Улучшаемые навыки
Функциональные требования
Нефункциональные требования
Управление стейкхолдерами
Управление критериями надежности (SLA, SLO, SLI)
Критерии качества
Работа с требованиями
Business Goals Taxonomy
Software Development Risks
Виды требований и атрибуты качества
Чему вы научитесь
01
Формулировать функциональные требования.
02
Разрабатывать нефункциональные требования.
03
Управлять интересами стейкхолдеров.
04
Анализировать влияние нефункциональных требований на архитектуру.
05
Создавать и применять соглашения об уровне обслуживания (SLA).
Программа курса
01
Управление заинтересованными сторонами (стейкхолдерами) проекта
02
Виды требований и атрибуты качества
03
Влияние нефункциональных требований на архитектуру
04
Сбор и работа с функциональными требованиями
05
Дополнительные виды требований: ограничения
06
Управление критериями надежности (SLA, SLO, SLI)
07
Работа с архитектурными изменениями
08
Итого на курс 18 ак. часов: теория — 6 ак. часов (33%), практика — 12 ак. часов (67%)
Для кого
Архитектор ПО
Разработчик
Бизнес-аналитик
Системный аналитик
Тестировщик
Предварительная подготовка
Опыт работы в ИТ-проектах
Понимание принципов ООП
Знание языков программирования Java / C# / Python
Расписание курсов
Курс проводят
Овчаренко Дмитрий
Специалист в области архитектуры ПО
О тренере
Технический директор подразделения "Разработка для финансового сектора" IBS.
"В настоящий момент я руковожу несколькими командами разработки, создающими новые продукты для клиентов компании IBS. Также осуществляю архитектурный надзор над созданием собственных продуктов для финансового рынка.
В принятии архитектурных решений я всегда стараюсь найти баланс между стоимостью и качеством, отношениями с участниками проекта и длительной стратегической ценностью.
На курсах, которые я читаю в Учебном центре IBS, мы рассматриваем лучшие практики интеграции, микросервисной архитектуры, Agile-подхода к управлению проектами через призму реальности, сроков и стоимости.
В моем опыте больше 10 лет проектирования архитектуры и управления командой разработки. Я работал на международных проектах (Deutsche Bank) и в крупных российских заказчиках (Сбер, Лукойл, МТС).
Провел больше 500 технических интервью с кандидатами для формирования команд."