Улучшаемые навыки
Управление проектами
ERP-системы
Цифровая трансформация
Контроль и мониторинг проектов
Управление изменениями
Жизненный цикл проекта
Инструменты
Microsoft Office
Чему вы научитесь
01
Применять методологию управления проектами в ERP-системах.
02
Организовывать и контролировать проекты внедрения ERP-систем.
03
Разрабатывать и внедрять организационную структуру управления проектами.
04
Планировать и управлять изменениями в проектах.
05
Анализировать и оценивать результаты проектов.
Программа курса
01
Основы методологии управления проектами
Общие сведения;
Жизненный цикл проекта создания и внедрения ИС;
Жизненный цикл проекта подготовки внедрения ИС.
02
Организационная структура проекта
Ролевая модель управления проектом;
Управляющий комитет проекта;
Оперативный совет проекта;
Архитектурный комитет проекта;
Офис управления проектом;
Рабочие группы проекта.
03
Процессы управления проектом
Инициирование проекта;
Планирование проекта;
Организация исполнения проекта;
Контроль и мониторинг проекта;
Управление изменениями проекта;
Завершение проекта.
04
Управление объемом проекта
Для кого
Архитектор ПО
Руководитель проекта
Руководитель группы\Тимлид
Предварительная подготовка
Прохождение курса «Введение в управление программами и проектами внедрения композитных ERP-систем».
Опыт работы в коммерческих проектах разработки и внедрения от 2-х лет в качестве руководителя группы, руководителя проекта, архитектора, консультанта.
Опыт управления командой.
Знание основных понятий и цикла управления проектами.