
Лобанова Светлана
Консультант по подготовке к сертификации PMBOK
Светлана – эксперт-консультант, имеющий сертификацию PMP. Имеет опыт проектного управления; внедрения систем корпоративных систем управления проектами, проведения курсов по подготовке к сертификации PMP.
В настоящий момент Светлана является директором консалтинговой компании, руководит проектами разработки и внедрения корпоративной системы проектного управления (СПУ), в том числе: разработка корпоративной методологии, внедрение и настройка ИСУП, аудит СПУ, обучение.
Ранее занималась внедрением и развитием системы электронной поддержки образовательных программ в вузе; руководила отделом управления проектами в инжиниринговой компании (проектирование, управление строительством).
За время работы Светлана занималась внедрением в организации системы управления проектами:
Также Светалана участвовала в инвестиционных проектах, где управляла строительством крупного производственного объекта для иностранного заказчика. Планировала графики проектов, отслеживала ход выполнения работ. Занималась мониторингом изменений, выявлением возможных проблем и методов их решения;
финансовым планированием. Осуществляла взаимодействие с участниками проекта: заказчиком, проектировщиками, генподрядчиком, подрядчиками, поставщиками.
Светлана имеет опыт разработки нормативных и учебно-методических документов, шаблонов, регламентов, инструкций.
Активный участник международных конференций, преподаватель программ MBA.
В настоящий момент Светлана является директором консалтинговой компании, руководит проектами разработки и внедрения корпоративной системы проектного управления (СПУ), в том числе: разработка корпоративной методологии, внедрение и настройка ИСУП, аудит СПУ, обучение.
Ранее занималась внедрением и развитием системы электронной поддержки образовательных программ в вузе; руководила отделом управления проектами в инжиниринговой компании (проектирование, управление строительством).
За время работы Светлана занималась внедрением в организации системы управления проектами:
- настройкой процессов управления проектами;
- организацией деятельности отдела управления проектами;
- разработкой регламентирующих документов системы управления проектами в организации;
- описанием требований к информационной системе управления проектами, закупкой программного и аппаратного обеспечения;
- установкой, настройкой и поддержкой информационной системы управления проектами на основе решения Microsoft Project Management;
- обучением, консультационной и технической поддержкой сотрудников, разработкой инструкций пользователей.
Также Светалана участвовала в инвестиционных проектах, где управляла строительством крупного производственного объекта для иностранного заказчика. Планировала графики проектов, отслеживала ход выполнения работ. Занималась мониторингом изменений, выявлением возможных проблем и методов их решения;
финансовым планированием. Осуществляла взаимодействие с участниками проекта: заказчиком, проектировщиками, генподрядчиком, подрядчиками, поставщиками.
Светлана имеет опыт разработки нормативных и учебно-методических документов, шаблонов, регламентов, инструкций.
Активный участник международных конференций, преподаватель программ MBA.
Ключевые области знаний:
a:2:{s:4:"TEXT";s:200:"";s:4:"TYPE";s:4:"html";}
- Методология управления проектами
- Информационные системы управления проектами
- Управление изменениями