Программа входит в направление «Внедрение композитных ERP-систем» и включает в себя траекторию обучения для руководителей проектов в программе:

Программа предоставит выпускнику глубокое понимание принципов и методов управления проектами в программе внедрения композитных ERP-систем, охватывая различные аспекты, такие как принципы и методики управления программами и проектами с использованием водопадного и итерационного подходов, общие принципы архитектуры проекта. Выпускник узнает о ролевой модели управления проектом, роли и функции управляющего комитета проекта, оперативного совета проекта, архитектурного комитета проекта, офиса управления проектом и рабочих групп проекта. Это поможет ему эффективно организовать команду и распределить роли внутри проекта.

Программа проходит в формате самостоятельного изучения теоретических и практических материалов каждого курса в системе дистанционного обучения (СДО).

Обучение последовательное, и для перехода к следующему курсу программы, необходимо завершить предыдущий.

По окончании теоретических модулей каждого из курсов программы участникам будет предложен тест для проверки и подтверждения уровня знаний, практические задания для самостоятельного выполнения.

Доступ к курсу в системе дистанционного обучения предоставляется на 12 недель.

В среднем самостоятельное изучение материалов курса займёт 90 ак часов, на изучение дополнительной литературы рекомендуем выделить не менее 70 ак часов

В зависимости от предварительной подготовки участника и его индивидуальных особенностей усвоения знаний время прохождения может измениться.

*При корпоративном запросе и формировании группы от 8 человек, могут быть организованы семинары (30 ак.часов) для выполнения практики с тренером и получения на тренинге обратной связи по выполненным заданиям. Стоимость семинара c тренером - по запросу.

• Слушатели познакомятся с ключевыми принципами управления программами внедрения композитных ERP-систем, основными стратегиями внедрения и сценариями их реализации.
• Слушатели получат представление о процессе управления архитектурой и роли архитектора, изучат основные фреймворки, а также инструменты и подходы управления архитектурой предприятия.
• Познакомятся с офисом управления программой внедрения композитных ERP-систем и процессами управления такой программой.
• Изучат методологическую базу, необходимую для выполнения проектов создания и внедрения ИС и проектов подготовки внедрения.
• Слушатели получат расширенное представление архитектурных доменов и артефактов бизнес- и функциональной архитектуры.
• Слушатели изучат методическую базу гибких и гибридных подходов к управлению проектами создания и внедрения информационных систем.

• Опыт работы в коммерческих проектах разработки и внедрения от 2 лет в качестве Руководителя проекта.

• Опыт управления командой.

• Знание основных понятий и цикла Управления проектами.