболее часто применяемых техник, описанных в стандарте BABOK 3.0.

Целевая аудитория

Бизнес-аналитики, системные аналитики, руководители проектов, инженеры по тестированию.

Предварительная подготовка

Желательно:

  • понимание основ бизнес-анализа (например, прохождение курса REQ-050);
  • опыт моделирования бизнес-процессов, знакомство с нотацией BPMN (например, прохождение курса REQ-038).

Разбираемые темы

  • 1. Ознакомление с бизнес-кейсом (0,5 ч.)

  • 2. Анализ документов (0,5 ч.)

  • 3. Организационное моделирование (0,5 ч.)

  • 4. Бизнес-моделирование (1, 5 ч.)

  • 5. Анализ процессов (1 ч.)

  • 6. Моделирование процессов (2 ч.)

  • 7. Функциональная декомпозиция (0,5 ч.)

  • 8. Мозговой штурм (1,5 ч.)

  • Развернуть программу
Раcписание курсов
Вид:
05.12.2022 - 06.12.2022
10:00-14:00
Локация:Онлайн
Длительность:8 ак.ч.
Время:10:00-14:00
15 800 руб.
Записаться
Смотреть полное расписание
Связанные курсы
BPMN: Моделирование бизнес-процессов (основы)
Приступая к описанию бизнес-процессов, бывает нелегко выбрать нотацию, одинаково понятную как представителям бизнеса, так и техническим специалистам. Стандарт BPMN (Business Process Model and Notation), позволяет разрешить эту проблему за счет выразительной нотации, позволяющей моделировать бизнес-процессы любой сложности, в том числе – исполняемые с помощью специализированных систем.
Онлайн:
01.08.2022 - 04.08.2022
Онлайн:
01.08.2022 - 04.08.2022
BABOK Guide 3.0: Введение в бизнес-анализ
Данный курс является вводным для блока курсов, посвященных изучению основ бизнес-анализа в соответствии с BABOK Guide 3.0. В рамках этого курса изучаются особенности профессии Бизнес-аналитик и ключевые понятия бизнес-анализа. Рассматриваются задачи и техники бизнес-анализа, а также личностные и деловые качества, которыми должен обладать бизнес-аналитик. Также курс дает представление о требованиях к сертификации IIBA, технологии сертификации и способах подготовки к ней. Курс проводят специалисты-практики с богатым опытом выполнения бизнес-анализа в различных проектах.
Онлайн:
11.08.2022 - 12.08.2022
Смотреть каталог
Ваши преимущества
Экспертность
Тренеры-эксперты из реальных проектов крупнейших компаний, лидеров в своей отрасли
Живое обучение
“Живая” коммуникация с тренером даже в онлайн-формате
Практика
Максимально наполненные практикой занятия, работа в группах, выполнение домашних заданий
Пользователь только что записался на курс ""
Спасибо!
Форма отправлена успешно.