Библиотека лучшего опыта BPM CBOK
Выстоять в конкурентной борьбе и обеспечить максимально возможный уровень прибыли можно лишь при высокой операционной эффективности бизнеса, которая достигается путем внедрения процессного подхода к управлению. В курсе рассматриваются основные положения библиотеки лучшего опыта в области управления бизнес-процессами Business Process Management Common Body of Knowledge (BPM CBOK).
16 ак.ч.
Онлайн
REQ-062
Библиотека лучшего опыта BPM CBOK
Записаться на курс
Длительность
16 ак.ч.
Локация
Онлайн
Код
REQ-062
Расписание и цены
21.11.2022 - 22.11.2022
26 000 руб.
Планируете обучить команду из 7-8 или более человек?
Закажите корпоративное обучение с учетом ваших потребностей
Библиотека лучшего опыта BPM CBOK
Записаться на курс
Длительность
16 ак.ч.
Локация
Онлайн
Код
REQ-062
Расписание и цены
21.11.2022 - 22.11.2022
26 000 руб.
Планируете обучить команду из 7-8 или более человек?
Закажите корпоративное обучение с учетом ваших потребностей

Описание

Business Process Management – современная управленческая методика, рассматривающая деятельность компании в виде упорядоченного набора процессов, проходящих через несколько функциональных подразделений. Такой «горизонтальный» взгляд на деятельность компании позволяет повысить ее клиенто-ориентированность и синхронизировать работу функциональных подразделений. Еще одним преимуществом процессного подхода является запуск цикла непрерывного совершенствования бизнес-процессов, что приводит к поступательному росту зрелости системы управления компанией.

Процессный подход к управлению доказал свою эффективность на практике – ведь многие зарубежные и отечественные компании уже внедрили его. И это позволило им значительно повысить свою операционную эффективность, что в условиях острой конкуренции является критически важным.

Курс дает обзор основных положений библиотеки лучшего опыта в области управления бизнес-процессами Business Process Management Common Body of Knowledge (BPM CBOK), которая создана Международной ассоциацией профессионалов в области управления бизнес-процессами (Association of Business Process Management Professionals – ABPMP). Body of Knowledge (BoK) — содержит набор знаний, описывающий определенную профессиональную область, в данном случае область управления бизнес-процессами.

Цели

Изучить библиотеку лучшего опыта в области управления бизнес-процессами Business Process Management Common Body of Knowledge (BPM CBOK).

Целевая аудитория

Для всех, кто связан с моделированием, разработкой и автоматизацией бизнес-процессов: менеджеры среднего звена; руководители подразделений организационного развития; бизнес-аналитики, руководители проектов; сотрудники служб качества.

Предварительная подготовка

Желательно иметь опыт участия в проектах по описанию, анализу и оптимизации бизнес-процессов.

Разбираемые темы

  • Глава 1. Руководство по BPM CBOK – 1 ч

  • Глава 2. Управление бизнес-процессами – 1 ч

  • Глава 3. Моделирование бизнес-процессов – 3 ч

  • Глава 4. Анализ бизнес-процессов – 2 ч

  • Глава 5. Проектирование процессов – 1 ч

  • Глава 6. Управление эффективностью процессов – 3 ч

  • Глава 7. Процессная трансформация – 1 ч

  • Глава 8. Процессная организация – 1 ч

  • Глава 9. Управление процессами предприятия – 1 ч

  • Глава 10. Технологии BPM – 2 ч

  • Помимо изучения BPM CBOK, в курсе представлено множество примеров из российской практики внедрения процессного подхода

  • Развернуть программу
Раcписание курсов
Вид:
21.11.2022 - 22.11.2022
10:00-18:00
Локация:Онлайн
Длительность:16 ак.ч.
Время:10:00-18:00
26 000 руб.
Записаться
Смотреть полное расписание
Тренеры
Коптелов Андрей
Эксперт в области бизнес-анализа, управления проектами и процессами
Андрей – директор департамента по оптимизации бизнес-процессов Холдинга Синергия, вице-президент ABPMP Russia, опытный коуч и консультант. Преподает в ВШБИ НИУ ВШЭ, ИНЭС РАН, МИИТ и ВМК МГУ.

С 2005 г. Андрей провел большое количество программ корпоративного и открытого обучения, участвовал  в более 50 конференциях в роли докладчика. Был руководителем и экспертом более 30 консалтинговых проектов.
На его счету более 200 публикаций в связанных с профессиональным профилем областях.

Андрей специализируется в таких отраслях, как: госсектор, телекоммуникации, энергетика, нефтяная отрасль и розничная торговля. Имеет опыт анализа и оптимизации процессов закупок, продаж, ремонтов, подключения (телекоммуникации).


Ваши преимущества
Экспертность
Тренеры-эксперты из реальных проектов крупнейших компаний, лидеров в своей отрасли
Живое обучение
“Живая” коммуникация с тренером даже в онлайн-формате
Практика
Максимально наполненные практикой занятия, работа в группах, выполнение домашних заданий
Пользователь только что записался на курс ""
Спасибо!
Форма отправлена успешно.