Улучшаемые навыки
Управление требованиями
Agile
Waterfall
Приоритизация
Трассировка требований
Оценка изменений
Управление заинтересованными сторонами
Коммуникация
Инструменты
Jira
Confluence
Чему вы научитесь
01
Выявлять скрытые источники изменений требований
02
Внедрять изменения без сбоев сроков и бюджета
03
Применять техники приоритизации (MoSCoW, Kano)
04
Строить трассировку требований в Jira/Confluence
05
Отрабатывать возражения стейкхолдеров
06
Оценивать влияние изменений на архитектуру проекта
07
Документировать решения для Compliance
Программа курса
01
От бизнес-проблемы к формулировке требования: как не упустить суть
02
Инструменты анализа: от сбора информации до четких спецификаций
03
Требование в работе: отслеживание статусов и контроль на всех этапах
04
Движущие силы изменений: работа со стейкхолдерами и ожиданиями
05
Идти до конца: Как сопровождать задачу до реализации без потери в требованиях
06
Методики приоритизации, даже если нет данных
07
Аргументация и коммуникация: как продвигать изменения и нивелировать риски
08
Итого на курс 16 часов: теория – 8 ч (50%), практика – 8 ч (50%)
Для кого
Бизнес-аналитик
Системный аналитик
Предварительная подготовка
Опыт работы с требованиями в проектах. Базовое понимание Agile/Waterfall.