Описание
В курсе рассматриваются ключевые принципы и основы управления программами и проектами внедрения композитных ERP-систем, которые отражены в методологии программы «Федерация». Практический разбор и применение методологии рассматривается в курсах ERP-003 и ERP-004.
Курс проходит в формате самостоятельного изучения материалов в системе дистанционного обучения (СДО). По окончании теоретических модулей участникам будет предложен тест для проверки и подтверждения уровня знаний.
Доступ к курсу в системе дистанционного обучения предоставляется на 2 недели. В среднем самостоятельное изучение материалов курса займёт 7 часов, на изучение дополнительной литературы рекомендуем выделить не менее 10 часов.
В зависимости от предварительной подготовки участника и его индивидуальных особенностей усвоения знаний время прохождения может измениться.
В конце курса вас будет ждать тест, чтобы вы могли убедиться, что все ключевые моменты понятны. Это поможет успешно пройти следующие курсы, посвященные управлению проектами и программами внедрения композитных ERP-систем.Цели
- Познакомить слушателей с ключевыми принципами управления программами внедрения композитных ERP-систем.
- Изучить стратегии и сценарии реализации программы внедрения композитной ERP-системы.
- Рассмотреть особенности реализации программы внедрения композитной ERP-системы в условиях высокого уровня неопределенности.
- Познакомить слушателей с основными принципами формирования программы внедрения композитной ERP-системы.
- Ознакомиться с организационной структурой программы внедрения композитной ERP-системы.
- Рассмотреть основные процессы управления программой внедрения композитной ERP-системы.
Целевая аудитория
Разбираемые темы
-
Модуль 1. Ключевые принципы управления программами внедрения композитных ERP-систем
- Современный рынок создания ERP-систем в России.
- Базовые принципы построения композитной архитектуры ERP-системы.
- Концептуальная архитектура композитной ERP-системы.
- Адаптация концептуальной архитектуры ERP-системы.
- Особенности и подходы к внедрению композитных ERP-систем.
-
Модуль 2. Стратегии и сценарии реализации программы внедрения композитной ERP-системы
- Стратегии Программы.
- Базовая стратегия.
- Дополнительные стратегии.
- Управление организационными изменениями.
- Процесс управления организационными изменениями.
- Команда заказчика по управлению организационными изменениями.
-
Модуль 3. Реализация программы внедрения композитной ERP-системы в условиях высокого уровня неопределенности
- Неопределенность во внешнем окружении.
- Неопределенность в области технологий.
- Неопределенность в области требований и ожиданий.
- Выбор подхода к управлению проектом: классический, гибкий, гибридный.
-
Модуль 4. Принципы формирования программы внедрения композитной ERP-системы
- Основные этапы формирования Программы.
- Задачи формирования Программы.
- Заинтересованные стороны Программы.
- Дорожная карта Программы.
-
Модуль 5. Организационная структура программы внедрения композитной ERP-системы
- Управленческая вертикаль Программы.
- Архитектурная вертикаль Программы.
- Офис управления программой.
- Адаптация типовой организационной структуры.
-
Модуль 6. Процессы управления программой внедрения композитной ERP-системы
- Подготовка Программы и проектов.
- Планирование проектов и Программы.
- Исполнение проектов и Программы.
- Мониторинг проектов и Программы.
- Управление изменениями в проектах и Программе.
- Завершение проектов и Программы.
