Чему вы научитесь
01
Пройдёте путь от интервью со стейкхолдерами и разрешения противоречий между ними через моделирование процессов в BPMN 2.0 к документам: BRD, ТЗ и user stories с проверяемыми критериями приёмки
02
Проводить изменения через весь проект: вести матрицу трассируемости, хранить требования и диаграммы в Git-репозитории и согласовывать изменения через ревью.
Программа курса
01
Выявление требований и работа со стейкхолдерами
02
Моделирование бизнес-процессов: BPMN 2.0
03
Документирование требований: BRD, ТЗ, user stories
04
Управление изменениями требований и трассируемость
Для кого
Системный аналитик
Бизнес-аналитик