Качуровский Вадим
Окончив Омский Политехнический институт в 2003 г Вадим начал карьеру разработчика в одном из омских филиалов OTP Банка.
С февраля 2005 г. Вадим перешел на должность младшего аналитика в компанию Luxoft. Работа в качестве аналитика позволила Вадиму получить большой опыт сбора, анализа и документирования требований, а также навыки взаимодействия с различными заказчиками.
За время работы аналитиком, Вадимом обучены с уровня новичка и успешно и встроены в проекты более 15 человек. В процессе этих активностей выстроены и систематизированы подходы к обучению, разработана методика идентификации слабых навыков и построения планов индивидуального развития сотрудников по результатам. Помимо аналитического опыта, был и руководящий: подбор и организация работы аналитической команды «с нуля» в большом проекте разработки в сжатые сроки.
За 6 лет Вадим прошел путь от младшего аналитика до руководителя группы и с 2012 г. перешел на должность руководителя проекта. Работая в качестве менеджера, Вадим получил разнообразный опыт управления проектами: подключение к руководству уже сформированной командой разработки 55+ человек (взамен уходящего менеджера); подбор и организация работы команды «с нуля», поддержка сторонней команды разработки на время отпуска существующего менеджера.
В параллель с проектными задачами с 2008 г. Вадим подключается к Тренинг Центру Люксофт для проведения тренингов по направлению "Аналитика", а с 2012 г. расширяет набор читаемых им тренингов «Soft Skills» и «Управление Проектами» направлениями.
В настоящий момент Вадим руководит программой, участвует в программах развития менеджеров, таких как PPM University, HPC и Team Lead Club, ведет тренинги (в том числе собственной разработки). Предлагает и помогает воплотить в жизнь новые инициативы по обучению и развитию сотрудников. Одной из последних инициатив является Клуб Спикеров, где сотрудники повышают свои навыки в области публичных выступлений, переговоров и прочих коммуникаций.
Ключевые сферы интересов – лидерство, персональная эффективность и мотивация, эффективное управление проектами.
Ключевые области знаний:
- Leadership;
- Effective Interpersonal Communication;
- Project Management;
- GUI Usability;
- Requirements Management (RUP, UML).