Управление требованиями в Agile
Современные гибкие методологии (Agile) нацелены на максимально быструю поставку продукта заказчику, и это означает, что управлению требованиями невозможно уделить столько же времени, как в классических «водопадных» проектах. В данном курсе показывается, как можно адаптировать классические подходы по управлению требованиями к принципам Agile и не потерять при этом качество.
16 ак.ч.
Онлайн
REQ-065
Управление требованиями в Agile
Записаться на курс
Длительность
16 ак.ч.
Локация
Онлайн
Код
REQ-065
Расписание и цены
05.12.2022 - 08.12.2022
23 900 руб.
Планируете обучить команду из 7-8 или более человек?
Закажите корпоративное обучение с учетом ваших потребностей
Управление требованиями в Agile
Записаться на курс
Длительность
16 ак.ч.
Локация
Онлайн
Код
REQ-065
Расписание и цены
05.12.2022 - 08.12.2022
23 900 руб.
Планируете обучить команду из 7-8 или более человек?
Закажите корпоративное обучение с учетом ваших потребностей

Описание

За последние годы гибкий (Agile) подход получил широкое распространение в области разработки программного обеспечения. В рамках этого подхода ценность для заказчика формируется малыми приращениями (итерациями), а заказчик имеет возможность постоянно уточнять свои требования. Это позволяет получить решение, наилучшим образом удовлетворяющее потребности заказчика, а также учитывающее особенности предметной области и влияние бизнес-окружения.

Однако постоянное изменение требований, недостаточная их детализация и частая смена приоритетов становится вызовом для участников проектных команд (владельцев продукта, аналитиков, представителей Заказчика). Чтобы научить слушателей решать эти проблемы и создан этот курс.

После прохождения курса слушатели смогут:

  • объяснить концепцию гибкого подхода к выполнению проектов (AGILE);

  • назвать и объяснить ключевые понятия методологии SCRUM;

  • уметь определять типы требований (бизнес, функциональные, переходные);

  • формулировать требования заинтересованных лиц в формате пользовательских историй;

  • структурировать требования (эпики, фичи);

  • определять критерии готовности и приёмки пользовательских историй;

  • формулировать стратегию выявления требований;

  • определять и применять подходящие методы выявления требований;

  • производить проверку требований;

  • оценивать требования;

  • подтверждать бизнес-ценность требования;

  • применять различные подходы к приоритизации требований;

  • формулировать требования к различным видам прототипа продукта;

  • управлять изменениями требований. 

В рамках данного курса будет подробно рассмотрен весь жизненный цикл требований, от их выявления до реализации. Особое внимание будет уделено практическим вопросам работы с требованиями. Курс предусматривает большое количество упражнений, направленных на отработку необходимых практических навыков.

Цели

  • Познакомиться (или систематизировать существующие знания) с концепцией Agile и фреймворком Scrum;
  • Познакомиться с особенностями управления требованиями в AGILE проектах;
  • Овладеть навыками управления требованиями в AGILE проектах.

Целевая аудитория

Участники проектных команд, заинтересованные в повышении эффективности работы с требованиями в проектах, с использованием гибких методологий:
  • Владельцы продукта
  • Бизнес-аналитики
  • Системные аналитики
  • Руководители проектов
  • Члены проектных команд
  • Представители заказчика

Разбираемые темы

  • Введение (0,5 ч)

  • Гибкие методологии разработки (0,5 ч + 0,5 ч практики)

  • Типы требований (1 ч + 1 ч практики)

  • Требования в Agile (0,5 ч + 0,5 ч практики)

  • Выявление требований (1 ч + 1 ч практики)

  • Проверка требований (1 ч + 1 ч практики)

  • Жизненный цикл требований (1 ч + 1 ч практики)

  • Изменение требований (0,5 ч + 1 ч практики)

  • Управление продуктом в Agile (1 ч + 1 ч практики)

  • Приоритизация требований (1 ч + 1 ч практики)

  • Развернуть программу
Раcписание курсов
Вид:
05.12.2022 - 08.12.2022
10:00-14:00
Локация:Онлайн
Длительность:16 ак.ч.
Время:10:00-14:00
Тренер: Бурко Олег
Тренер Бурко Олег
23 900 руб.
Записаться
Смотреть полное расписание
Тренеры
Бурко Олег
Эксперт в области бизнес-анализа

Сертифицированный бизнес-тренер IBS Training Center.

Олег работает бизнес-тренером и преподавателем на программах MBA и профессиональной переподготовки около 5 лет по направлениям: бизнес-анализ, управление проектами, управление бизнес-архитектурой. 

Имеет опыт работы в консалтинге более 12 лет на должностях от бизнес-аналитика до директора по консалтингу. 

Как руководитель проектов (программ проектов) был ответственным за внедрение ERP систем от ведущих вендоров (SAP, Oracle, Epicor) в ряде крупных компаний.

Продолжает участвовать в проектах по совершенствованию бизнес-архитектуры и ИТ-ландшафта в качестве внешнего консультанта.

Статьи эксперта в СМИ:

Отзывы (4)
Очень подробный, интересный тренинг. Получила больше, чем ожидала. Преподаватель поддерживает постоянный контакт со студентами, демонстрирует отличные материалы и интересные практические примеры. Понравилась форма проведения, было много конкретики, заданий и разборов возможных инструментов. Отметила для себя предложенные книги, обязательно прочитаю их. Спасибо!
Участник тренинга
Хороший баланс теории и практики. Задания, которые мы делали, действительно очень полезные и могут пригодиться в работе. Самым интересным для меня были объяснения основных принципов и методик - формирование US, оценка времени для выполнения задач. Понравился профессионализм, глубокие знания, отличный юмор тренера, объяснение материала на живых примерах – все это помогало держать аудиторию в рабочем ритме два дня.
Участник тренинга
Курс потрясающий! Он помог мне систематизировать уже имеющиеся знания, понять, что я делал/делаю не так в своей повседневной работе. Тренер живой, рассказывает все понятно и интересно, особенно про Product Vision, DOR, DOD, определение стратегий моделирования и управления требованиями. Мне понравилось, большое спасибо за такую возможность!
Участник тренинга
Несмотря на немного скомканную концовку, очень понравились практические занятия, обсуждение результатов и структурированный подход к изучению требований. Теперь я имею представление об этапах разработки и управления, много практических вещей, которые попробую использовать в работе. Отдельно стоит выделить участие в групповых и индивидуальных практиках. Курс порекомендую своим коллегам!
Участник тренинга
Показать все отзывы
Ваши преимущества
Экспертность
Тренеры-эксперты из реальных проектов крупнейших компаний, лидеров в своей отрасли
Живое обучение
“Живая” коммуникация с тренером даже в онлайн-формате
Практика
Максимально наполненные практикой занятия, работа в группах, выполнение домашних заданий
Пользователь только что записался на курс ""
Спасибо!
Форма отправлена успешно.