Сысолятин Дмитрий
О проектах
Свою профессиональную деятельность Дмитрий начал в 2000 г. За это время
он смог реализовать себя в различных ИТ ролях: был разработчиком, аналитиком,
руководителем линейного подразделения, проектов и проектных программ (Alliance Computer Systems Inc, ЗАО «Евроменеджмент», ЗАО «МЦФЭР-Консалтинг», ООО НВП ИНЭК, Luxoft и др.).
В реализации своих проектов Дмитрий использует только современные методологии и инструменты.
С 2010 года Дмитрий преподает в УЦ IBS (ранее УЦ Luxoft Training), где делиться своим богатым опытом и знаниями по управлению IT проектами различной сложности.
С 2018 года является ведущим экспертом учебного центра по управлению проектами, командообразованию,
коммуникациям и оценке персонала – провел более 1000 часов лекций и семинаров
для таких компаний как ВТБ, Сбер, Северсталь, Т1, М.Видео и др.
Дмитрий является трекером фонда развития интернет инициатив - крупнейшего венчурного фонда восточной Европы. Он помогает запускаться, ускорять продажи, масштабироваться и находить новые драйверы роста молодым ИТ-стартапам.
он смог реализовать себя в различных ИТ ролях: был разработчиком, аналитиком,
руководителем линейного подразделения, проектов и проектных программ (Alliance Computer Systems Inc, ЗАО «Евроменеджмент», ЗАО «МЦФЭР-Консалтинг», ООО НВП ИНЭК, Luxoft и др.).
В реализации своих проектов Дмитрий использует только современные методологии и инструменты.
С 2010 года Дмитрий преподает в УЦ IBS (ранее УЦ Luxoft Training), где делиться своим богатым опытом и знаниями по управлению IT проектами различной сложности.
С 2018 года является ведущим экспертом учебного центра по управлению проектами, командообразованию,
коммуникациям и оценке персонала – провел более 1000 часов лекций и семинаров
для таких компаний как ВТБ, Сбер, Северсталь, Т1, М.Видео и др.
Дмитрий является трекером фонда развития интернет инициатив - крупнейшего венчурного фонда восточной Европы. Он помогает запускаться, ускорять продажи, масштабироваться и находить новые драйверы роста молодым ИТ-стартапам.
Дипломы и сертификаты
- 2007г. PMSoft: Курс Р106-Р «Планирование и контроль с использованием Primavera. Расширенный курс»
2007г. Высшая школа психологии (Институт): Тренинг «Эффективные коммуникации»
2006г. PM Expert: Курс «Управление проектами компании на основе стандарта PMI PMBOK 3rd Edition (2004)»
2004г. Академия Международного Сотрудничества: Курс «Финансовое управление и анализ» с присвоением квалификации «Финансовый менеджер-аналитик»
2004г. Microsoft: «Microsoft Solution Framework Essentials», «Analyzing Requirements and Defining Microsoft.NET Solution Architectures»
Ключевые области знаний:
- Управление проектами (все области)
- Управление персоналом в проекте
- Soft skills