О чём курс
В рамках данного курса слушатели получат необходимые знания о принципах и рекомендуемых подходах к реализации проектов внедрения и подготовки к внедрению композитных ERP-систем:
жизненный цикл проектов создания и внедрения и подготовки к внедрению, состав работ и результатов по всем этапам жизненного цикла проектов, рекомендации по выполнению проектных работ, рекомендации по построению организационной структуры управления проектами и выполнению процессов управления.
Курс проходит в формате самостоятельного изучения теоретических и практических материалов в системе дистанционного обучения (СДО). По окончании теоретических модулей участникам будет предложен тест для проверки и подтверждения уровня знаний, практические задания для самостоятельного выполнения.
Доступ к курсу в системе дистанционного обучения предоставляется на 4 недели. В среднем самостоятельное изучение материалов курса займёт 18 ак. часов, также мы рекомендуем выделить 4 ак. часа на изучение дополнительной литературы.
В зависимости от предварительной подготовки участника и его индивидуальных особенностей усвоения знаний время прохождения может измениться.
*При корпоративном запросе и формировании группы от 8 человек, может быть организован семинар (8 ак.часов) для выполнения практики с тренером и получения на тренинге обратной связи по выполненным заданиям. Стоимость семинара c тренером - по запросу.
Цели
Рассмотреть единые подходы к выполнению проектов создания и внедрения информационных систем (далее - ИС) и проектов подготовки внедрения;
Изучить методологическую базу, необходимую для выполнения проектов создания и внедрения ИС и проектов подготовки внедрения;
Подготовить участников проектной команды к выполнению проектов создания и внедрения ИС и проектов подготовки к внедрению.
Целевая аудитория
Руководители программ, руководители проектов, руководители групп, архитекторы.
Предварительная подготовка
Прохождение курса «Введение в управление программами и проектами внедрения композитных ERP-систем».
Опыт работы в коммерческих проектах разработки и внедрения от 2-х лет в качестве руководителя группы, руководителя проекта, архитектора, консультанта.
Опыт управления командой.
Знание основных понятий и цикла управления проектами.
Для кого
Архитектор ПО
Руководитель проекта
Руководитель группы\Тимлид
Улучшаемые навыки
Управление проектами
ERP-системы
Цифровая трансформация
Контроль и мониторинг проектов
Управление изменениями
Жизненный цикл проекта
Инструменты
Microsoft Office
Программа курса
01
Основы методологии управления проектами
Общие сведения;
Жизненный цикл проекта создания и внедрения ИС;
Жизненный цикл проекта подготовки внедрения ИС.
02
Организационная структура проекта
Ролевая модель управления проектом;
Управляющий комитет проекта;
Оперативный совет проекта;
Архитектурный комитет проекта;
Офис управления проектом;
Рабочие группы проекта.
03
Процессы управления проектом
Инициирование проекта;
Планирование проекта;
Организация исполнения проекта;
Контроль и мониторинг проекта;
Управление изменениями проекта;
Завершение проекта.
04
Управление объемом проекта
Чему вы научитесь
01
Применять методологию управления проектами в ERP-системах.
02
Организовывать и контролировать проекты внедрения ERP-систем.
03
Разрабатывать и внедрять организационную структуру управления проектами.
04
Планировать и управлять изменениями в проектах.
05
Анализировать и оценивать результаты проектов.