Управление проектами внедрения композитных ERP-систем
Длительность
22 ак.ч.
Локация
Онлайн
Код
ERP-004
19.08.2024 - 22.08.2024
34 000 руб.
* Для физических лиц действует скидка 10% Закажите корпоративное обучение с учетом ваших потребностей
Описание
В рамках данного курса слушатели получат необходимые знания о принципах и рекомендуемых подходах к реализации проектов внедрения и подготовки к внедрению композитных ERP-систем: жизненный цикл проектов создания и внедрения и подготовки к внедрению, состав работ и результатов по всем этапам жизненного цикла проектов, рекомендации по выполнению проектных работ, рекомендации по построению организационной структуры управления проектами и выполнению процессов управления.Цели
- Рассмотреть единые подходы к выполнению проектов создания и внедрения информационных систем (далее - ИС) и проектов подготовки внедрения;
- Изучить методологическую базу, необходимую для выполнения проектов создания и внедрения ИС и проектов подготовки внедрения;
- Подготовить участников проектной команды к выполнению проектов создания и внедрения ИС и проектов подготовки к внедрению.
Целевая аудитория
Руководители программ, руководители проектов, руководители групп, архитекторы.
Предварительная подготовка
Прохождение курса «Введение в управление программами и проектами внедрения композитных ERP-систем».
Опыт работы в коммерческих проектах разработки и внедрения от 2 лет в качестве Руководителя группы, Руководителя проекта, Архитектора, Консультанта.
Опыт управления командой.
Знание основных понятий и цикла Управления проектами.Разбираемые темы
-
Модуль 1. Основы методологии управления проектами
- Общие сведения;
- Жизненный цикл проекта создания и внедрения ИС;
- Жизненный цикл проекта подготовки внедрения ИС.
-
Модуль 2. Организационная структура проекта
- Ролевая модель управления проектом;
- Управляющий комитет проекта;
- Оперативный совет проекта;
- Архитектурный комитет проекта;
- Офис управления проектом;
- Рабочие группы проекта.
-
Модуль 3. Процессы управления проектом
- Инициирование проекта;
- Планирование проекта;
- Организация исполнения проекта;
- Контроль и мониторинг проекта;
- Управление изменениями проекта;
- Завершение проекта.
-
Модуль 4. Управление объемом проекта
Раcписание курсов
Вид:
Тренеры
Гедзберг Михаил
Старший руководитель проекта
Специалист в области управления проектами
В Luxoft Training Михаил проводил курсы для сотрудников ГазПромНефть, МТС, Вымпелком, Альфабанк, ГазПромБанк, Уралсиб Банк, Иннотех, Дараут Сервис, Atos, СибирьСофтПроект, ГазИнформСервис, IT1, Недра, Барьер, Квантбокс, АТБ, Газпромтранс, ТКБ Инвестмент Партнерс, ЕМС, AMD, Melon Group и др.
Среди его кейсов, работа с такими компаниями, как Software, JetBrains, Luxoft и Quest, Inc.
PwC: как HR-руководители могут максимизировать технологические инвестиции
Общая информация:
Прошел путь от разработчика до ведущего руководителя программ по разработки ПО. В сфере IT – с 1999 г., последние 12 лет возглавляет различные программы, проекты и инициативы внутри компании. В компании Luxoft работает c 2007 г. Принимал активное участие во внутреннем ревью и внешнем аудите десятков проектов компании.В Luxoft Training Михаил проводил курсы для сотрудников ГазПромНефть, МТС, Вымпелком, Альфабанк, ГазПромБанк, Уралсиб Банк, Иннотех, Дараут Сервис, Atos, СибирьСофтПроект, ГазИнформСервис, IT1, Недра, Барьер, Квантбокс, АТБ, Газпромтранс, ТКБ Инвестмент Партнерс, ЕМС, AMD, Melon Group и др.
О проектах:
Михаил выстраивал и оптимизировал рабочий процесс, активно внедрял гибкие методологии разработки ПО (Scrum), руководил распределенными командами численностью более 80 человек (Россия, США, Германия, Великобритания, Болгария, Румыния, Сингапур), используя инструменты управления: MS Project, Office, JIRA, TFS, VersionOne, MindMap и многие другие.Среди его кейсов, работа с такими компаниями, как Software, JetBrains, Luxoft и Quest, Inc.
Публикации в СМИ:
Неработающие KPI в ИТ: чем грозят и как выбрать правильныеPwC: как HR-руководители могут максимизировать технологические инвестиции
Связанные курсы
Введение в управление программами и проектами внедрения композитных ERP-систем
Курс будет полезен участникам проектных команд Заказчиков и Интеграторов, которые задействованы во внедрении композитных ERP-систем, а также специалистам вендоров, чьи продукты входят в технологический стек экосистемы «Федерация». Экосистема «Федерация» представляет собой совокупность технологических, методологических и организационных инструментов, обеспечивающих поддержку работы государства, заказчиков, вендоров, интеграторов, бизнес-консультантов и разработчиков в сегменте рынка «Создание систем управления крупными холдингами и предприятиями на отечественных решениях».
Онлайн:
26.04.2024 - 16.05.2024
