Процессный консалтинг - как и зачем это делается, и когда это приносит пользу

Семинар посвящен способам анализа реального состояния инженерных процессов и выработки рекомендаций по их совершенствованию.
Как правило, такая потребность возникает при проведении корпоративного обучения.
В результате проводимого обучения при активном участии слушателей производится сбор и анализ проблем, систематически возникающих при выполнении проектов.
Значительная часть этих проблем могла бы быть давно преодолена самостоятельно, если бы был проведен анализ состояния инженерных процессов.
Семинар предназначен для руководителей проектов и технических специалистов - членов проектных групп.

Рассматриваемые темы:
1.опыт проведения корпоративного обучения в УЦ Luxoft;
2. анализ результатов проведенного обучения;
3. место обучения при совершенствовании инженерных процессов;
4. разбор типичных ситуаций (кейсов), связанных с анализом корпоративных потребностей в совершенствовании инженерных процессов;
5. рекомендации по организации работ по совершенствованию процессов.

Александров Александр, эксперт УЦ Luxoft по управлению качеством программного обеспечения