Моделирование в ARIS
Длительность
16 ак.ч.
Локация
Онлайн
Код
REQ-061
16.04.2025 - 17.04.2025
26 900 руб.
* Для физических лиц действует скидка 10% Закажите корпоративное обучение с учетом ваших потребностей
Описание
Слушатели данного курса:- изучат ключевые нотации ARIS, используемые в проектах;
- ознакомятся с моделями ARIS, применяемыми для моделирования целей и показателей; организационной структуры, бизнес-процессов на разных уровнях детализации, ландшафта информационных систем и документов;
- получат навыки моделирования в инструментарии ARIS на базе практических кейсов, построенных на основе реальных компаний.
После прохождения курса выдается
удостоверение о повышении квалификации государственного образца
удостоверение о повышении квалификации государственного образца
Цели
Получить теоретические знания и практические навыки в моделировании с использованием методологии и инструментария ARIS.
Целевая аудитория
Для бизнес-аналитиков, системных аналитиков, руководителей проектов и подразделений организационного развития.
Разбираемые темы
-
1. Обзор инструментария ARIS – 4 ч
- Инструментарий ARIS. Модули ARIS.
- Практикум «Изучение интерфейса ARIS».
- Объекты и связи в ARIS.
- Принципы моделирования в ARIS.
- Особенности ARIS Express.
-
2. Моделирование организационной структуры – 2 ч
- Описание организационной структуры.
- Практикум «Построение модели организационной структуры».
-
3. Моделирование бизнес-процессов – 6 ч
- Модель цепочки добавленной стоимости – VAD.
- Практикум «Описание бизнес-процессов верхнего уровня».
- Описание процедур в нотации EPC.
- Практикум «Построение модели EPC».
- Описание процедур в нотации BPMN.
- Практикум «Построение модели BPMN».
-
4. Описание информационных систем – 2 ч
- Описание информационных систем.
- Практикум «Описание информационных систем».
- Практикум «Построение модели бизнес-процессов с ИТ-системами».
-
5. Отчеты и администрирование – 1 ч
- Скрипты отчетности.
- Администрирование ARIS.
- Возможности ARIS.
-
6. Использование ARIS в проектах – 1 ч
- Соглашение о моделировании.
- Технология ведения проекта.
- Описание новшеств ARIS.
Примечание
Практические задания курса выполняются с использованием компьютеров c установленным инструментарием ARIS Express.
Раcписание курсов
Вид:
Тренеры
Коптелов Андрей
Эксперт в области бизнес-анализа, управления проектами и процессами
Андрей – директор департамента по оптимизации бизнес-процессов Холдинга Синергия, вице-президент ABPMP Russia, опытный коуч и консультант. Преподает в ВШБИ НИУ ВШЭ, ИНЭС РАН, МИИТ и ВМК МГУ.
С 2005 г. Андрей провел большое количество программ корпоративного и открытого обучения, участвовал в более 50 конференциях в роли докладчика. Был руководителем и экспертом более 30 консалтинговых проектов.
На его счету более 200 публикаций в связанных с профессиональным профилем областях.
Андрей – директор департамента по оптимизации бизнес-процессов Холдинга Синергия, вице-президент ABPMP Russia, опытный коуч и консультант. Преподает в ВШБИ НИУ ВШЭ, ИНЭС РАН, МИИТ и ВМК МГУ.
С 2005 г. Андрей провел большое количество программ корпоративного и открытого обучения, участвовал в более 50 конференциях в роли докладчика. Был руководителем и экспертом более 30 консалтинговых проектов.
На его счету более 200 публикаций в связанных с профессиональным профилем областях.
Андрей специализируется в таких отраслях, как: госсектор, телекоммуникации, энергетика, нефтяная отрасль и розничная торговля. Имеет опыт анализа и оптимизации процессов закупок, продаж, ремонтов, подключения (телекоммуникации).
