REQ-067
Матрица компетенций бизнес-аналитика
Изучите методы бизнес-анализа на базе BABOK 3.0 и овладейте ключевыми компетенциями для успешной работы в Agile.
Удостоверение о прохождении
Смотреть пример
16 академ. часов
Онлайн
Подробнее
Улучшаемые навыки
Аналитическое мышление
Решение проблем
Коммуникационные навыки
Навыки взаимодействия
Гибкие методологии разработки
Работа с данными
Предиктивная аналитика
Инструменты
Business Analysis Tools
Чему вы научитесь
01
Применять аналитическое мышление для решения сложных бизнес-задач.
02
Развивать поведенческие характеристики для эффективной работы в команде.
03
Использовать современные инструменты и технологии для бизнес-анализа.
04
Улучшать коммуникационные навыки для успешного взаимодействия с заинтересованными сторонами.
05
Осваивать смежные профессии и технологии, такие как тестирование и разработка.
06
Работать с данными и внедрять предиктивную аналитику в бизнес-процессы.
07
Применять гибкие методологии разработки (Agile) для повышения эффективности проектов.
Программа курса
01
Введение
02
Аналитическое мышление
03
Поведенческие характеристики
04
Знание бизнеса
05
Коммуникационные навыки
06
Навыки взаимодействия
07
Инструменты и технологии
08
Завершение
Для кого
Бизнес-аналитик
Системный аналитик
Руководитель проекта
Расписание курсов
Курс проводят
Бурко Олег
Эксперт в области бизнес-анализа
О тренере
Сертифицированный бизнес-тренер IBS Training Center.
Олег работает бизнес-тренером и преподавателем на программах MBA и профессиональной переподготовки около 10 лет по направлениям: бизнес-анализ, управление проектами, управление бизнес-архитектурой.
Имеет опыт работы в консалтинге более 12 лет на должностях от бизнес-аналитика до директора по консалтингу.
Как руководитель проектов (программ проектов) был ответственным за внедрение ERP систем от ведущих вендоров (SAP, Oracle, Epicor) в ряде крупных компаний.
Продолжает участвовать в проектах по совершенствованию бизнес-архитектуры и ИТ-ландшафта в качестве внешнего консультанта.
Статьи эксперта в СМИ:
Как продать Agile заказчику и избежать очевидных проблем
Олег работает бизнес-тренером и преподавателем на программах MBA и профессиональной переподготовки около 10 лет по направлениям: бизнес-анализ, управление проектами, управление бизнес-архитектурой.
Имеет опыт работы в консалтинге более 12 лет на должностях от бизнес-аналитика до директора по консалтингу.
Как руководитель проектов (программ проектов) был ответственным за внедрение ERP систем от ведущих вендоров (SAP, Oracle, Epicor) в ряде крупных компаний.
Продолжает участвовать в проектах по совершенствованию бизнес-архитектуры и ИТ-ландшафта в качестве внешнего консультанта.
Статьи эксперта в СМИ:
Как продать Agile заказчику и избежать очевидных проблем
Курсы и сертификаты
Записаться на курс
30 500 ₽
27 450 ₽ — для физ. лиц
Юр. лицо — 30 500 ₽
Физ. лицо — 27 450 ₽
01.12.2025, Онлайн
01.12.2025, Онлайн
Открытая дата
Наши ученики работают в:
Наши клиенты
