О чём курс
В курсе рассматриваются ключевые принципы и основы управления программами и проектами внедрения композитных ERP-систем, которые отражены в методологии программы «Федерация». Практический разбор и применение методологии рассматривается в курсах ERP-003 и ERP-004.
Курс проходит в формате самостоятельного изучения материалов в системе дистанционного обучения (СДО). По окончании теоретических модулей участникам будет предложен тест для проверки и подтверждения уровня знаний.
Доступ к курсу в системе дистанционного обучения предоставляется на 2 недели. В среднем самостоятельное изучение материалов курса займёт 10 ак. часов, на изучение дополнительной литературы рекомендуем выделить не менее 14 ак. часов.
В зависимости от предварительной подготовки участника и его индивидуальных особенностей усвоения знаний время прохождения может измениться.
В конце курса вас будет ждать тест, чтобы вы могли убедиться, что все ключевые моменты понятны. Это поможет успешно пройти следующие курсы, посвященные управлению проектами и программами внедрения композитных ERP-систем.
Цели
Познакомить слушателей с ключевыми принципами управления программами внедрения композитных ERP-систем.
Изучить стратегии и сценарии реализации программы внедрения композитной ERP-системы.
Рассмотреть особенности реализации программы внедрения композитной ERP-системы в условиях высокого уровня неопределенности.
Познакомить слушателей с основными принципами формирования программы внедрения композитной ERP-системы.
Ознакомиться с организационной структурой программы внедрения композитной ERP-системы.
Рассмотреть основные процессы управления программой внедрения композитной ERP-системы.
Целевая аудитория
Руководители программ, руководители проектов, руководители групп, архитекторы.
Предварительная подготовка
Опыт работы в коммерческих проектах разработки и внедрения от 2 лет в качестве Руководителя группы, Руководителя проекта, Архитектора, Консультанта.
Опыт управления командой.
Знание основных понятий и цикла Управления проектами.
Для кого
Архитектор ПО
Руководитель группы\Тимлид
Руководитель проекта
Улучшаемые навыки
Управление программами
Управление проектами
Стратегическое планирование
Организационные изменения
Управление неопределенностью
Архитектура ERP
Управление заинтересованными сторонами
Программа курса
01
Ключевые принципы управления программами внедрения композитных ERP-систем
Современный рынок создания ERP-систем в России.
Базовые принципы построения композитной архитектуры ERP-системы.
Концептуальная архитектура композитной ERP-системы.
Адаптация концептуальной архитектуры ERP-системы.
Особенности и подходы к внедрению композитных ERP-систем.
02
Стратегии и сценарии реализации программы внедрения композитной ERP-системы
Стратегии Программы.
Базовая стратегия.
Дополнительные стратегии.
Управление организационными изменениями.
Процесс управления организационными изменениями.
Команда заказчика по управлению организационными изменениями.
03
Реализация программы внедрения композитной ERP-системы в условиях высокого уровня неопределенности
Неопределенность во внешнем окружении.
Неопределенность в области технологий.
Неопределенность в области требований и ожиданий.
Выбор подхода к управлению проектом: классический, гибкий, гибридный.
04
Принципы формирования программы внедрения композитной ERP-системы
Основные этапы формирования Программы.
Задачи формирования Программы.
Заинтересованные стороны Программы.
Дорожная карта Программы.
05
Организационная структура программы внедрения композитной ERP-системы
Управленческая вертикаль Программы.
Архитектурная вертикаль Программы.
Офис управления программой.
Адаптация типовой организационной структуры.
06
Процессы управления программой внедрения композитной ERP-системы
Подготовка Программы и проектов.
Планирование проектов и Программы.
Исполнение проектов и Программы.
Мониторинг проектов и Программы.
Управление изменениями в проектах и Программе.
Завершение проектов и Программы.
Чему вы научитесь
01
Применять ключевые принципы управления программами внедрения ERP-систем.
02
Разрабатывать стратегии и сценарии реализации программ внедрения ERP-систем.
03
Управлять организационными изменениями в условиях высокой неопределенности.
04
Формировать и адаптировать организационную структуру программы.
05
Планировать и контролировать процессы управления программой внедрения ERP-систем.
06
Анализировать и адаптировать концептуальную архитектуру ERP-систем.
07
Оценивать и управлять рисками, связанными с внедрением ERP-систем.