Описание
При изучении курса «Введение в управление программами и проектами внедрения композитных ERP-систем» вы познакомились с особенностями и с подходами и принципами организации внедрения композитных ERP-систем на программном и проектном уровнях. В этом курсе рассматриваются такие темы как: организационная структура и офис управления программой внедрения композитных ERP-систем, а также процессы и документы управления такой программой.
Обучение и оплата за курс проходят в два этапа:
Этап 1: Длительность – 4 недели. Самостоятельное изучение материалов в системе дистанционного обучения (СДО) и выполнение итогового тестирования.
Стоимость этапа: 13 000 руб.
Этап 2: Длительность - 8 ак. часов. Практический онлайн-семинар с экспертом, на котором в режиме групповой работы будут решаться практические кейсы с применением изученных инструментов.
Участие в семинаре возможно только после прохождения первого этапа обучения (самостоятельного изучения материалов в СДО)
Стоимость этапа: 13 000 руб.
Цели
- Подробнее рассмотреть организационную структуру программы внедрения композитных ERP-систем;
- Познакомить слушателей с офисом управления программой внедрения композитных ERP-систем;
- Рассмотреть процессы управления программой внедрения композитных ERP-систем;
- Познакомиться с документами управления программой внедрения композитных ERP-систем.
Целевая аудитория
Предварительная подготовка
Прохождение курса «Введение в управление программами и проектами внедрения композитных ERP-систем».
Опыт работы в коммерческих проектах разработки и внедрения от 2 лет в качестве Руководителя группы, Руководителя проекта, Архитектора, Консультанта.
Опыт управления командой.
Знание основных понятий и цикла Управления проектами.
Разбираемые темы
-
Модуль 1. Организационная структура программы внедрения композитных ERP-систем (далее – Программа)
- Органы управления Программой;
- Управляющий комитет Программы;
- Архитектурный комитет Программы
-
Модуль 2. Офис управления Программой
- Назначение и структура Офиса управления Программой;
- Группа анализа и бюджетирования
- Архитектурная группа;
- Группа поддержки организационных изменений.
- Группа стандартизации и методологии управления,
- Группа планирования, контроля и отчетности.
-
Модуль 3. Процессы управления Программой
- Процессная модель управления Программой;
- Процесс подготовки Программы;
- Процесс подготовки проектов.
- Процесс планирования Программы;
- Процесс архитектурного надзора.
- Процесс мониторинга Программы;
- Процесс управления изменениями Программы;
- Процесс закрытия проекта;
- Процесс завершения Программы;
- Процесс организации заседаний органов управления Программой.
-
Модуль 4. Документы управления Программой
