Улучшаемые навыки

Бизнес-процесс
BPM
Моделирование процессов
Оптимизация процессов
BPM CBOK
BPMN
Управление изменениями
Бизнес-архитектура
Операционная эффективность
Цифровая трансформация

Инструменты

BPMN BPMN

Чему вы научитесь

01 Применять процессный подход для анализа и оптимизации сквозных бизнес-процессов.
02 Описывать и визуализировать бизнес-процессы с использованием общепринятых методов и инструментов.
03 Анализировать эффективность процессов и выявлять точки потерь между функциональными подразделениями.
04 Выявлять критические узкие места и оптимизировать процессы на основе лучших практик BPM CBOK.
05 Проектировать преобразования процессов с акцентом на клиенто-ориентированность и синхронизацию подразделений.

Программа курса

01 Руководство по BPM CBOK
02 Управление бизнес-процессами
03 Моделирование бизнес-процессов
04 Анализ бизнес-процессов
05 Проектирование процессов
06 Управление эффективностью процессов
07 Процессная трансформация
08 Процессная организация
09 Управление процессами предприятия
10 Технологии BPM
11 Итого на курс 16 часов: теория – 11 ч (68 %), практика – 5 ч (32%)

31 800 ₽

28 620 ₽ — для физ. лиц

Записаться на курс

Для кого

Бизнес-аналитик Бизнес-аналитик
Руководитель проекта Руководитель проекта

Предварительная подготовка

Желательно иметь опыт участия в проектах по описанию, анализу и оптимизации бизнес-процессов

31 800 ₽

28 620 ₽ — для физ. лиц

Записаться на курс

Записаться на курс

31 800 ₽

28 620 ₽ — для физ. лиц

Юр. лицо — 31 800 ₽
Физ. лицо — 28 620 ₽
Открытая дата

Наши ученики работают в:

Наши клиенты

Mail.ru
Альфа-Банк, банковская группа
Лаборатория Касперского
Магнит, розничная сеть
Спортмастер, сеть спортивных магазинов
ПСБ
Сбертех
Дзен
IT One
Ростелеком
Мегафон
Nexign
Ozon
Декатлон
X5 Group
Технониколь
Росатом
Газпром
Нлмк
ВСК
Синимекс

Не нашли, что искали? — Просто напишите, и мы поможем

Корпоративное обучение Оценка персонала Сертификация О нас Стань тренером Блог
Пользователь только что записался на курс ""
Спасибо!
Форма отправлена успешно.