Бизнес-архитектура - это ёмкое понятие внутри корпоративной архитектуры. Кто-то относит к бизнес-архитектуре capability map, кто-то продукты и сервисы, а кто-то процессы.

На вебинаре мы разберём что же относится к бизнес-архитектуре, и главное, как управлять бизнес-архитектурой.
Мы определим что-же такое объекты управления бизнес-архитектуры и как мы им можем управлять на практике.

Бизнес-архитектура — это совокупность объектов управления, их взаимосвязей, правил этих взаимосвязей и принципов организации объектов управления и их взаимосвязей.

Бизнес‑архитектура – это целостная и интегрированная модель компании, которая связывает стратегические, структурные, технологические и информационные аспекты. Она есть всегда и является частью корпоративной архитектуры.

Согласно методологии TOGAF, через бизнес‑архитектуру происходит постановка бизнес‑целей и управление ИТ‑архитектурой. Она связывает стратегию и тактику, помогает лучше понять потребности в целом.

Управление бизнес‑архитектурой — это процесс, которым нужно заниматься: своевременно обновлять данные, обрабатывать и анализировать их. Из этих же данных, например, обычно формируется понимание целевого состояния организации.

Цель вебинара:
Дать понимание, из чего состоит понятие бизнес-архитектура и показать, что значит управление ею.

Понятие объекта управления

Примеры объектов управления

Целевое состояние объектов управления

Пример мета-модели финансовой организации

Архитектура, как взаимосвязь объектов

Управление изменениями, как основная задача управления архитектурой