Описание
Курс является продолжением курса «Введение в архитектуру проекта внедрения композитных ERP-систем» и более детально погружает в проблематику построения архитектуры корпоративных систем в целях импортозамещения западных решений в рамках программы «Федерация». В курсе рассматриваются такие темы, как: бизнес-архитектура, функциональная архитектура, архитектура данных., архитектура прикладных решений, техническая и интеграционная архитектура.
Курс проходит в формате самостоятельного изучения теоретических и практических материалов в системе дистанционного обучения (СДО). По окончании теоретических модулей участникам будет предложен тест для проверки и подтверждения уровня знаний, практические задания для самостоятельного выполнения.
Доступ к курсу в системе дистанционного обучения предоставляется на 4 недели. В среднем самостоятельное изучение материалов курса займёт 23 ак. часа, также мы рекомендуем выделить 16 ак. часов на изучение дополнительной литературы.
В зависимости от предварительной подготовки участника и его индивидуальных особенностей усвоения знаний время прохождения может измениться.
*При корпоративном запросе и формировании группы от 8 человек, может быть организован семинар (8 ак.часов) для выполнения практики с тренером и получения на тренинге обратной связи по выполненным заданиям. Стоимость семинара c тренером - по запросу.
удостоверение о повышении квалификации государственного образца
Цели
- Дать расширенное представление архитектурных доменов и артефактов на каждом из архитектурных слоев.
- Продемонстрировать формирование архитектуры и артефактов в каждом из архитектурного домена на примере сквозного бизнес-кейса.
- Познакомить с лучшими практиками построения архитектуры с реальных проектов.
- Научить слушателей курса комплексно подходить к формированию композитной архитектуры ERP-систем.
Целевая аудитория
Предварительная подготовка
Прохождение курса «Введение в архитектуру проекта внедрения композитных ERP-систем».
Опыт работы в коммерческих проектах разработки и внедрения от 2 лет в качестве Руководителя группы, Руководителя проекта, Архитектора, Консультанта.
Опыт управления командой.
Знание основных понятий и цикла Управления проектами.
Разбираемые темы
-
Модуль 1. Бизнес-архитектура
- Оценка готовности бизнеса к изменениям.
- Построение взаимодействия с владельцами процессов.
- Техника Gap-анализа.
- Модель процессов верхнего уровня.
-
Модуль 2. Функциональная архитектура
- Мэппинг бизнес-требований, функциональных требований и платформенных решений.
- Построение функциональной архитектуры решений.
- Моделирование и описание бизнес-процессов.
-
Модуль 3. Архитектура данных
- Построение концептуальной информационной модели предприятия;
- Построение модели данных.
- Управление НСИ и аналитиками.
- Миграция данных.
-
Модуль 4. Архитектура прикладных решений
- Принцип организации ядра корпоративного шаблона Федерации.
- Пример построения архитектуры корпоративного шаблона Федерации на базе решений 1С.
- Пример построения архитектуры корпоративного шаблона Федерации на базе решений МА-3
- Пример построения архитектуры корпоративного шаблона Федерации на базе решений Галактика.
- Модель критериев сравнения решений различных вендоров
-
Модуль 5. Техническая и интеграционная архитектура
- Технологии проверки совместимости компонентов программно-технического решения в рамках единой площадки.
- Технологии интеграции (Корпоративная сервисная шина - ESB, Web-сервисы, Http-сервисы, SOAP и REST технологии).
- Нагрузочное тестирование.
-
Модуль 6. Заключительная часть
- Архитектурный надзор. Архитектурный репозиторий.
- Фабрика инноваций (поиск идей, подходы к реализации).
- Управление изменениями архитектуры предприятия (центр компетенций).
