Улучшаемые навыки
BPMN 2.0
Моделирование бизнес-процессов
Camunda Modeler
Процессное управление
Анализ бизнес-процессов
Инструменты
CAMUNDA
BPMN
Чему вы научитесь
01
Создавать модели бизнес-процессов в BPMN 2.0.
02
Использовать Camunda Modeler для создания и анализа моделей.
03
Применять различные объекты и элементы BPMN.
04
Организовывать ветвление процесса с помощью шлюзов.
05
Моделировать автоматизацию бизнес-процессов.
Программа курса
01
Моделирование бизнес-процессов
Ключевые понятия процессного управления
Цикл управления бизнес-процессами
Моделирование бизнес-процессов – цели и задачи
Инструментарий моделирования бизнес-процессов
Изучение Camunda Modeler
Практический кейс «Разработка и анализ модели процесса в BPMN Swim Lane»
02
BPMN для решения аналитических задач
История появления стандарта BPMN
Основные понятия языка BPMN
Пулы и дорожки
Основные события и их виды
Организация ветвления процесса (использование шлюзов)
Задачи и их виды
Примеры аналитических моделей BPMN
Практический кейс «Моделирование процесса в аналитическом BPMN»
03
BPMN основные элементы
Расширение аналитического BPMN
Под-процессы, транзакции, циклические задачи
Дополнительные события, способы обработки
Оркестровка и меж-процессное взаимодействие
Примеры моделей BPMN
Практический кейс «Моделирование процесса в BPMN с использованием дополнительных элементов»
04
BPMN для автоматизации
Различия между аналитическими и исполняемыми моделями бизнес-процессов
Элементы BPMN, используемые для автоматизации
Примеры моделей BPMN для автоматизации
Автоматизация бизнес-процессов
Системы автоматизации бизнес-процессов
Дополнительные нотации BPMN
Моделирование принятия решений — Decision Model and Natation
Прохождение теста «BPMN 2.0»
Для кого
Бизнес-аналитик
Системный аналитик
Руководитель проекта
Предварительная подготовка
Базовые знания в области управления бизнес-процессами.
Желательно иметь опыт работы с инструментами моделирования.