О чём вебинар
Семинар посвящён автоматизации рутинных управленческих задач с помощью ИИ на примере Perplexity AI.
За 60 минут разберём, как руководителю использовать ИИ для работы с информацией, подготовки материалов, коммуникаций и принятия решений, чтобы освободить до 10 часов в неделю, не теряя контроля и ответственности.
Фокус — прикладные управленческие сценарии, типовые ошибки и риски, а также понятный план внедрения без “ИИ-хайпа”.
Цели вебинара:
Понять, какие рутинные задачи руководителя целесообразно автоматизировать с помощью ИИ.
Использовать Perplexity AI как управленческий инструмент, а не просто “умный поисковик”.
Разобрать риски: достоверность информации, конфиденциальность, ответственность.
Сформировать персональный план автоматизации и критерии оценки эффекта (экономия времени, качество решений).
Предварительная подготовка:
Желательно подготовить примеры своих регулярных управленческих задач.
Ознакомиться с корпоративными ограничениями по использованию ИИ-инструментов.
Ноутбук/ПК — по желанию (для практической части).
Содержание
1. Карта рутинных задач руководителя: где теряется время.
2. Perplexity AI как управленческий ассистент: возможности и ограничения.
3. Подготовка управленческих материалов: отчёты, справки, выжимки, презентации.
4. Работа с информацией: анализ документов, рынков, трендов, гипотез.
5. Коммуникации: письма, follow-up, фидбек без микроменеджмента.
6. Риски и типовые ошибки внедрения ИИ (достоверность, конфиденциальность, ответственность).
7. Практика: формирование 3–5 сценариев автоматизации под задачи участников.
Другие разделы
Руководитель проекта
HR-менеджеры
Директор проекта
