Сысолятин Дмитрий

Эксперт в области управления проектами
Свою профессиональную деятельность Дмитрий начал порядка 20 лет назад. За это время он смог реализовать себя в различных ИТ ролях: был разработчиком, аналитиком, руководителем проектов и проектных программ. Этот опыт помогает Дмитрию мотивировать команду и находить с её членами общий язык.

Более 12 лет Дмитрий реализовывает себя на поле управления проектами. За это время им был приобретен опыт по формированию команд и выстраиванию успешных продаж. В реализации проектов использует только современные методологии и инструменты.

В компании Luxoft Дмитрий работает с 2009 г. - под его руководством были успешно реализованы десятки ИТ-проектов. В последнее время руководил большим подразделением (~200 человек), специализирующемся на крупных порталах. Под его руководством был успешно выстроен процесс поддержки в М-видео.

В 2010 году был приглашен в Luxoft Training тренером.

Дмитрий является трекером фонда развития интернет инициатив - крупнейшего венчурного фонда восточной Европы. Он помогает запускаться, ускорять продажи, масштабироваться и находить новые драйверы роста молодым ИТ-стартапам.

У Дмитрия два высших образования: техническое (МГТУ им. Н.Э.Баумана) и экономическое (Финансовый университет при Правительстве РФ), а также хороший уровень владения английским языком.

Ключевые области знаний:

  • Управление проектами и проектными программами в области разработки программного обеспечения – все жизненные циклы ИТ-проекта;
  • Построение эффективно и результативно работающих команд (планирование, найм и интеграция новичков, сплочение коллектива, управление рисками);
  • Управление развитием и мотивацией персонала (people management);
  • Наставничество и карьерное развитие подчиненных менеджеров проектов и руководителей групп;
  • Ресурсное планирование проектов и обеспечение высокой и стабильной загрузки персонала;
  • Управление предпродажными активностями (анализ потребностей заказчика, написание технико-коммерческих предложений, участие в тендерах);
  • Управление продажами ИТ-проектов;
  • Управление кризисными проектами;
  • Методологии разработки программного обеспечения (RUP, agile);
  • Эффективные проектные коммуникации;
  • Инструментальная поддержка задач управления проектами и программами;
  • Управление рисками и качеством;
  • Постановка и оптимизация рабочих процессов. Формализация и документирование процессов с обеспечением гибкости и высокой эффективности;
  • Оценка размера проектов и трудозатрат на их выполнение;
  • Сбор и анализ требований, управление требованиями и изменениями;
  • Развитие стартапов;
  • Личностный рост.

Видео

Управление удаленной командой
Управление удаленной командой
Курсы с экспертом
Ключевые аспекты управления проектами
Введение в управление проектами
Онлайн:
11.10.2022 - 19.10.2022
Работа с персоналом в проекте
Курс освещает базовые концепции управления персоналом: лидерство, мотивация, делегирование. Также рассматриваются модели групповой динамики Такмана, командных ролей Белбина, методики проведения эффективных совещаний.
Онлайн:
16.11.2022 - 25.11.2022
Оценка проекта: размер и трудозатраты
На тренинге будут детально рассмотрены методики оценки проектов, процесс оценки проектов по разработке ПО и все связанные с этим активности, проблемы, заблуждения. С использованием большого опыта, накопленного в этой области в компании Luxoft, будут обсуждаться методики оценки размера, трудозатрат и сроков исполнения проектов; основные трудности оценки; роль метрик в оценке. Также будут даны рекомендации по выбору методик оценки с учетом проектной специфики и построению процесса оценки таким образом, чтобы обеспечить необходимую точность результата.
Онлайн:
28.11.2022 - 02.12.2022
Пользователь только что записался на курс ""
Спасибо!
Форма отправлена успешно.