BPMN: Моделирование бизнес-процессов (основы)
Приступая к описанию бизнес-процессов, бывает нелегко выбрать нотацию, одинаково понятную как представителям бизнеса, так и техническим специалистам. Стандарт BPMN (Business Process Model and Notation), позволяет разрешить эту проблему за счет выразительной нотации, позволяющей моделировать бизнес-процессы любой сложности, в том числе – исполняемые с помощью специализированных систем.
16 ак.ч.
Онлайн
REQ-038
BPMN: Моделирование бизнес-процессов (основы)
Записаться на курс
Длительность
16 ак.ч.
Локация
Онлайн
Код
REQ-038
Расписание и цены
08.04.2024 - 11.04.2024
17.04.2024 - 26.04.2024
13.05.2024 - 16.05.2024
24 500 руб.
* Для физических лиц действует скидка 10% Закажите корпоративное обучение с учетом ваших потребностей
BPMN: Моделирование бизнес-процессов (основы)
Записаться на курс
Длительность
16 ак.ч.
Локация
Онлайн
Код
REQ-038
Расписание и цены
08.04.2024 - 11.04.2024
17.04.2024 - 26.04.2024
13.05.2024 - 16.05.2024
24 500 руб.
* Для физических лиц действует скидка 10% Закажите корпоративное обучение с учетом ваших потребностей

Описание

Процессный подход к организации бизнеса уже давно доказал свою эффективность и полезность. Правильно описанные бизнес-процессы и продуманная процедура их непрерывного совершенствования позволяют компаниям добиваться существенного повышения качества своей работы.

Для описания бизнес-процессов существует много различных нотаций, причем каждая из них имеет свои  достоинства. Одни нотации более понятны для экспертов предметной области, другие больше подходят для специалистов по автоматизации процессов, а третьи позволяют описывать логику бизнес-процессов в машиночитаемой форме. А это значит, что полная модель бизнес-процесса может содержать фрагменты, созданные в различных нотациях и требует постоянной синхронизации всех этих фрагментов.

Стандарт BPMN (Business Process Model and Notation), начиная с версии 2.0, призван разрешить именно эту проблему. В нем описана достаточно выразительная нотация, позволяющая строить модели даже очень сложных бизнес-процессов в понятной для человека форме. И что важно – этим стандартом также определяются правила преобразования графических моделей в хорошо структурированную машиночитаемую форму, основанную на XML.

Благодаря этому язык BPMN является в полной мере исполняемым, т.е. позволяет создавать модели процессов, которые в дальнейшем будут выполняться на базе автоматизированных систем управления бизнес-процессами (BPMS).

Благодаря такой стандартизации для разработки модели можно использовать одни программные продукты, а для исполнения – другие, при условии, что все эти программные продукты поддерживают стандарт BPMN. По мере того, как все большее количество компаний внедряют у себя описание и исполнение бизнес-процессов, опирающееся на этот стандарт, растет и востребованность специалистов, владеющих языком моделирования BPMN.

В курсе делается акцент на изучении графической нотации языка и правил построения BPMN-моделей. В ходе обучения слушатели узнают назначение и правила применения графических элементов языка, познакомятся с видами BPMN-диаграмм и получат представление о возможностях автоматического исполнения построенных моделей.

Также слушатели получат практический опыт моделирования, достаточный для самостоятельного проведения анализа и/или разработки бизнес-процессов в нотации BPMN 2.0.

Цели

Дать слушателям понимание правил построения моделей бизнес-процессов в графической нотации стандарта BPMN 2.0 и закрепить полученные знания в ходе решения практических задач.

Целевая аудитория

Курс будет полезен для всех, кто связан с моделированием, разработкой и автоматизацией бизнес-процессов:
  • бизнес-аналитики, бизнес-консультанты;
  • системные аналитики;
  • руководители проектов;
  • архитекторы компьютерных систем;
  • разработчики (автоматизация бизнес-процессов);
  • сотрудники служб качества, методологи;

Предварительная подготовка

Для слушателей желателен опыт участия в проектах по описанию, анализу, оптимизации или автоматизации бизнес-процессов либо в проектах по разработке или сопровождению программного обеспечения.

Разбираемые темы

  • 1. Понятие бизнес-процесса (теория + практика – 1,5 ч.)

    • Назначение стандарта и его место в процессе моделирования;
    • Отличие BPMN версий 1 и 2;
    • Алфавит BPMN.
  • 2. Введение в стандарт BPMN 2 (теория – 1,5 ч.)

    • Токен, экземпляр процесса;
    • Оркестровка, приватные и публичные процессы;
    • Шлюзы;
    • Распределение ответственности: пулы и дорожки;
    • Артефакты и данные.
  • 3. Основные понятия языка BPMN (теория + практика – 5 ч)

    • Виды событий и способы их обработки;
    • Триггеры: описание логики срабатывания событий.
  • 4. Моделирование событий (теория + практика – 3,5 ч)

    • Задачи, их виды;
    • Подпроцессы;
    • Циклы.
  • 5. Моделирование деятельности (теория + практика – 3 ч.)

    • Определения;
    • Классификация;
    • Процесс и операция.
  • 6. Моделирование межпроцессного взаимодействия (теория – 1 ч.)

    • Обмен сообщениями (Conversation);
    • Хореография (Choreography).
  • 7. Автоматизация бизнес-процессов (теория – 0,5 ч)

    • Различные подходы к автоматизации;
    • Сферы ответственности аналитика и разработчика.
  • Развернуть программу
Раcписание курсов
Вид:
08.04.2024 - 11.04.2024
10:00-14:00
Локация:Онлайн
Длительность:16 ак.ч.
Время:10:00-14:00
Тренер: Бурко Олег
Тренер Бурко Олег
24 500 руб.
Записаться
17.04.2024 - 26.04.2024
18:00-20:00
Локация:Онлайн
Длительность:16 ак.ч.
Время:18:00-20:00
24 500 руб.
Записаться
13.05.2024 - 16.05.2024
10:00-14:00
Локация:Онлайн
Длительность:16 ак.ч.
Время:10:00-14:00
Тренер: Бурко Олег
Тренер Бурко Олег
24 500 руб.
Записаться
17.06.2024 - 20.06.2024
10:00-14:00
Локация:Онлайн
Длительность:16 ак.ч.
Время:10:00-14:00
24 500 руб.
Записаться
Смотреть полное расписание
Тренеры
Бурко Олег
Эксперт в области бизнес-анализа

Сертифицированный бизнес-тренер IBS Training Center.

Олег работает бизнес-тренером и преподавателем на программах MBA и профессиональной переподготовки около 5 лет по направлениям: бизнес-анализ, управление проектами, управление бизнес-архитектурой. 

Имеет опыт работы в консалтинге более 12 лет на должностях от бизнес-аналитика до директора по консалтингу. 

Как руководитель проектов (программ проектов) был ответственным за внедрение ERP систем от ведущих вендоров (SAP, Oracle, Epicor) в ряде крупных компаний.

Продолжает участвовать в проектах по совершенствованию бизнес-архитектуры и ИТ-ландшафта в качестве внешнего консультанта.

Статьи эксперта в СМИ:

Борисов Артем
Специалист в области системного и бизнес-анализа

Бизнес-аналитик с опытом работы более 7 лет, преподаватель (Высшая школа Бизнеса(ВШЭ), РАНХиГС, ИМПЭ им. А.С. Грибоедова, МРЦ Санкт-Петербурга), ментор для начинающих специалистов в области бизнес-анализа. 

Имеет успешный опыт реализации проектов, связанных с операционным развитием, реинжинирингом бизнес-процессов, разработкой программного обеспечения в таких организациях как Московская Биржа, Правительство Москвы, МТС Диджитал, БКС Капитал.  

Окончил высшую школу бизнес-информатики (НИУ ВШЭ), имеет сертификат международного института бизнес-анализа (IIBA).

Автор и спикер курсов: «Введение в бизнес-анализ», «Разработка и управление требованиями к программному обеспечению», «Анализ данных в Power BI», «Бизнес-анализ для топ-менеджеров».


Подолина Ольга
Специалист в области системного и бизнес-анализа
Работает аналитиком с 2006 года. Специализация: проектирование информационных систем (системы электронного документооборота, их интеграции с другими информационными системами).

О проектах:

Тренер с 2014 года. Курсы:
  • «Проектирование приложений с использованием UML»
  • «Применение системного анализа в процессах автоматизации деятельности организаций»
  • «Управление требованиями»
  • «Моделирование бизнес-процессов» и пр.
Автор статей по тематике электронного документооборота.
Отзывы (9)
Очень интересно было узнать авторский подход к моделированию бизнес-процессов с использованием BPMN 2.0 и познакомиться с новыми вариантами использования элементов нотации BPMN. Задумался о корректности использования некоторых конструкций BPMN и их неоднозначности понимания. Порадовала практика и обратная связь от тренера.
Участник тренинга
Положительное впечатление от курса! Материал хорошо структурирован, много практических заданий с возможностью проанализировать недочеты, но особенно понравилось самостоятельная работа по описанию процессов с использованием BPMN. Тренер всегда был готов дать обратную связь и помочь, если возникали вопросы, он на них отвечал.
Участник тренинга
Понравилось работа в группах на произвольные темы, это позволило "набить шишки" на своих ошибках и довольно разных ошибках коллег. При этом решать задачи не только на основе своих знаний, но почерпнуть идеи других. Появилось понимание нотации, буду развивать умение моделировать на практике. Спасибо!
Участник тренинга
Курс помог навести порядок в голове и почувствовать уверенность в чтении нотации BPMN. Особенно понравилось выполнение практических задач и персональный подход тренера при их разборе. Интересно было самостоятельно рисовать схемы, описывая процессы, с которыми сталкиваюсь в жизни. Доходчиво объяснено, каким образом описывать бизнес-требования, выделяя 3 основных направления.
Участник тренинга
Курс без «воды», интересный и хорошо структурированный, презентации были понятные и содержательные. Понравились живая подача материала и много практики (были как индивидуальные, так и групповые проекты). Теперь у меня есть понимание спецификации BPMN.
Участник тренинга
Узнала много нового про основы по моделированию бизнес-процессы с помощью BPMN. Понравилась практическая часть, работа в группах и то, что тренер отвечал на вопросы и делал разбор наших заданий. Лектор доступно и понятно рассказал материалы курса. Еще один плюс –это достаточное время для практики и помощь тренера.
Участник тренинга
Лучшее, что было на курсе – это практика и преподаватель. Тренер объяснил все очень просто, интересно и легко, анализировал наши практические задания. Понравилось, что нам дали возможность применения знаний на практике в группе с более опытными коллегами. Большое спасибо!
Участник тренинга
Хорошая теория, практические кейсы и возможность применения знаний во время выполнения домашних заданий. Много практических примеров, не привязанных к конкретной бизнес-сфере, соответственно понятных всем слушателям. Спасибо тренеру за обратную связь, полезные «лайфхаки» и раскрытие альтернативных вариантов, ошибок и т. д.
Участник тренинга
Тренинг оставил положительные впечатления. Полученные знания пригодятся в дальнейшей работе. Больше всего понравилась практическая часть: казалось бы, что во всем разобрался, но на практике знания корректируются упорядочиваются. Тренер был очень позитивен, отлично организовал нашу встречу, рассказал все части теории и давал перерывы на кофе-брейки.
Участник тренинга
Показать все отзывы
Связанные курсы
Моделирование бизнес-процессов на UML
Автоматизируя бизнес, следует четко понимать, как именно работает этот бизнес сейчас и как повлияет на его работу автоматизация. Такое понимание можно получить из модели бизнес-процессов, включающей описание потока работ, исполнителей и ресурсов, участвующих в процессах. Если в вашем проекте уже используется UML, для моделирования бизнес-процессов можно использовать этот же графический язык.
Онлайн:
27.05.2024 - 30.05.2024
BPMN: Моделирование бизнес-процессов. Продвинутый уровень
Еще совсем недавно казалось, что достаточно описать бизнес-процессы компании и ее деятельность станет хорошо управляемой и прозрачной. Однако практика показывает, что правильно выявить границы процессов бывает достаточно трудно. Более того, в некоторых случаях множество условий и факторов влияют на деятельность сотрудников, поэтому описать такую деятельность в виде четкого и понятного процесса очень трудно, а порой и невозможно (или не имеет смысла). Данный курс предназначен для тех, кто уже знаком с основами нотации BPMN и имеет опыт моделирования бизнес-процессов. В ходе курса слушатели расширят своё понимание нотации, научатся применять ее редко используемые элементы, узнают лучшие практики моделирования и симуляции бизнес-процессов. Также слушатели познакомятся с двумя другими стандартами – DMN и CMMN, дополняющими возможности BPMN, и научатся с их помощью преодолевать ограничения, описанные выше.
Онлайн:
20.05.2024 - 23.05.2024
Онлайн:
01.07.2024 - 04.07.2024
Смотреть каталог
Ваши преимущества
Экспертность
Тренеры-эксперты из реальных проектов крупнейших компаний, лидеров в своей отрасли
Живое обучение
“Живая” коммуникация с тренером даже в онлайн-формате
Практика
Максимально наполненные практикой занятия, работа в группах, выполнение домашних заданий
Пользователь только что записался на курс ""
Спасибо!
Форма отправлена успешно.