Руководитель проектов в программе внедрения композитных ERP-систем
Программа будет полезна руководителям функциональных и проектных групп в проекте внедрения композитных ERP-систем в рамках экосистемы «Федерация». Экосистема «Федерация» представляет собой совокупность технологических, методологических и организационных инструментов, обеспечивающих поддержку работы государства, заказчиков, вендоров, интеграторов, бизнес-консультантов и разработчиков в сегменте рынка «Создание систем управления крупными холдингами и предприятиями на отечественных решениях».
160 ак.ч.
Онлайн
ERP-008_PRG
Руководитель проектов в программе внедрения композитных ERP-систем
Записаться на курс
Длительность
160 ак.ч.
Локация
Онлайн
Код
ERP-008_PRG
Расписание и цены
61 000 руб.
* Для физических лиц действует скидка 10% Закажите корпоративное обучение с учетом ваших потребностей
Руководитель проектов в программе внедрения композитных ERP-систем
Записаться на курс
Длительность
160 ак.ч.
Локация
Онлайн
Код
ERP-008_PRG
Расписание и цены
61 000 руб.
* Для физических лиц действует скидка 10% Закажите корпоративное обучение с учетом ваших потребностей

Описание

Программа входит в направление «Внедрение композитных ERP-систем» и включает в себя траекторию обучения для руководителей проектов в программе:

Программа предоставит выпускнику глубокое понимание принципов и методов управления проектами в программе внедрения композитных ERP-систем, охватывая различные аспекты, такие как принципы и методики управления программами и проектами с использованием водопадного и итерационного подходов, общие принципы архитектуры проекта. Выпускник узнает о ролевой модели управления проектом, роли и функции управляющего комитета проекта, оперативного совета проекта, архитектурного комитета проекта, офиса управления проектом и рабочих групп проекта. Это поможет ему эффективно организовать команду и распределить роли внутри проекта.

Программа проходит в формате самостоятельного изучения теоретических и практических материалов каждого курса в системе дистанционного обучения (СДО).

Обучение последовательное, и для перехода к следующему курсу программы, необходимо завершить предыдущий.

По окончании теоретических модулей каждого из курсов программы участникам будет предложен тест для проверки и подтверждения уровня знаний, практические задания для самостоятельного выполнения.

Доступ к курсу в системе дистанционного обучения предоставляется на 12 недель.

В среднем самостоятельное изучение материалов курса займёт 90 ак часов, на изучение дополнительной литературы рекомендуем выделить не менее 70 ак часов

В зависимости от предварительной подготовки участника и его индивидуальных особенностей усвоения знаний время прохождения может измениться.

*При корпоративном запросе и формировании группы от 8 человек, могут быть организованы семинары (30 ак.часов) для выполнения практики с тренером и получения на тренинге обратной связи по выполненным заданиям. Стоимость семинара c тренером - по запросу.

Цели

  • Слушатели познакомятся с ключевыми принципами управления программами внедрения композитных ERP-систем, основными стратегиями внедрения и сценариями их реализации.
  • Слушатели получат представление о процессе управления архитектурой и роли архитектора, изучат основные фреймворки, а также инструменты и подходы управления архитектурой предприятия.
  • Познакомятся с офисом управления программой внедрения композитных ERP-систем и процессами управления такой программой.
  • Изучат методологическую базу, необходимую для выполнения проектов создания и внедрения ИС и проектов подготовки внедрения.
  • Слушатели получат расширенное представление архитектурных доменов и артефактов бизнес- и функциональной архитектуры.
  • Слушатели изучат методическую базу гибких и гибридных подходов к управлению проектами создания и внедрения информационных систем.

Целевая аудитория

Руководители проектов.

Предварительная подготовка

  • Опыт работы в коммерческих проектах разработки и внедрения от 2 лет в качестве Руководителя проекта.

  • Опыт управления командой.

  • Знание основных понятий и цикла Управления проектами.

Разбираемые темы

  • ERP-001. Введение в управление программами и проектами внедрения композитных ERP-систем

    • Ключевые принципы управления программами внедрения композитных ERP-систем
    • Организационная структура программы внедрения композитной ERP-системы
    • Принципы формирования программы внедрения композитной ERP-системы
    • Процессы управления программой внедрения композитной ERP-системы
    • Реализация программы внедрения композитной ERP-системы в условиях высокого уровня неопределенности
    • Стратегии и сценарии реализации программы внедрения композитной ERP-системы
  • ERP-002. Введение в архитектуру проекта внедрения композитных ERP-систем

    • Введение в архитектуру проекта внедрения композитных ERP-систем
    • Инструменты и подходы управления архитектурой предприятия
    • Связь управления архитектурой со смежными областями
  • ERP-003. Управление программами внедрения композитных ERP-систем

    • Органы управления программой
    • Управляющий комитет программы
    • Назначение и структура Офиса управления программой
    • Группа поддержки организационных изменений. Группа стандартизации и методологии управления. Группа планирования, контроля и отчётности
    • Процессная модель управления программой
    • Процесс подготовки проектов. Процесс планирования программы. Процесс архитектурного надзора. Процесс мониторинга программы. Процесс управления изменениями программы.
    • Процесс закрытия программы
    • Документы управления Программой
  • ERP-004. Управление проектами внедрения композитных ERP-систем

    • Организационная структура проекта
    • Основы методологии управления проектами
    • Процессы управления проектом
    • Управление объёмом проекта
  • ERP-005. Управление архитектурой решения в программе внедрения композитных ERP-систем

    • Бизнес-архитектура
    • Функциональная архитектура
  • ERP-006. Управление проектами внедрения композитных ERP-систем с использованием итерационного подхода

    • Методы и практики итерационной разработки
    • Порядок создания и развития системы с использованием итерационного подхода
    • Стадии проверки и корректировки выполненных работ
    • Стадия выполнения. Базовый уровень
    • Стадия выполнения. Расширенный уровень
    • Стадия планирования
  • Развернуть программу
Раcписание курсов
Вид:
Регистрируйтесь на следующий курс
Предварительная регистрация гарантирует участие в обучении. Мы обязательно оповестим вас, когда курс будет запланирован
+
Ваши преимущества
Экспертность
Тренеры-эксперты из реальных проектов крупнейших компаний, лидеров в своей отрасли
СДО
Изучайте материалы самостоятельно в СДО и участвуйте в практических семинарах.
Практика
Максимально наполненные практикой занятия, работа в группах, выполнение домашних заданий
Пользователь только что записался на курс ""
Спасибо!
Форма отправлена успешно.