Введение в бизнес-моделирование
Бизнес-анализ помогает ответить на такие вопросы, как: насколько результативно ведется работа и как повысить эффективность, какие цели и показатели эффективности и каким образом нужно отслеживать, какими должны быть бизнес-процессы и какие информационные технологии должны их поддерживать, какие существуют операционные риски и как их контролировать.
16 ак.ч.
Онлайн
REQ-046
Введение в бизнес-моделирование
Записаться на курс
Длительность
16 ак.ч.
Локация
Онлайн
Код
REQ-046
Расписание и цены
01.12.2022 - 02.12.2022
23 900 руб.
Планируете обучить команду из 7-8 или более человек?
Закажите корпоративное обучение с учетом ваших потребностей
Введение в бизнес-моделирование
Записаться на курс
Длительность
16 ак.ч.
Локация
Онлайн
Код
REQ-046
Расписание и цены
01.12.2022 - 02.12.2022
23 900 руб.
Планируете обучить команду из 7-8 или более человек?
Закажите корпоративное обучение с учетом ваших потребностей

Описание

Системный подход к анализу деятельности предприятия, опирается на факты и логику, что позволяет обеспечить согласованность и плановость его изменения и развития. Одним из ключевых элементов системного подхода является бизнес-модель, которая отражает существующую ситуацию. Состав бизнес-модели может варьироваться от задач проекта и потребителей его результатов. На основе описания существующей бизнес-модели формируется видение компании, ее цели и бизнес-процессы «как должно быть», а также создается план перехода от существующей модели к целевому состоянию.

Бизнес-анализ помогает ответить на такие вопросы, как: насколько результативно ведется работа и как повысить эффективность, какие цели и показатели эффективности и каким образом нужно отслеживать, какими должны быть бизнес-процессы и какие информационные технологии должны их поддерживать, какие существуют операционные риски и как их контролировать?

Учебный курс дает обзор ключевых целей и задач бизнес-моделирования, основные стандарты и нотации моделирования различных предметных областей, а также рассказывает о наиболее распространенных инструментах в данной области. В рамках курса рассматриваются не только вопросы моделирования, но и вопросы детализации и построения классификаций в различных предметных областях, даются примеры из реальных проектов.

Цели

Дать слушателям знания основ и преимуществ моделирования архитектуры предприятия, а также обеспечить слушателей практическими навыками описания и анализа целей и показателей, бизнес-процессов, организационных структур, информационных систем и бизнес-требований в различных нотациях и закрепить их в ходе решения практических задач.

Целевая аудитория

Курс необходим для всех, кто связан с определением целей и показателей, описанием и регламентацией бизнес-процессов, формализацией организационных структур, информационных систем и бизнес-требований: менеджеры среднего звена; руководители подразделений организационного развития; бизнес-аналитики, руководители проектов; сотрудники служб качества, сотрудники подразделений управления персоналом, бизнес архитекторы и архитекторы ИТ.

Предварительная подготовка

Желательно иметь опыт участия в проектах по описанию, анализу и оптимизации деятельности компании.

Разбираемые темы

  • 1. Бизнес-модель, архитектура предприятия. Цели, задачи и методологии моделирования архитектуры предприятия. TOGAF и ARCHIMATE (1,5 ч)

  • 2. Практикум «Модель моделей» (30 мин)

  • 3. Моделирование целей и показателей. Кейсы по моделированию дерева целей и сбалансированной карты показателей (1 ч)

  • 4. Деловая игра «Построение дерева целей» (1 ч)

  • 5. Моделирование организационной структуры. Виды организационных структур (1 ч)

  • 6. Кейс «Моделирование организационной структуры и ответственности» (1 ч)

  • 7. Цели и задачи моделирования процессов. Обзор существующих способов выделения процессов. Кейсы процессов верхнего уровня из различных отраслей (1 ч)

  • 8. Деловая игра «Сборка сквозных бизнес-процессов» (1 ч)

  • 9. Варианты нотаций описания бизнес-процессов (2 ч)

  • 10. Кейс «Моделирование бизнес-процесса» (1 ч)

  • 11. Описание данных и документов (1 ч)

  • 12. Описание информационных систем и их модулей (1,5 ч)

  • 13. Описание рисков и контрольных процедур (30 мин)

  • 14. Обзор инструментария для моделирования архитектуры предприятия. Обзор инструментария для бизнес-моделирования. Тренды в моделировании (2 ч)

  • Развернуть программу
Раcписание курсов
Вид:
01.12.2022 - 02.12.2022
10:00-18:00
Локация:Онлайн
Длительность:16 ак.ч.
Время:10:00-18:00
23 900 руб.
Записаться
Смотреть полное расписание
Тренеры
Коптелов Андрей
Эксперт в области бизнес-анализа, управления проектами и процессами
Андрей – директор департамента по оптимизации бизнес-процессов Холдинга Синергия, вице-президент ABPMP Russia, опытный коуч и консультант. Преподает в ВШБИ НИУ ВШЭ, ИНЭС РАН, МИИТ и ВМК МГУ.

С 2005 г. Андрей провел большое количество программ корпоративного и открытого обучения, участвовал  в более 50 конференциях в роли докладчика. Был руководителем и экспертом более 30 консалтинговых проектов.
На его счету более 200 публикаций в связанных с профессиональным профилем областях.

Андрей специализируется в таких отраслях, как: госсектор, телекоммуникации, энергетика, нефтяная отрасль и розничная торговля. Имеет опыт анализа и оптимизации процессов закупок, продаж, ремонтов, подключения (телекоммуникации).


Отзывы (2)
Впечатление – только положительное. Для меня полезно - большое количество практических примеров: описание бизнес-процессов; построение дерева целей и показателей их достижений; рассмотрение кейсов по детальному моделированию процессов; обзор инструментария для бизнес-моделирования.
Участник тренинга
Впечатление от тренинга положительное. В различной степени вся информация была полезна, но выделить хотелось бы подробное описание программных продуктов моделирования бизнес-процессов.
Участник тренинга
Ваши преимущества
Экспертность
Тренеры-эксперты из реальных проектов крупнейших компаний, лидеров в своей отрасли
Живое обучение
“Живая” коммуникация с тренером даже в онлайн-формате
Практика
Максимально наполненные практикой занятия, работа в группах, выполнение домашних заданий
Пользователь только что записался на курс ""
Спасибо!
Форма отправлена успешно.