О чём курс
Как эффективно управлять компанией в условиях нарастающей сложности технологий и ускорения изменений существующих бизнес-процессов? Концепция управления корпоративной архитектурой предприятия помогает синхронизировать потребности организации с возможностями информационных технологий.
Курс сосредоточен на изучении методов управления корпоративной архитектурой, основанных на международных стандартах, таких как TOGAF. В процессе обучения будут рассмотрены основные элементы архитектурного процесса, принципы и стандарты, обеспечивающие целостность архитектуры. Вы изучите методологию и инструменты, которые помогают управлять архитектурой предприятия и переходить к целевому состоянию.
Также внимание будет уделено обзорным моделям и фреймворкам, таким как компоненты архитектуры и нотация ArchiMate. Для обучения на курсе желателен опыт работы с бизнес-процессами или автоматизацией.
Курс сосредоточен на изучении методов управления корпоративной архитектурой, основанных на международных стандартах, таких как TOGAF. В процессе обучения будут рассмотрены основные элементы архитектурного процесса, принципы и стандарты, обеспечивающие целостность архитектуры. Вы изучите методологию и инструменты, которые помогают управлять архитектурой предприятия и переходить к целевому состоянию.
Также внимание будет уделено обзорным моделям и фреймворкам, таким как компоненты архитектуры и нотация ArchiMate. Для обучения на курсе желателен опыт работы с бизнес-процессами или автоматизацией.
Цели
Сформировать у слушателя комплекс теоретических знаний и методологических основ в области определения подходов к анализу существующей архитектуры предприятия, определению ее целевого состояния и плана перехода от существующего к целевому состоянию.
Получить представление об управлении архитектурой предприятия, преимуществах и ограничениях данного подхода, познакомиться со стандартами в области управления архитектурой предприятия, изучить методологию и технологию управления архитектурой предприятия, а также сформировать детальное представление об инструментарии управления архитектурой предприятия.
Целевая аудитория
Для тех, кто связан с развитием организации и внедрением информационных технологий:
менеджеры ИТ-подразделений,
руководители подразделений организационного развития,
бизнес- и системные аналитики,
руководители проектов,
бизнес-архитекторы и архитекторы приложений.
Предварительная подготовка
Желательно иметь опыт участия в проектах по описанию бизнес-процессов или формированию требований к автоматизации.
Для кого
Бизнес-аналитик
Системный аналитик
Руководитель проекта
Улучшаемые навыки
Понимание принципов TOGAF
Проектирование архитектурных решений
Анализ и оценка архитектуры
Управление изменениями в архитектуре
Коммуникация с заинтересованными сторонами
Расписание курсов
Темы курса
01
Введение в архитектуру предприятия – 2 ч
02
Методологии управления корпоративной архитектурой – 4 ч
03
Обзор TOGAF 9 – 2 ч
04
Обзор метода разработки архитектуры TOGAF 9 – 2 ч
05
Обзор инструментов по управлению архитектурой предприятия – 2 ч
06
Обзор стандарта ArchiMate – 4 ч
Чему вы научитесь
01
Осваивать и применять основные принципы и методологии TOGAF для разработки и управления корпоративной архитектурой
02
Разрабатывать архитектурные решения, которые соответствуют бизнес-целям и стратегическим задачам организации
03
Проводить анализ существующей архитектуры и оценивать ее соответствие требованиям бизнеса
04
Управлять изменениями в корпоративной архитектуре, включая планирование, реализацию и оценку изменений
Ведущий курса
Коптелов Андрей
Эксперт в области бизнес-анализа, управления проектами и процессами
Записаться на курс
31 800 ₽
28 620 ₽ — для физ. лиц
Юр. лицо — 31 800 ₽
Физ. лицо — 28 620 ₽
25.06.2025, Онлайн
25.06.2025, Онлайн
01.10.2025, Онлайн
Открытая дата
Наши ученики работают в:
Наши клиенты
