REQ-062
Библиотека лучшего опыта BPM CBOK
Максимизируйте эффективность компании — освойте лучший мировой опыт BPM и выведите процессы на новый уровень!Овладейте современными методиками Business Process Management (BPM CBOK) с примерами из российских компаний. Получите практические навыки моделирования, анализа и оптимизации процессов — внедряйте процессный подход, чтобы опережать конкурентов. В курсе представлены кейсы и опыт внедрения BPM в ведущих российских компаниях — вы изучите, как процессный подход реально работает в условиях отечественного рынка.
Удостоверение о прохождении
Смотреть пример
16 академ. часов
Онлайн
Подробнее
Улучшаемые навыки
Бизнес-процесс
BPM
Моделирование процессов
Оптимизация процессов
BPM CBOK
BPMN
Управление изменениями
Бизнес-архитектура
Операционная эффективность
Цифровая трансформация
Инструменты
BPMN
Чему вы научитесь
01
Применять процессный подход для анализа и оптимизации сквозных бизнес-процессов.
02
Описывать и визуализировать бизнес-процессы с использованием общепринятых методов и инструментов.
03
Анализировать эффективность процессов и выявлять точки потерь между функциональными подразделениями.
04
Выявлять критические узкие места и оптимизировать процессы на основе лучших практик BPM CBOK.
05
Проектировать преобразования процессов с акцентом на клиенто-ориентированность и синхронизацию подразделений.
Программа курса
01
Руководство по BPM CBOK
02
Управление бизнес-процессами
03
Моделирование бизнес-процессов
04
Анализ бизнес-процессов
05
Проектирование процессов
06
Управление эффективностью процессов
07
Процессная трансформация
08
Процессная организация
09
Управление процессами предприятия
10
Технологии BPM
11
Итого на курс 16 часов: теория – 11 ч (68 %), практика – 5 ч (32%)
Для кого
Бизнес-аналитик
Руководитель проекта
Предварительная подготовка
Желательно иметь опыт участия в проектах по описанию, анализу и оптимизации бизнес-процессов
Расписание курсов
Курс проводят
Коптелов Андрей
Эксперт в области бизнес-анализа, управления проектами и процессами
О тренере
Андрей – директор департамента по оптимизации бизнес-процессов Холдинга Синергия, опытный коуч и консультант. Преподает в ВШБИ НИУ ВШЭ, ИНЭС РАН, МИИТ и ВМК МГУ. Сооснователь ABPMP Russia Консультант по моделированию, анализу, автоматизации и оптимизации процессов, бизнес-архитектор Бизнес-тренер ИБДА РАНХИГС, Школы Бизнеса Синергия, IBS Training.
С 2005 г. Андрей провел большое количество программ корпоративного и открытого обучения, участвовал в более 50 конференциях в роли докладчика. Был руководителем и экспертом более 30 консалтинговых проектов.
На его счету более 200 публикаций в связанных с профессиональным профилем областях.
Андрей специализируется в таких отраслях, как: госсектор, телекоммуникации, энергетика, нефтяная отрасль и розничная торговля. Имеет опыт анализа и оптимизации процессов закупок, продаж, ремонтов, подключения (телекоммуникации).
С 2005 г. Андрей провел большое количество программ корпоративного и открытого обучения, участвовал в более 50 конференциях в роли докладчика. Был руководителем и экспертом более 30 консалтинговых проектов.
На его счету более 200 публикаций в связанных с профессиональным профилем областях.
Андрей специализируется в таких отраслях, как: госсектор, телекоммуникации, энергетика, нефтяная отрасль и розничная торговля. Имеет опыт анализа и оптимизации процессов закупок, продаж, ремонтов, подключения (телекоммуникации).
Записаться на курс
31 800 ₽
28 620 ₽ — для физ. лиц
Юр. лицо — 31 800 ₽
Физ. лицо — 28 620 ₽
10.12.2025, Онлайн
10.12.2025, Онлайн
Открытая дата
Наши ученики работают в:
Наши клиенты
