О чём курс
Освойте искусство управления изменениями требований без срывов сроков!
Практический курс для бизнес-аналитиков: учитесь внедрять изменения требований в Agile и Waterfall, минимизируя риски проектов. Освойте инструменты приоритизации, трассировки и коммуникации с заинтересованными сторонами. Получайте предсказуемые результаты даже в условиях меняющихся бизнес-потребностей.
Предварительная подготовка
Опыт работы с требованиями в проектах. Базовое понимание Agile/Waterfall.
Для кого
Бизнес-аналитик
Системный аналитик
Улучшаемые навыки
Управление требованиями
Agile
Waterfall
Приоритизация
Трассировка требований
Оценка изменений
Управление заинтересованными сторонами
Коммуникация
Инструменты
Jira
Confluence
Программа курса
01
Потребность и требование
02
Выявление и специфицирование требований
03
Жизненный цикл требования
04
Источники изменений требований. Заинтересованные стороны
05
Процесс изменения требований
06
Оценка и приоритизация требований
07
Сопротивление изменениям. Работа с возражениями
08
Итого на курс 16 часов: теория – 8 ч (50%), практика – 8 ч (50%)
Чему вы научитесь
01
Выявлять скрытые источники изменений требований
02
Внедрять изменения без сбоев сроков и бюджета
03
Применять техники приоритизации (MoSCoW, Kano)
04
Строить трассировку требований в Jira/Confluence
05
Отрабатывать возражения стейкхолдеров
06
Оценивать влияние изменений на архитектуру проекта
07
Документировать решения для Compliance