Улучшаемые навыки

BABOK
Agile
ИИ
Аналитическое мышление
Продуктовое мышление
Решение проблем
Коммуникационные навыки
Навыки взаимодействия
Гибкие методологии разработки
Работа с данными
Предиктивная аналитика
Гибкое управление проектами и продуктами

Инструменты

Miro Miro
Jira Jira
Confluence Confluence
BPMN BPMN
Figma Figma

Чему вы научитесь

01 Применять ключевые компетенции бизнес-анализа из BABOK 3.0 для решения задач и управления требованиями.
02 Использовать ИИ-инструменты для автоматизации рутинных операций аналитика: анализа документов, подготовки артефактов, первичного исследования.
03 Создавать стратегические продуктовые артефакты: Lean Canvas, Roadmap и приоритизированный бэклог
04 Управлять жизненным циклом требований: приоритизировать, трассировать и валидировать.
05 Усиливать коммуникацию и фасилитацию для работы со стейкхолдерами и проведения эффективных воркшопов.
06 Формировать личный план развития карьеры с фокусом на продуктовые роли.

Программа курса

01 Введение. Матрица компетенций современного BA
  • Знакомство с ключевыми компетенциями (BABOK Guide v3) как основой профессии.
  • Эволюция роли: от сборщика требований к создателю ценности в условиях Agile, данных и ИИ.
  • 02 Аналитическое мышление: от проблемы к решению
  • Техники BABOK: причинно-следственный анализ, дизайн решения (Solution Design).
  • Жизненный цикл требований (введение): приоритизация (MoSCoW, WSJF), трассировка (Traceability).
  • Инструмент в помощь: Использование AI для генерации гипотез и первичного анализа контекста.
  • 03 Поведенческие характеристики: эффективность и влияние
  • Развитие адаптивности, проактивности, лидерства и этики в работе.
  • Самооценка по матрице компетенций и планирование роста.
  • 04 Знание бизнеса и продуктовый контекст
  • Анализ бизнеса: Процессы, стейкхолдеры, архитектура.
  • Стратегический анализ (BABOK): Основы продуктового мышления через призму Lean Canvas (гипотеза ценности, каналы, метрики).
  • 05 Коммуникационные навыки
  • Техники работы с информацией (управление информацией — Information Management): визуализация, написание спецификаций (SRS, пользовательские истории).
  • Валидация требований: проведение ревью и получение подтверждения.
  • Инструмент в помощь: AI для структурирования текста, создания прототипов текстовых сценариев.
  • 06 Навыки взаимодействия и фасилитации
  • Проведение эффективных воркшопов по выявлению и согласованию требований (Elicitation & Collaboration).
  • Управление конфликтами и ожиданиями.
  • Практика сессии с ключевым стейкхолдером.
  • 07 Инструментарий: от требований к продукту
  • Выбор инструментов под области BABOK: BPMN / User Story Mapping → Анализ требований и дизайн. 
  • Jira, Confluence → Управление жизненным циклом требований (трассировка, статусы). 
  • Roadmap (Now/Next/Later), RICE → Планирование и приоритизация.
  • AI-инструменты (ChatGPT, Claude) на службе у аналитика: автоматизация документирования, анализ объёма требований, проверка полноты.
  • 08 Интеграция. Практикум и карьерная стратегия
  • Итоговый воркшоп: Решение кейса с применением изученных техник BABOK, инструментов и продуктового подхода.
  • Формирование плана развития (Skills Map): Как развивать компетенции дальше для карьерного роста
  • 09 Итого на курс 16 часов: теория – 9 ч (56%), практика – 7 ч (44%)

    33 500 ₽

    30 150 ₽ — для физ. лиц

    Записаться на курс

    Для кого

    Бизнес-аналитик Бизнес-аналитик
    Системный аналитик Системный аналитик
    Руководитель проекта Руководитель проекта

    Предварительная подготовка

    Опыт работы бизнес- или системным аналитиком от 1 года. Знакомство с Agile.

    Расписание курсов

    07.09.2026 - 10.09.2026

    14:00-18:00
    Дата и время:
    07.09.2026-10.09.2026
    14:00-18:00

    Middle 16 часов

    Скидка 30%

    33 500 ₽

    23 450 ₽

    Курс проводят

    Алексей

    Петров Алексей

    Специалист в области анализа и моделирования бизнес-процессов, проектирования баз данных

    О тренере

    Алексей – консультант по информационным технологиям с 17-летним стажем, эксперт-практик в области системного и бизнес-анализа (в т.ч. BABOK), бизнес- и корпоративной архитектуры, программной инженерии и архитектуры ПО, специалист по технической и процессной диагностике, Agile-трансформации, фасилитатор.

    В настоящее время специализируется на повышении зрелости процессов разработки ПО в российских ИТ-компаниях, разработке и внедрении корпоративных информационных систем (КИС) для крупного и среднего бизнеса, обучении специалистов, занятых в их создании, развитии и поддержке, формировании и развитии корпоративной и бизнес-архитектуры предприятий крупного бизнеса.

    Член Консорциума в области качества ПО информационных технологий (Consortium for IT Software Quality, CISQ). Участник разработки CISQ Technical Debt Specification (2017). Член команды (core team member) Сообщества аналитиков UML2.Ru (2016).

    Член экспертного жюри хакатона Bauman URBAN Hack 2015. Член рабочей группы конкурса «Открытые государственные финансовые данные BudgetApps 2016» при Министерстве финансов РФ, экспертной группы финального хакатона BudgetApps 2016 в рамках Форума стратегических инициатив (2016) и хакатон-спринта Budget Sprint (2016). Ведущий мастер-класса и ментор конкурса Open Data Bootcamp [alpha] под эгидой Аналитического центра при Правительстве РФ. Почетный член жюри соревнования Hackathon 2017 (отделение ассоциации BEST при МГТУ им. Н.Э. Баумана).

    Профессиональный опыт

    С 2009 г. — ведущий консультант, руководитель консультационного направления Группы BESH. Курировал вопросы постановки бизнес-процессов и разработки стратегии развития информационных инфраструктур для ключевых клиентов компании, руководил проектами управленческого консалтинга.

    В 2010 – 2011 гг. — директор по развитию Национального центра инновационных информационных технологий в строительстве.

    В 2011 – 2014 гг. — руководитель коммерческого блока компании (Microsoft Silver Partner), специализирующейся на заказной и продуктовой разработке ПО в интересах государственного заказчика.

    В январе – апреле 2012 г. участвовал в запуске этапа работ по внедрению системы анализа оперативных данных на базе SAP BusinessObjects в интересах одного из ведущих железнодорожных перевозчиков РФ.

    Владеет рядом методологий и технологий функционального и информационного моделирования предприятий и информационных систем (ARIS, BPMN / DMN, DFD, IDEF, SADT, UML), национальными и международными стандартами в сфере производства ПО, стандартами и методологиями в области корпоративной архитектуры (Open Group TOGAF / ArchiMate), бизнес-анализа (IIBA BABoK Guide) и промышленной разработки ПО.

    Имеет опыт планирования и мониторинга бизнес-анализа, выяснения и управления жизненным циклом требований, анализа предприятий, оценки решений, подготовки технико-экономических обоснований, оценки экономической эффективности ИТ-проектов, формализации функциональных и бизнес-требований, разработки концепций, технических заданий, технических проектов, программ и методик обучения пользователей и испытания автоматизированных систем.

    33 500 ₽

    30 150 ₽ — для физ. лиц

    Записаться на курс

    Записаться на курс

    33 500 ₽

    30 150 ₽ — для физ. лиц

    Юр. лицо — 33 500 ₽
    Физ. лицо — 30 150 ₽
    07.09.2026, Онлайн
    07.09.2026, Онлайн
    Открытая дата

    Наши ученики работают в:

    Наши клиенты

    Mail.ru
    Альфа-Банк, банковская группа
    Лаборатория Касперского
    Магнит, розничная сеть
    Спортмастер, сеть спортивных магазинов
    ПСБ
    Сбертех
    Дзен
    IT One
    Ростелеком
    Мегафон
    Nexign
    Ozon
    Декатлон
    X5 Group
    Технониколь
    Росатом
    Газпром
    Нлмк
    ВСК
    Синимекс

    Нужна помощь? Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами в ближайшее время

    Согласен получать на e-mail информационные рассылки о новостях Учебного центра IBS
    Корпоративное обучение Бесплатные семинары Оценка персонала Сертификация О нас Стать тренером Блог Личный кабинет
    Пользователь только что записался на курс ""
    Спасибо!
    Форма отправлена успешно.