О чём курс
Как эффективно управлять компанией в условиях нарастающей сложности технологий и ускорения изменений существующих бизнес-процессов? Концепция управления корпоративной архитектурой предприятия помогает синхронизировать потребности организации с возможностями информационных технологий.
Курс сосредоточен на изучении методов управления корпоративной архитектурой, основанных на международных стандартах, таких как TOGAF. В процессе обучения будут рассмотрены основные элементы архитектурного процесса, принципы и стандарты, обеспечивающие целостность архитектуры. Вы изучите методологию и инструменты, которые помогают управлять архитектурой предприятия и переходить к целевому состоянию. Также внимание будет уделено обзорным моделям и фреймворкам, таким как компоненты архитектуры и нотация ArchiMate. Для обучения на курсе желателен опыт работы с бизнес-процессами или автоматизацией.
Курс сосредоточен на изучении методов управления корпоративной архитектурой, основанных на международных стандартах, таких как TOGAF. В процессе обучения будут рассмотрены основные элементы архитектурного процесса, принципы и стандарты, обеспечивающие целостность архитектуры. Вы изучите методологию и инструменты, которые помогают управлять архитектурой предприятия и переходить к целевому состоянию. Также внимание будет уделено обзорным моделям и фреймворкам, таким как компоненты архитектуры и нотация ArchiMate. Для обучения на курсе желателен опыт работы с бизнес-процессами или автоматизацией.
Цели
Сформировать у слушателя комплекс теоретических знаний и методологических основ в области определения подходов к анализу существующей архитектуры предприятия, определению ее целевого состояния и плана перехода от существующего к целевому состоянию.
Получить представление об управлении архитектурой предприятия, преимуществах и ограничениях данного подхода, познакомиться со стандартами в области управления архитектурой предприятия, изучить методологию и технологию управления архитектурой предприятия, а также сформировать детальное представление об инструментарии управления архитектурой предприятия.
Целевая аудитория
Для тех, кто связан с развитием организации и внедрением информационных технологий: менеджеры ИТ-подразделений, руководители подразделений организационного развития, бизнес- и системные аналитики, руководители проектов, бизнес-архитекторы и архитекторы приложений.
Предварительная подготовка
Желательно иметь опыт участия в проектах по описанию бизнес-процессов или формированию требований к автоматизации.
Для кого
Бизнес-аналитик
Системный аналитик
Руководитель проекта
Улучшаемые навыки
Понимание принципов TOGAF
Проектирование архитектурных решений
Анализ и оценка архитектуры
Управление изменениями в архитектуре
Коммуникация с заинтересованными сторонами
Темы курса
01
Введение в архитектуру предприятия – 2 ч
- Определения, цели и задачи управления архитектурой предприятия.
- История развития методологий управления архитектурой предприятия.
- Преимущества управления архитектурой предприятия.
- Основные понятия и терминология.
02
Методологии управления корпоративной архитектурой – 4 ч
- Что такое архитектурный фреймворк. Классификация и обзор распространённых фреймворков для управления архитектурой предприятия. Таблица Захмана, компонентная модель IBM.
- Фреймворк FEAF: причины появления и история развития. Отраслевые Архитектуры: Banking Industry Architecture Network, IT4IT, NGOSS.
03
Обзор TOGAF 9 – 2 ч
- Обзор и преимущества методологии TOGAF от OpenGroup.
- Части TOGAF: метод разработки архитектуры (ADM), фреймворк архитектурного контента, референтные модели, руководства и техники.
04
Обзор метода разработки архитектуры TOGAF 9 – 2 ч
- Обзор этапов разработки архитектуры: последовательность этапов, входы, выходы, шаги реализации и основные архитектурные артефакты.
- Практика разработки архитектурных принципов.
05
Обзор инструментов по управлению архитектурой предприятия – 2 ч
- Рейтинги инструментов управления архитектурой предприятия (Gartner и Forrester). Пример описания архитектуры предприятия.
- Обзор популярных инструментов. Пример описания архитектуры предприятия средствами ARIS.
06
Обзор стандарта ArchiMate – 4 ч
- Моделирование различных architecture view с использованием нотации ArchiMate 3.0.
- Изучение инструментария Archi.
- Практикум по моделированию архитектуры предприятия в инструментарии Archi.
Чему вы научитесь
01
Осваивать и применять основные принципы и методологии TOGAF для разработки и управления корпоративной архитектурой
02
Разрабатывать архитектурные решения, которые соответствуют бизнес-целям и стратегическим задачам организации
03
Проводить анализ существующей архитектуры и оценивать ее соответствие требованиям бизнеса
04
Управлять изменениями в корпоративной архитектуре, включая планирование, реализацию и оценку изменений
Ведущий курса
Коптелов Андрей
Эксперт в области бизнес-анализа, управления проектами и процессами
Записаться на курс
28 900 ₽
26 010 ₽ — для физ. лиц
Юр. лицо — 28 900 ₽
Физ. лицо — 26 010 ₽
26.03.2025, Онлайн
26.03.2025, Онлайн
Открытая дата
Наши ученики работают в:
Наши клиенты
