REQ-046
Введение в бизнес-моделирование
Этот курс научит анализировать и оптимизировать бизнес-процессы, выявлять ключевые показатели эффективности и управлять организационными структурами. Учебный курс предоставляет обзор ключевых целей и задач бизнес-моделирования, основных стандартов и нотаций моделирования в разных предметных областях, а также знакомит с наиболее распространёнными инструментами в данной области. В рамках обучения рассматриваются вопросы моделирования, детализации и построения классификаций в различных предметных областях; приводятся примеры из реальных проектов.
Удостоверение о прохождении
Смотреть пример
16 академ. часов
Онлайн
Подробнее
Улучшаемые навыки
Бизнес-анализ
Моделирование архитектуры предприятия
Управление бизнес-процессами
Анализ данных
Оптимизация организационных структур
Управление рисками
TOGAF
ARCHIMATE
Инструменты
Archimate
CAMUNDA
Чему вы научитесь
01
Анализировать и оптимизировать бизнес-процессы.
02
Определять ключевые показатели эффективности.
03
Моделировать организационные структуры.
04
Использовать инструменты Archi и Camunda Modeler.
05
Управлять операционными рисками.
06
Применять стандарты TOGAF и ARCHIMATE.
07
Разрабатывать планы перехода к целевым бизнес-моделям.
Программа курса
01
Бизнес-модель, архитектура предприятия. Цели, задачи и методологии моделирования архитектуры предприятия. TOGAF и ARCHIMATE
02
Моделирование целей и показателей. Кейсы по моделированию дерева целей и сбалансированной карты показателей
03
Моделирование организационной структуры. Виды организационных структур
04
Цели и задачи моделирования процессов. Обзор существующих способов выделения процессов. Кейсы процессов верхнего уровня из различных отраслей
05
Варианты нотаций описания бизнес-процессов
06
Описание данных и документов.
07
Описание информационных систем и их модулей.
08
Описание рисков и контрольных процедур.
09
Обзор инструментария для моделирования архитектуры предприятия. Обзор инструментария для бизнес-моделирования. Тренды в моделировании.
10
Итого на курс 16 ак. часов: теория — 11,6 ак. часов (72%), практика — 4,5 ак. часа (28%)
Для кого
Бизнес-аналитик
Системный аналитик
Руководитель проекта
Предварительная подготовка
Желательно иметь опыт участия в проектах по описанию, анализу и оптимизации деятельности компании.
Записаться на курс
31 800 ₽
28 620 ₽ — для физ. лиц
Юр. лицо — 31 800 ₽
Физ. лицо — 28 620 ₽
Открытая дата
Отзывы о курсе
Отзывы учеников
Впечатление – только положительное. Для меня полезно - большое количество практических примеров: описание бизнес-процессов; построение дерева целей и показателей их достижений; рассмотрение кейсов по детальному моделированию процессов; обзор инструментария для бизнес-моделирования.
Впечатление от тренинга положительное. В различной степени вся информация была полезна, но выделить хотелось бы подробное описание программных продуктов моделирования бизнес-процессов.
Наши ученики работают в:
Наши клиенты
