Описание
Технический прогресс, новые технологии и возросшие требования со стороны бизнес-пользователей бросают новые вызовы профессионалам, которые выбрали областью деятельности бизнес-анализ. Из современных тенденций, оказавших наибольшее влияние на бизнес-анализ, можно выделить следующие:- гибкие методологии разработки (AGILE);
- необходимость освоения смежных профессий (тестирование, разработка);
- углублённая работа с данными (Data-driven culture);
- тесная коммуникация вместо исчерпывающей документации;
- роботизация бизнес-процессов (RPA);
- искусственный интеллект (AI);
- предиктивная аналитика.
В ходе курса слушателям будет предложено оценить уровень развития собственных компетенций, определить свои сильные стороны и направления, в которых следует развиваться в дальнейшем.
Курс основывается на матрице компетенций, которая содержится в Своде знаний по бизнес-анализу (BABOK) 3.0 и состоит из 29 базовых компетенций, сгруппированных в 6 категорий:
- Аналитическое мышление и решение проблем (Creative Thinking,Decision Making,Learning,Problem Solving,Systems Thinking,Conceptual Thinking, Visual Thinking)
- Поведенческие характеристики (Ethics, Personal Accountability, Trustworthiness, Organization and Time Management, Adaptability)
- Знание бизнеса (Business Acumen, Industry Knowledge, Organization Knowledge, Solution Knowledge, Methodology Knowledge)
- Коммуникационные навыки (Verbal Communication, Non-Verbal Communication, Written Communication, Listening)
- Навыки взаимодействия (Facilitation, Leadership and Influencing, Teamwork, Negotiation and Conflict Resolution, Teaching)
- Инструменты и технологии (Office Productivity Tools and Technology, Business Analysis Tools and Technology, Communication Tools and Technology)
Рассматриваемая матрица компетенций может быть использована не только для повышения производительности работы аналитиков (бизнес или системных), но и для всех участников проектных команд.
удостоверение о повышении квалификации государственного образца
Цели
- Изучить матрицу компетенций BABOK 3.0
- Определить текущий уровень развития компетенций
- Определить направления развития компетенций
Целевая аудитория
- Владельцы продукта
- Бизнес-аналитики
- Системные аналитики
- Руководители проектов
- Члены проектных команд
- Представители заказчика
Разбираемые темы
-
1. Введение (теория - 0,5 ч)
-
2. Аналитическое мышление (теория - 1,5 ч, практика - 1,5 ч)
-
3. Поведенческие характеристики (теория - 1,5 ч, практика - 1,5 ч)
-
4. Знание бизнеса (теория - 1,5 ч, практика - 1,5 ч)
-
5. Коммуникационные навыки (теория - 1 ч, практика - 1,5 ч)
-
6. Навыки взаимодействия (теория - 1 ч, практика - 1,5 ч)
-
7. Инструменты и технологии (теория - 1 ч, практика - 1 ч)
-
8. Завершение (теория - 0,5 ч)
Сертифицированный бизнес-тренер IBS Training Center.
Олег работает бизнес-тренером и преподавателем на программах MBA и профессиональной переподготовки около 5 лет по направлениям: бизнес-анализ, управление проектами, управление бизнес-архитектурой.
Имеет опыт работы в консалтинге более 12 лет на должностях от бизнес-аналитика до директора по консалтингу.
Как руководитель проектов (программ проектов) был ответственным за внедрение ERP систем от ведущих вендоров (SAP, Oracle, Epicor) в ряде крупных компаний.
Продолжает участвовать в проектах по совершенствованию бизнес-архитектуры и ИТ-ландшафта в качестве внешнего консультанта.
Статьи эксперта в СМИ: