Описание
Данный курс посвящен вопросам организации производственного процесса создания и развития информационных систем с применением итерационного подхода, а также гибких методологий и практик. Рассматриваются адаптация стратегии управления проектами к существенным изменениям требований и их влиянию на результаты и подход к реализации проекта в составе Программы.
Курс проходит в смешанном формате:
-
Самостоятельное изучение материалов в системе дистанционного обучения (СДО). По окончании теоретических модулей участникам будет предложен тест для проверки и подтверждения уровня знаний.
-
Практический онлайн-семинар с экспертом, на котором в режиме групповой работы будут решаться практические кейсы с применением изученных инструментов.
Доступ к курсу в системе дистанционного обучения предоставляется на 4 недели. В среднем самостоятельное изучение материалов курса займёт 10 часов, также мы рекомендуем выделить 4 часа на изучение дополнительной литературы.
В зависимости от предварительной подготовки участника и его индивидуальных особенностей усвоения знаний время прохождения может измениться.
Онлайн-семинар с экспертом для разбора практической части курса займет 8 часов.
удостоверение о повышении квалификации государственного образца
Цели
- Изучить методическую базу гибких и гибридных подходов к управлению проектами создания и внедрения информационных систем.
- Изучить техники и инструменты итерационного подхода и особенности их применения в проектах внедрения композитных ERP-систем.
- Подготовить участников проектной команды к работе в проектах с высокой степенью неопределенности.
Целевая аудитория
Предварительная подготовка
Прохождение курсов:
- «Введение в управление программами и проектами внедрения композитных ERP-систем»;
- «Введение в архитектуру композитных ERP-систем»;
- «Управление программами внедрения композитных ERP-систем» (в соответствии с ролевой траекторией обучения);
- «Введение в управление проектами в программе внедрения композитных ERP-систем».
Опыт работы в коммерческих проектах разработки и внедрения от 2 лет в качестве Руководителя группы, Руководителя проекта, Архитектора, Консультанта.
Также требуется:
- Опыт управления командой;
- Знание основных понятий и цикла Управления проектами;
- Знание основ методологии управления проектами в объеме PMBOK 6;
- Знание основ Agile.
Разбираемые темы
-
1. Порядок создания и развития системы с использованием итерационного подхода
- Модель требований к Системе
- Этапы создания и развития Системы
- Организация производственного процесса
- Организация команд разработки
- Особенности реализации первой очереди Системы
-
2. Стадия планирования
- Рабочая группа по созданию Системы
- Документы, определяющие основные параметры Системы и проекта
- Команда исполнителя и документация технического проекта
-
3. Стадия выполнения. Базовый уровень
- Общие рекомендации по организации работ на базовом уровне
- Ролевая структура Рабочей группы Системы
- Типовая схема работ на стадии выполнения
- Планирование Инкремента
- Проверка результатов Инкремента
- Корректировка выполняемых работ по результатам Инкремента
-
4. Стадия выполнения. Расширенный уровень
- Ролевая структура Рабочей группы на расширенном уровне
- Типовая схема работ на расширенном уровне
- Особенности планирования Инкремента на расширенном уровне.
- Особенности выполнения, проверки результатов и корректировки Инкрементов на расширенном уровне
-
5. Стадия проверки и корректировки
- Стадия проверки выполненных работ
- Стадия корректировки
-
6. Методы и практики итерационной разработки
- Методология Скрам
- Система Канбан
- Бережливое производство программного обеспечения
- Дизайн-мышление
- Определение приоритетов задач
