Коптелов Андрей

Эксперт в области бизнес-анализа, управления проектами и процессами
Андрей – директор департамента по оптимизации бизнес-процессов Холдинга Синергия, вице-президент ABPMP Russia, опытный коуч и консультант. Преподает в ВШБИ НИУ ВШЭ, ИНЭС РАН, МИИТ и ВМК МГУ.

С 2005 г. Андрей провел большое количество программ корпоративного и открытого обучения, участвовал  в более 50 конференциях в роли докладчика. Был руководителем и экспертом более 30 консалтинговых проектов.
На его счету более 200 публикаций в связанных с профессиональным профилем областях.

Андрей специализируется в таких отраслях, как: госсектор, телекоммуникации, энергетика, нефтяная отрасль и розничная торговля. Имеет опыт анализа и оптимизации процессов закупок, продаж, ремонтов, подключения (телекоммуникации).


Ключевые области знаний:

  • Business Process Management;
  • Business Process Analysis;
  • Process Intelligence;
  • Change Management;
  • Process Mining;
  • Project Management;
  • Risk Management;
  • Enterprise Architecture;
  • BSC, SOX, ITIL, COBIT, ARIS;
  • BPMS, BI, ERP, CRM, DMS.

Видео

Business capability map - инструмент проектирования бизнес-архитектуры предприятия
Business capability map - инструмент проектирования бизнес-архитектуры предприятия
BPMN для бизнес-анализа
BPMN для бизнес-анализа
Корпоративная архитектура на базе TOGAF
Корпоративная архитектура на базе TOGAF
Курсы с экспертом
Управление бизнес-процессами
Выстоять в конкурентной борьбе и обеспечить максимально возможный уровень прибыли можно лишь при высокой операционной эффективности бизнеса, которая достигается путем внедрения процессного подхода к управлению. В курсе рассматриваются цели и задачи управления бизнес-процессами, ключевые стандарты и нотации их описания, а также – наиболее распространенные в этой области инструменты.
Онлайн:
14.12.2022 - 15.12.2022
Введение в бизнес-моделирование
Бизнес-анализ помогает ответить на такие вопросы, как: насколько результативно ведется работа и как повысить эффективность, какие цели и показатели эффективности и каким образом нужно отслеживать, какими должны быть бизнес-процессы и какие информационные технологии должны их поддерживать, какие существуют операционные риски и как их контролировать.
Онлайн:
01.12.2022 - 02.12.2022
Корпоративная архитектура на базе TOGAF
Концепция управления корпоративной архитектурой предприятия, является способом синхронизации потребностей организации с возможностями информационных технологий в условиях нарастающей сложности технологий и ускорении изменений существующих бизнес-процессов.
Онлайн:
05.12.2022 - 06.12.2022
Моделирование в ArchiMate
Спецификация языка моделирования ArchiMate (The Open Group) содержит элементы для моделирования всех архитектурных слоев: цели и мотивация, бизнес-архитектура и требования, бизнес-процессы, приложения и технологии. Учебный курс позволяет изучить как нотацию языка ArchiMate, так и апробировать ее на примере последней версии бесплатного инструмента Archi.
Онлайн:
12.12.2022 - 13.12.2022
Моделирование в ARIS
Инструментарий ARIS является лидером в части использования для описания бизнес-процессов крупнейших российских компаний. В ходе курса будет изучена методология ARIS, а также получены практические навыки ее применения в инструменте.
Онлайн:
07.11.2022 - 08.11.2022
Библиотека лучшего опыта BPM CBOK
Выстоять в конкурентной борьбе и обеспечить максимально возможный уровень прибыли можно лишь при высокой операционной эффективности бизнеса, которая достигается путем внедрения процессного подхода к управлению. В курсе рассматриваются основные положения библиотеки лучшего опыта в области управления бизнес-процессами Business Process Management Common Body of Knowledge (BPM CBOK).
Онлайн:
21.11.2022 - 22.11.2022
Пользователь только что записался на курс ""
Спасибо!
Форма отправлена успешно.