Описание

За последние годы гибкий (Agile) подход получил широкое распространение в области разработки программного обеспечения. В рамках этого подхода ценность для заказчика формируется малыми приращениями (итерациями), а заказчик имеет возможность постоянно уточнять свои требования. Это позволяет получить решение, наилучшим образом удовлетворяющее потребности заказчика, а также учитывающее особенности предметной области и влияние бизнес-окружения.

Однако постоянное изменение требований, недостаточная их детализация и частая смена приоритетов становится вызовом для участников проектных команд (владельцев продукта, аналитиков, представителей Заказчика). Чтобы научить слушателей решать эти проблемы и создан этот курс.

После прохождения курса слушатели смогут:

• объяснить концепцию гибкого подхода к выполнению проектов (AGILE);

• назвать и объяснить ключевые понятия методологии SCRUM;

• уметь определять типы требований (бизнес, функциональные, переходные);

• формулировать требования заинтересованных лиц в формате пользовательских историй;

• структурировать требования (эпики, фичи);

• определять критерии готовности и приёмки пользовательских историй;

• формулировать стратегию выявления требований;

• определять и применять подходящие методы выявления требований;

• производить проверку требований;

• оценивать требования;

• подтверждать бизнес-ценность требования;

• применять различные подходы к приоритизации требований;

• формулировать требования к различным видам прототипа продукта;

• управлять изменениями требований. 

В рамках данного курса будет подробно рассмотрен весь жизненный цикл требований, от их выявления до реализации. Особое внимание будет уделено практическим вопросам работы с требованиями. Курс предусматривает большое количество упражнений, направленных на отработку необходимых практических навыков.

Цели

Целевая аудитория

Разбираемые темы