Закажите корпоративное обучение с учетом ваших потребностей
Описание
Эта деловая игра моделирует процесс анализа текущей ситуации в бизнесе и выработки предложений по ее улучшению. В ходе игры слушателям предстоит решить следующие задачи:
-
Проанализировать документы, описывающие бизнес-архитектуру.
-
Построить модель организационной структуры компании.
-
Используя шаблон Business Model Canvas, построить модель, описывающую бизнес-архитектуру на верхнем уровне.
-
Построить AS IS модель бизнес-процесса.
-
Разработать требования к информационной системе.
-
Провести мозговой штурм для формирования перечня улучшений бизнес-процесса.
-
Построить TO BE модель бизнес-процесса.
В результате прохождения деловой игры слушатели получат опыт применения следующих техник бизнес-анализа:
-
Анализ документов (Document Analysis);
-
Организационное моделирование (Organizational Modelling);
-
Бизнес-моделирование (Business Model Canvas);
-
Анализ процессов (Process Analysis);
-
Моделирование процессов (Process Modeling);
-
Функциональная декомпозиция (Functional Decomposition);
-
Мозговой штурм (Brainstorming).
сертификат на бланке IBS Training Center
Цели
Целевая аудитория
Предварительная подготовка
Желательно:
- понимание основ бизнес-анализа (например, прохождение курса REQ-050);
- опыт моделирования бизнес-процессов, знакомство с нотацией BPMN (например, прохождение курса REQ-038).
Разбираемые темы
-
1. Ознакомление с бизнес-кейсом (0,5 ч.)
-
2. Анализ документов (0,5 ч.)
-
3. Организационное моделирование (0,5 ч.)
-
4. Бизнес-моделирование (1, 5 ч.)
-
5. Анализ процессов (1 ч.)
-
6. Моделирование процессов (2 ч.)
-
7. Функциональная декомпозиция (0,5 ч.)
-
8. Мозговой штурм (1,5 ч.)
