Светлана – эксперт-консультант, имеющий сертификацию PMP. Имеет опыт проектного управления; внедрения систем корпоративных систем управления проектами, проведения курсов по подготовке к сертификации PMP.

В настоящий момент Светлана является директором консалтинговой компании, руководит проектами разработки и внедрения корпоративной системы проектного управления (СПУ), в том числе: разработка корпоративной методологии, внедрение и настройка ИСУП, аудит СПУ, обучение.

Ранее занималась внедрением и развитием системы электронной поддержки образовательных программ в вузе; руководила отделом управления проектами в инжиниринговой компании (проектирование, управление строительством).

За время работы Светлана занималась внедрением в организации системы управления проектами:

• настройкой процессов управления проектами;
• организацией деятельности отдела управления проектами;
• разработкой регламентирующих документов системы управления проектами в организации;
• описанием требований к информационной системе управления проектами, закупкой программного и аппаратного обеспечения;
• установкой, настройкой и поддержкой информационной системы управления проектами на основе решения Microsoft Project Management;
• обучением, консультационной и технической поддержкой сотрудников, разработкой инструкций пользователей.

Также Светалана участвовала в инвестиционных проектах, где управляла строительством крупного производственного объекта для иностранного заказчика. Планировала графики проектов, отслеживала ход выполнения работ. Занималась мониторингом изменений, выявлением возможных проблем и методов их решения;
финансовым планированием. Осуществляла взаимодействие с участниками проекта: заказчиком, проектировщиками, генподрядчиком, подрядчиками, поставщиками. 

Светлана имеет опыт разработки нормативных и учебно-методических документов, шаблонов, регламентов, инструкций.

Активный участник международных конференций, преподаватель программ MBA.