Улучшаемые навыки
BABOK
Agile
ИИ
Аналитическое мышление
Продуктовое мышление
Решение проблем
Коммуникационные навыки
Навыки взаимодействия
Гибкие методологии разработки
Работа с данными
Предиктивная аналитика
Гибкое управление проектами и продуктами
Инструменты
Miro
Jira
Confluence
BPMN
Figma
Чему вы научитесь
01
Применять ключевые компетенции бизнес-анализа из BABOK 3.0 для решения задач и управления требованиями.
02
Использовать ИИ-инструменты для автоматизации рутинных операций аналитика: анализа документов, подготовки артефактов, первичного исследования.
03
Создавать стратегические продуктовые артефакты: Lean Canvas, Roadmap и приоритизированный бэклог
04
Управлять жизненным циклом требований: приоритизировать, трассировать и валидировать.
05
Усиливать коммуникацию и фасилитацию для работы со стейкхолдерами и проведения эффективных воркшопов.
06
Формировать личный план развития карьеры с фокусом на продуктовые роли.
07
Работать в смежных зонах (тестирование, разработка, менеджмент), формируя T-Shaped компетенции.
Как проходит обучение
Курс проходит в формате командного бизнес-симулятора. По итогу курсы вы защищаете свой Canvas-проект.
Программа курса
01
Введение. Матрица компетенций современного BA
Знакомство с ключевыми компетенциями (BABOK Guide v3) как основой профессии.
Эволюция роли: от сборщика требований к создателю ценности в меняющихся условиях, данных и AI.
Оформление Project Canvas.
02
Аналитическое мышление: от проблемы к решению
Техники BABOK: причинно-следственный анализ, дизайн решения (Solution Design).
Жизненный цикл требований (введение): приоритизация (MoSCoW, WSJF), трассировка (Traceability).
Инструмент в помощь: Использование AI для генерации гипотез и первичного анализа контекста.
Работа в закрепленных ролях (управленческая\ аналитическая) с применением AI-ассистентов
03
Поведенческие характеристики: эффективность и влияние
Развитие адаптивности, проактивности, лидерства и этики в работе.
Самооценка по матрице компетенций и планирование роста.
Работа в закрепленных ролях (управленческая\ аналитическая) с применением AI-ассистентов.
Покрытие смежных ролей (акт тестирования, акт обучения).
04
Знание бизнеса и продуктовый контекст
Анализ бизнеса: Процессы, стейкхолдеры, архитектура.
Стратегический анализ (BABOK): Основы продуктового мышления через призму Lean Canvas (гипотеза ценности, каналы, метрики).
Работа в закрепленных ролях (управленческая\ аналитическая) с применением AI-ассистентов
05
Коммуникационные навыки
Техники работы с информацией (управление информацией — Information Management): визуализация, написание спецификаций (SRS, пользовательские истории).
Валидация требований: проведение ревью и получение подтверждения.
Инструмент в помощь: AI для структурирования текста, создания прототипов текстовых сценариев.
Работа в закрепленных ролях (управленческая\ аналитическая) с применением AI-ассистентов
06
Навыки взаимодействия и фасилитации
Проведение эффективных воркшопов по выявлению и согласованию требований (Elicitation & Collaboration).
Управление конфликтами и ожиданиями.
Практика сессии с ключевым стейкхолдером.
07
Инструментарий: от требований к продукту
Выбор инструментов под области BABOK:
BPMN / User Story Mapping → Анализ требований и дизайн.
Jira, Confluence → Управление жизненным циклом требований (трассировка, статусы).
Roadmap (Now/Next/Later), RICE → Планирование и приоритизация.
AI-инструменты на службе у аналитика: автоматизация документирования, анализ объёма требований, проверка полноты
Итоговый воркшоп: Решение кейса с применением изученных техник BABOK, инструментов и продуктового подхода.
Защита проекта перед экспертной комиссией
Рефлексия: какие навыки были изучены, что берем с собой.
09
Итого на курс 16 часа: теория – 5,75 ч (36%), практика –10, 25 ч (64%)
Для кого
Бизнес-аналитик
Системный аналитик
Руководитель проекта
Предварительная подготовка
Опыт работы бизнес- или системным аналитиком от 1 года. Знакомство с Agile.
