20 мая 2025 1487
Ошибки системных аналитиков редко видны сразу, но последствия могут быть весьма заметными. Срыв сроков, недовольство заказчика, бесконечные правки требований, ощущение, что проект «расползается» — это часто не проблема менеджмента, а не выявленные вовремя аналитические ошибки и риски.

Мы регулярно анализируем дипломные проекты выпускников курса «Системный аналитик» — не ради оценок, а чтобы понять, какие трудности реально возникают на практике, и обозначить направления для дальнейшего развития навыков. Даже у мотивированных специалистов с практическим опытом есть «слепые» зоны. Где-то не хватает чёткости в декомпозиции, где-то — качества проработки связей между сущностями, понимания архитектуры. Даже отсутствие умения аргументировать выбор решений перед бизнесом может негативно повлиять на проект.

Мы вместе с Екатериной Тихомировой — практикующим аналитиком с более чем десятилетним опытом — разобрали некоторые типичные ошибки и риски, и способы, как их предотвратить.

Отсутствие границ

Анализ на проекте начинается с формулировки потребности и моделирования предметной области. На основании потребности формируются требования, и именно здесь чаще всего допускается ключевая ошибка — отсутствие фокуса и границ будущей информационной системы.

Как начинающие, так и опытные аналитики могут использовать размытые неоднозначные формулировки, не определять четко ограничения и допущения. Команде становится неясно, в каком направлении двигаться и что считать успехом. В результате проект расползается на множество несвязанных задач, а заказчик в финале получает несоответствующий его ожиданиям продукт. Это не просто «учебный кейс» — это частая причина провала реальных проектов.

Наши рекомендации:
  • Четко сформулируйте изначальную проблему или потребность заказчика.
  • Уточните требования и ожидания всех заинтересованных сторон. Не додумывайте за них — спрашивайте и уточняйте свои предположения.
  • Разделите общую задачу на более мелкие, управляемые части. Декомпозиция необходима в процессе анализа, а качественно ее провести можно только с учетом системного подхода к решению задач проекта.
  • Проверяйте вектор движения. Регулярная синхронизация с командой и заказчиком позволяет удержать фокус, а также мотивирует на достижение результата.
  • Нет связей — нет системы

    Недостаточно проработанная или нечетко определенная связь между сущностями в проектируемой системе может привести к неоднозначности требований, ошибкам в логике, нарушению целостности данных и сложностям при реализации. Разработчики могут неправильно интерпретировать постановку задач и бизнес-правила, что вызовет проблемы в работе всей системы и увеличит вероятность ошибок. Возникает хаос, который замаскирован под «сложное решение». Некорректные связи искажают выборки данных, что приводит к ошибкам в расчетах и принятии решений. Если со временем добавляются новые сущности, неясные связи усложняют масштабирование системы, требуя рефакторинга. Некоторые процессы могут неочевидно зависеть от связей между сущностями, и их нарушение вызовет скрытые баги.

    В боевых проектах это приводит к каскадным ошибкам, сложным багам и провалам при интеграции систем. Аналитику приходится заниматься рефакторингом, теряя доверие команды.

    Наши рекомендации:
  • Начните с концептуальной модели системы, используя принципы объектно-ориентированного подхода. Особое внимание уделяйте связям между сущностями.
  • Используйте различные инструменты – диаграммы классов, ER-диаграммы, модели потоков данных для проектирования различных зависимостей внутри системы и при ее взаимодействии с внешним окружением. Это поможет взглянуть на задачу с разных точек зрения и не упустить важное.
  • Обсуждайте вашу модель с командой. Архитекторы, разработчики, тестировщики — каждый видит систему под своим углом и в совместной работе рождается истинное понимание конечного результата.
  • Отсутствие альтернативных и негативных сценариев

    Одной из частых ошибок в работе системного аналитика является фокус исключительно на «идеальных» сценариях работы системы, без должной проработки альтернативных путей выполнения операций и потенциальных отказов. В процессе проектирования часто рассматривается только «happy path», что создает иллюзию надежности, в то время как в процессе реальной эксплуатации неизбежно выявляются уязвимые места, когда система сталкивается с пиковыми нагрузками, некорректными входными данными, конфликтами параллельного доступа и другими отказами. Последствия могут быть катастрофическими: от потери данных до полной неработоспособности критически важных функций.

    Только комплексный подход, учитывающий как позитивные, так и негативные сценарии (например, сценарии обработки ошибок, механизмы компенсации транзакций, политики retry и fallback и др.), позволяет создать действительно отказоустойчивую и предсказуемую систему. Это особенно критично в распределенных архитектурах, где вероятность частичных отказов существенно возрастает.

    Наши рекомендации:
  • Прорабатывайте не только положительные, но и альтернативные сценарии, причем на самых ранних стадиях проекта. Удобно бывает создать шаблон, который отражал бы возможные риски и пути их минимизации.
  • Периодически собирайте команду для «мозгового штурма», где все участники будут обсуждать возможные риски и ограничения, а также предлагать решения.
  • Используйте методы моделирования, такие как сценарный анализ или анализ последствий (FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) – для оценки последствий сбоев) и другие, это поможет создать полное представление о том, как система может вести себя в различных ситуациях.
  • Развивайте процессы тестирования, чтобы в реальном времени проверять, как система реагирует на негативные сценарии.
  • Недостаток знаний принципов моделирования и архитектурных паттернов

    Одной из распространенных профессиональных трудностей начинающих системных аналитиков является слабое владение фундаментальными принципами проектирования данных и архитектуры систем. Эта проблема чаще всего проистекает либо из пробелов в базовой подготовке специалиста, либо из-за недостатка практического опыта в применении ключевых подходов. Это может привести к созданию запутанных и трудно поддерживаемых систем.

    Систематическая работа над повышением квалификации в этих областях позволит избежать критических ошибок на этапе проектирования и создавать более эффективные и поддерживаемые решения.

    Наши рекомендации:
  • Освойте ключевые нотации и методологии (UML, ER, DFD, C4), чтобы уверенно использовать различные инструменты моделирования и концентрироваться на сути решаемой задачи.
  • Посещайте курсы и тренинги по моделированию данных, архитектуре систем и другим аспектам проектирования. Так вы сможете регулярно обновлять знания о новых подходах и инструментах, что поможет оставаться в курсе технологий и успешно реализовывать проекты. IT-сфера динамично развивается — появляются новые подходы и инструменты.
  • Практикуйтесь на основе реальных проектов — производить реинжиниринг процессов существующих систем, участвовать в исследовательских проектах и дискавери (предпроектных обследованиях).
  • Перенимайте лучшие практики проектирования и обсуждайте модели и архитектуру с коллегами. Системный подход к развитию этих компетенций, в том числе с менторами внутри вашей компании, позволит создавать более качественные и технически обоснованные проектные решения.
  • Одна диаграмма для всего

    Большой соблазн заключается в попытке на одной диаграмме, чаще всего диаграмме последовательностей UML, отобразить все возможные сценарии, данные, условия, что приводит к чрезмерной сложности и запутанности таких моделей. Это может произойти, если аналитик пытается выразить все особенности системы в одной схеме, но не учитывает принципов декомпозиции. В результате получается диаграмма, которая не только трудно воспринимается, но и даже затрудняет коммуникацию между командами за счет ошибочной интерпретации требований, а также затрудняет анализ граничных условий.

    Наши рекомендации:
  • На основе проведенной декомпозиции требований четко выделяйте цель построения той или иной диаграммы, акцентируя внимание на ключевых элементах, не перегружая дополнительными деталями, которые вы можете раскрыть непосредственно в тексте спецификации.
  • Используйте современные инструменты для создания диаграмм, которые предлагают шаблоны, упрощающие процесс проектирования. Повышайте квалификацию, чтобы оставаться в курсе современных тенденций и практик в области моделирования информационных систем.
  • Ошибки в работе системных аналитиков могут существенно повлиять на исход проекта и привести к недопониманию между командами и заказчиками. Постоянное развитие, глубокий анализ требований и внимание к деталям помогут специалистам повысить эффективность своей работы. Системный аналитик может сыграть ключевую роль в устойчивости проекта.
    Если вы чувствуете, что некоторые из описанных ситуаций знакомы — это не повод сомневаться в себе. Это повод развиваться дальше. Аналитик, который умеет учиться — всегда будет на шаг впереди.

    Последние статьи в блоге

    Сквозная логика: от бизнес-процесса к реализации без потерь

    Главный принцип работы с проектной документацией — поддерживать её связность и актуальность. Любая, даже самая детальная схема (BPMN, Use Case, C4), мгновенно теряет ценность, если она конфликтует с другой. Узнаёте? Сначала все силы бросают на «личный кабинет», но после пары спринтов главным внезапно становятся «возвраты». В результате возникает опасный разрыв: цели проекта, реализуемый функционал и схемы, которые должны их описывать, живут своей жизнью. Документация превращается в «мёртвые зоны», которые больше не отражают реальность.

    29 августа 2025

    Заказная разработка ПО в IBS: безопасная разработка и доставка

    В этой статье начальник отдела DevOps компании IBS Артур Галеев расскажет об опыте внедрения принципов безопасной разработки, используемых инструментах и нормативных актах, на которые стоит опираться.

    Новости
    26 августа 2025

    Сертификация ИТ-специалистов: точная оценка ваших компетенций

    В ИТ-мире важно не просто обладать знаниями, но и четко понимать свой реальный уровень владения теми или иными навыками.

    Новости
    22 августа 2025

    Группа компаний IBS запускает национальную сертификацию для бизнес-аналитиков

    Центр сертификации IBS запускает новую систему оценки квалификации бизнес-аналитиков, которая сочетает международные стандарты c особенностями российского рынка. Программа ориентирована на теоретическую базу и прикладные навыки, необходимые в работе бизнес-аналитика в современных ИТ- и цифровых проектах.

    Жизнь компании
    20 августа 2025

    От разработчика к тренеру: как превратить экспертизу в стабильный доход

    Часто к преподаванию переходят после достижения «карьерного потолка»: на уровне сеньора процессы отлажены, и новые вызовы исчезают. Однако вместо того чтобы долго преподавать за символическую плату, можно сосредоточиться на создании системного заработка. Разберём реальные способы: от коучинга до запуска курсов.

    Новости
    13 августа 2025

    Установка и настройка брокера сообщений Kafka на Windows

    Цель задания: научиться устанавливать и настраивать Apache Kafka на операционной системе Windows, а также выполнять базовые операции с топиками и сообщениями.

    21 июля 2025

    Почему Python? Полный разбор Python vs Java в ML

    «Когда 9 из 10 курсов по машинному обучению используют Python — это не случайность. Это результат десятилетия эволюции инструментов, сообщества и образовательной экосистемы».

    21 июля 2025

    Что должен знать и уметь архитектор ПО в 2025 году

    Представьте профессию, в которой нужно одновременно мыслить как инженер, говорить как консультант и чувствовать бизнес как продакт. Архитектор ПО — это не просто старший разработчик с модным названием должности, а человек, который соединяет технологии, людей и цели в устойчивую, масштабируемую систему. Но какими навыками он должен владеть сегодня, чтобы быть действительно востребованным?

    21 июля 2025

    Памятка по документированию архитектурных решений

    Отсутствие качественного архитектурного описания в сложных ИТ-проектах создает серьезные риски: фрагментированное понимание системы, накопление «архитектурного долга», трудности интеграции, масштабирования и онбординга. Это ведет к срывам сроков, перерасходу бюджета, снижению качества и росту затрат на поддержку, подвергая проект риску неоптимальных решений и критических уязвимостей.

    Новости
    18 июля 2025

    Летняя акция: учитесь онлайн с выгодой, не выходя из отпуска! До конца августа второй курс со скидкой 50%

    Проведите лето с пользой для карьеры – второй курс со скидкой 50%!

    09 июля 2025

    5 курсов июля со скидкой 30%

    Друзья, у нас остались последние места на курсах, которые стартуют в июле. Сейчас есть возможность записаться на обучение со скидкой 30%!

    Новости
    04 июля 2025

    Карьерный трек аналитика: от базы к экспертизе

    Системные и бизнес-аналитики аналитики играют ключевую роль в digital-развитии продуктов. Эти специалисты выступают связующим звеном между бизнес-задачами и техническими решениями, обеспечивая эффективную коммуникацию между заинтересованными сторонами. Рассмотрим карьерные пути в аналитике, актуальные требования рынка и перспективы профессионального роста.

    27 июня 2025

    Почему именно сейчас стоит учиться на бизнес-аналитика уровня Middle. «Руководство BABOK» в подарок участникам программы!

    Вы в ИТ, вам за 30. Вроде бы всё хорошо — есть работа, скиллы, стабильность. Но в воздухе — тревожность. Проекты замораживаются. Бизнес урезает бюджеты. От ИТ ждут не просто задач, а конкретного влияния на прибыль.

    25 июня 2025

    Уничтожит ли ИИ-генератор кода профессию разработчика?

    С появлением ИИ-инструментов, а также в связи недавним анонсом Canva Code, который генерирует код за пару кликов, многие задумались: не станут ли такие инструмент угрозой для разработчиков? Давайте разберемся, есть ли здесь реальные риски, или это все же преувеличения.

    23 июня 2025

    Проектное резюме консультанта 1С: карьерный инструмент, чтобы выделиться среди других кандидатов

    Рассказываем о продвинутой альтернативе привычного резюме для консультантов 1C и других специалистов с проектной занятостью.

    Новости
    19 июня 2025

    Выбор карьеры: Менеджер бизнес-процессов или Бизнес-аналитик уровня Middle?

    В мире цифровой трансформации пути развития аналитиков и менеджеров проектов все чаще расходятся: кому-то ближе работа с требованиями и API, а кому-то — выстраивание системной эффективности на уровне всей компании. Какой путь выбрать лично вам?

    Новости
    18 июня 2025

    В Учебном центре IBS планируется запуск курсов по продуктам TData

    Читайте о стратегическом соглашении TData и IBS и наших новых курсах

    11 июня 2025

    Компетенции бизнес-аналитиков: Junior и Middle в сравнении

    В условиях динамично развивающейся ИТ-индустрии важно чётко понимать, какие навыки и знания необходимы для успешной работы на каждом этапе карьерного пути. Сегодня обсудим разницу в компетенциях ИТ бизнес-аналитиков уровней Junior и Middle. Если вы только начинаете свой путь в ИТ бизнес-анализе или, наоборот, уже обладаете некоторым опытом, этот материал поможет вам понять, какие навыки необходимы на каждом уровне и как развиваться дальше.

    Новости
    05 июня 2025

    Лимит на сбои. Как понять, что система перегружена, а не просто плохо сделана?

    Оценить производительность системы непросто, а контролировать еще сложнее. Как сделать так, чтобы внедряемая или уже эксплуатируемая система справлялась с нагрузками? Можно ли в этом вопросе полностью положиться на разработчиков ПО или вендоров? И кто в итоге будет отвечать за все простои системы? Рассказывает Николай Марченко, директор отделения нагрузочного тестирования компании IBS. Начать следует с того, что разбираться с последствиями возможных сбоев в любом случае придется тем, кто работает непосредственно с системой. Поэтому о вопросах производительности лучше задуматься еще на этапе внедрения.

    Новости
    03 июня 2025

    Кто такой аналитик 1С?

    Аналитик 1С — это специалист, который занимается оптимизацией бизнес-процессов с использованием программного обеспечения 1С. Его задача — анализировать существующие процессы, выявлять недостатки и разрабатывать решения для повышения эффективности. Аналитик переводит бизнес-требования в технические задания для разработчиков, становясь мостом между пользователями и ИТ-отделом. Эта роль требует как технических знаний, так и навыков коммуникации, что позволяет вносить значительный вклад в развитие компании и улучшение её конкурентоспособности.

    Новости
    28 мая 2025

    Не нашли, что искали? — Просто напишите, и мы поможем

    Корпоративное обучение Оценка персонала Сертификация О нас Стань тренером Блог
    Пользователь только что записался на курс ""
    Спасибо!
    Форма отправлена успешно.