Улучшаемые навыки

Киберустойчивость
Непрерывность бизнес-процессов
Управление инцидентами информационной безопасности
Анализ воздействия на бизнес (BIA)
Риск-менеджмент
Защита критической информационной инфраструктуры (КИИ)
Стратегическое планирование ИБ
Управление киберрисками

Чему вы научитесь

01 Выстраивать дорожную карту для повышения киберустойчивости компании.
02 Разрабатывать действенные планы непрерывности, реагирования и восстановления.
03 Проводить бизнес-диагностику и анализировать воздействие на бизнес при атаках.
04 Управлять метриками и KPI, включая ключевые (RTO / RPO).
05 Внедрять лучшие мировые фреймворки и российские стандарты по кибербезопасности.

Программа курса

01 Фундамент, Введение
  • Тенденции. Почему традиционного подхода к обеспечению информационной безопасности теперь недостаточно?
  • Угрозы, связанные с ростом технологии искусственного интеллекта
  • Ущерб от киберпреступлений, в том числе финансовые потери организаций в случае кибератак. Громкие инциденты, реальные кейсы
  • Инциденты неизбежны?
  • 02 Методология (общие подходы)
  • Что такое Киберустойчивость, как мы ее понимаем. В чем отличие киберустойчивости от информационной безопасности (ИБ). ИБ, как составляющий элемент киберустойчивости
  • Определение критичных бизнес-процессов (БП). Уровни их критичности.
  • Метрики. Максимально допустимое время простоя БП. Стоимость часа простоя БП.
  • Метрики. Время восстановления БП. Допустимая потеря данных.
  • Общие подходы, методология построения Киберустойчивости компании, ядро методологии. Международные фреймворки и стандарты, ГОСТ-Р.
  • Анализ воздействия на бизнес в случае кибератак
  • 03 Внедрение
  • 5 шагов бизнеса на пути к киберустойчивости
  • Бизнес-диагностика. Определение текущего профиля киберстойчивости организации. Предварительные метрики оценки, стоимость часа простоя БП
  • Целевое проектирование, адаптация методологии и фреймворка под отрасль и компанию. Дорожная карта.
  • Определение измеримых KPI, формирование паспорта метрик
  • Управляемая поэтапная трансформация. Переход к целевой архитектуре, резервирование процессов. Планы непрерывности, реагирования и восстановления. Тестирование и киберучения, повышение киберкультуры
  • Улучшения. Поддержание и развитие киберустойчивости. Совершенствование целевого уровня киберустойчивости в условиях меняющегося ландшафта угроз
  • 04 Практические кейсы
  • Что можно сделать имея начальный уровень киберустойчивости
  • Планы реагирования, планы восстановления – они есть ? тестирование, киберучения. Повышение уровня киберкультуры
  • Цена по запросу

    Записаться на курс

    Для кого

    Генеральный директор Генеральный директор
    Заместитель генерального директора по информационных технологиям Заместитель генерального директора по информационных технологиям
    Директор по безопасности Директор по безопасности
    Директор по информационным технологиям Директор по информационным технологиям
    Финансовый директор Финансовый директор
    Технический директор Технический директор
    Специалист по кибербезопасности Специалист по кибербезопасности

    Предварительная подготовка

    Не требуется. Курс подходит для слушателей без глубоких технических знаний. Желательно общее понимание терминологии ИТ и ИБ, но оно не является обязательным.

    Цена по запросу

    Записаться на курс

    Записаться на курс

    Цена по запросу

    Наши ученики работают в:

    Наши клиенты

    Mail.ru
    Альфа-Банк, банковская группа
    Лаборатория Касперского
    Магнит, розничная сеть
    Спортмастер, сеть спортивных магазинов
    ПСБ
    Сбертех
    Дзен
    IT One
    Ростелеком
    Мегафон
    Nexign
    Ozon
    Декатлон
    X5 Group
    Технониколь
    Росатом
    Газпром
    Нлмк
    ВСК
    Синимекс

    Нужна помощь? Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами в ближайшее время

    Согласен получать на e-mail информационные рассылки о новостях Учебного центра IBS
    Корпоративное обучение Бесплатные семинары Оценка персонала Сертификация О нас Стать тренером Блог Личный кабинет
    Пользователь только что записался на курс ""
    Спасибо!
    Форма отправлена успешно.