Описание
Руководство к своду знаний бизнес-анализа (BABOK Guide) – это международно признанный стандарт практики бизнес-анализа. Он обобщает опыт ведущих бизнес-аналитиков всего мира и описывает 30 основных задач бизнес-анализа, а также 50 общеупотребительных техник, используемых для решения этих задач.
Главная трудность самостоятельного изучения Руководства BABOK состоит в том, что описывая характерные задачи бизнес-анализа, оно не объясняет когда и как их следует выполнять. Предполагается, что на эти вопросы бизнес-аналитики должны быть способны ответить самостоятельно, исходя из собственного опыта и особенностей конкретного проекта. При этом, BABOK Guide содержит очень мало примеров, помогающих аналитикам связать теоретические знания со своей повседневной практикой.
Целью данного курса является преодоление этих затруднений. Систематическое изложение задач управления требованиями сопровождается подробными пояснениями на примерах из личного опыта инструкторов и мировой практики. Рассматриваются особенности управления требованиями в Agile-подходах. Слушателям предлагаются практические упражнения, помогающие закрепить понимание. Кроме этого, в ходе курса обсуждаются вопросы подготовки к прохождению сертификации IIBA и разбираются примеры вопросов сертификационного экзамена.
сертификат на бланке IBS Training Center
языке бесплатно
Цели
Целевая аудитория
Предварительная подготовка
- Обязательно предварительное прохождение курса REQ-050 Введение в бизнес-анализ.
- От слушателей ожидается знание ключевых понятий бизнес-анализа и обобщенных ролей причастных лиц, умение отличать различные виды требований, способность различать требования и решения, а также не менее 1 года опыта участия в выяснении, документировании или анализе требований.
- Преимуществом является хорошее знание английского языка (знание профессиональной лексики и способность бегло читать профессиональную литературу).
Разбираемые темы
-
1. Введение
- Определения (0,5 ч. - лекция);
- Виды требований и дополнительной информации (0,7 ч. - лекция).
-
2. Requirements life cycle management tasks
- Трассировка требований (1 ч. - лекция, 0,3 ч. - практика);
- Поддержка требований (1,2 ч. - лекция, 0,7 ч. - практика);
- Ранжирование требований (1 ч. - лекция, 0,2 ч. - практика);
- Оценка изменения требований (0,5 ч. - лекция, 0,2 ч. - практика);
- Утверждение требований (0,7 ч. - лекция, 0,3 ч. - практика).
-
3. Примеры экзаменационных вопросов
-
4. Заключение
Работает аналитиком с 2006 года. Специализация: проектирование информационных систем (системы электронного документооборота, их интеграции с другими информационными системами).
О проектах:
Тренер с 2014 года. Курсы:- «Проектирование приложений с использованием UML»
- «Применение системного анализа в процессах автоматизации деятельности организаций»
- «Управление требованиями»
- «Моделирование бизнес-процессов» и пр.
О проектах:
В рамках своих проектов Екатерина:- Оптимизировала процессы, принесшие выгоду более 50 млн;
- Создавала базы знаний для компаний;
- внедряла различные проекты: CRM, ERP, Послепродажное обслуживание, Управление несоответствиями, Работа с поставщиками и проекты как по классическому водопаду, так и по командным Agile Scram и Safe.
Курсы, сертификаты, членство в профессиональных организациях:
- 2019 - онлайн курс "Пилотное внедрение BPM";
- 2018 - ВШБИ НИУ ВШЭ, "Информационная бизнес-аналитика";
- 2016 - Документация GDP/GMP ФГУП Федеральный центр по проектированию и развитию объектов ядерной медицины ФМБА России;
- 2014 Удостоверение о соответствии требованиям, предъявляемым к внутренним аудиторам и о праве проведения внутренних проверок СМК организации на соответствие требованиям ГОСТ ISO 9001-2011 (ISO 9001:2008). ИнтерСертТест;
- Сертификат об участии в семинаре на тему: Основные несоответствия на предприятиях железнодорожной промышленности, выявляемые при сертификации по IRIS НП "ОПЖТ".